北京時(shí)間4月9日，The Athletic發(fā)表專題文章，談?wù)摿税屠枋ト斩募兇庾闱蛘軐W(xué)如何克制英超的實(shí)用主義，表示他們憑借創(chuàng)造性、快節(jié)奏的控球打法，在歐冠中屢次拆解英超球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)，成為實(shí)用主義盛行之下的逆行者，證明了技術(shù)足球仍能戰(zhàn)勝以定位球和消耗戰(zhàn)為核心的英超潮流。

口哨聲越來越響。喬-戈麥斯站在王子公園球場的邊線上，正在用一條毛巾擦干皮球，然后才能擲出界外球。主場球迷對此不以為然。

這位利物浦后衛(wèi)看起來不太自在，但他繼續(xù)擦著。最終，在噓聲達(dá)到高潮、裁判催促他快點(diǎn)的情況下，他把球猛擲進(jìn)了禁區(qū)。什么也沒發(fā)生，但至少他讓巴黎圣日耳曼有了點(diǎn)需要應(yīng)對的東西——即便他們的球迷把這當(dāng)成了一種冒犯。

足球已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)實(shí)用主義的新時(shí)代：長距離擲界外球、低位防守、角球變成摔跤比賽、比賽淪為消耗戰(zhàn)——美麗足球被數(shù)據(jù)分析師和定位球分析師重新詮釋。

似乎沒有人把這個(gè)消息告訴路易斯-恩里克和他的巴黎圣日耳曼。當(dāng)其他球隊(duì)（尤其是英超球隊(duì)）在實(shí)用主義的祭壇上犧牲了流暢性時(shí)，巴黎圣日耳曼主帥卻加倍堅(jiān)持自己的哲學(xué)：創(chuàng)造性、自由流暢、以控球?yàn)榛A(chǔ)的足球，以速度和激情進(jìn)行。

在歐冠四分之一決賽首回合中，這支歐洲冠軍再次奉獻(xiàn)了一場大師級的表演——他們擊敗利物浦的比分是2-0，但實(shí)際場面遠(yuǎn)比這更有說服力。是維蒂尼亞如此優(yōu)雅、權(quán)威且精準(zhǔn)地梳理著球權(quán)。是阿什拉夫和努諾-門德斯從邊后衛(wèi)位置不斷前插。是杜埃和克瓦拉茨赫利亞讓對手著迷又痛苦，在制造混亂的同時(shí)還面帶微笑。

他們的表現(xiàn)在第65分鐘達(dá)到頂峰：一次27腳傳遞的配合，最終由若昂-內(nèi)維斯送出一記直塞，穿過利物浦加固的后防線，找到內(nèi)切插入的克瓦拉茨赫利亞，后者帶球過掉了自己的格魯吉亞國家隊(duì)隊(duì)友喬治-馬馬爾達(dá)什維利，打入巴黎圣日耳曼的第二球。

那個(gè)進(jìn)球也源自一次界外球——哈基米擲給扎伊爾-埃梅里。經(jīng)過了27次傳球——始終帶有目的性地試探——才達(dá)到了那個(gè)時(shí)刻。最好的球隊(duì)利用界外球來保持球權(quán)并組織進(jìn)攻，而不僅僅是把球扔進(jìn)禁區(qū)，指望它幸運(yùn)地落在某個(gè)位置。

在路易斯-恩里克的賽后新聞發(fā)布會(huì)上，The Athletic問他：在本賽季英超的趨勢越來越偏向消耗型打法和強(qiáng)調(diào)定位球的情況下，他為何始終堅(jiān)持這種極具創(chuàng)造力和技術(shù)性的風(fēng)格。

“我無法分析其他球隊(duì)，”巴黎圣日耳曼主帥說。“每支球隊(duì)、每位主教練都必須選擇自己的打法。利物浦是踢得最好的球隊(duì)之一。他們也會(huì)同樣利用定位球，但那不是我們的風(fēng)格。我們努力踢出最好的足球，我們努力與球迷一起享受樂趣，努力向他們展示我們的踢球方式——一種進(jìn)攻的方式，試圖在球場的每個(gè)區(qū)域創(chuàng)造優(yōu)勢。這就是我們的理念，我們的心態(tài)。我們從不根據(jù)球員是高是矮來選擇。我們努力以我們的風(fēng)格踢球�！�

維蒂尼亞是讓一切運(yùn)轉(zhuǎn)起來的那個(gè)人。他完成了132次傳球——恰好是利物浦全隊(duì)首發(fā)十一人加上五名替補(bǔ)傳球總數(shù)的三分之二。這些數(shù)字甚至無法體現(xiàn)他是如何讓巴黎圣日耳曼建立起控制權(quán)，并像撥動(dòng)開關(guān)一樣設(shè)定和改變比賽節(jié)奏的。

當(dāng)他的教練談到“試圖在球場的每個(gè)區(qū)域創(chuàng)造優(yōu)勢”時(shí)，其根源就在于那個(gè)區(qū)域——就像佩普-瓜迪奧拉以及后來的路易斯-恩里克那支偉大的巴薩，圍繞布斯克茨、哈維和伊涅斯塔的中場建立球隊(duì)一樣。

利物浦主帥斯洛特賽后形容巴黎圣日耳曼是一支擁有“如此多武器”和“來自各個(gè)位置的沖刺速度”的球隊(duì)。他形容哈基米和門德斯的速度是“令人難以置信的進(jìn)攻威脅”，并補(bǔ)充道：“那甚至不是跑。甚至不是沖刺。那是在沖刺之上的一個(gè)級別�！�

那種速度（來自邊后衛(wèi)）與犀利的技巧（來自邊鋒）的結(jié)合，與利物浦本賽季在邊路區(qū)域節(jié)奏變慢、失去銳利度的方式形成了鮮明對比。但即使是英超最好的兩支球隊(duì)阿森納和曼城，在邊路的進(jìn)攻威脅也遠(yuǎn)不及巴黎圣日耳曼。巴黎圣日耳曼進(jìn)攻配合的速度、智慧和多樣性，既歸功于他們教練的視野和信念，也歸功于球員本身的技術(shù)。

克瓦拉茨赫利亞真是個(gè)了不起的球員。你經(jīng)常聽到有人說，今天的比賽中已經(jīng)沒有真正有天賦的球員了——沒有盤帶者，沒有特立獨(dú)行的天才，只有一群被教練剝奪了樂趣和即興發(fā)揮的機(jī)器——但這位格魯吉亞前鋒讓這種說法成了笑話。因傷缺席昨晚比賽的布拉德利-巴爾科拉以及20歲的杜埃也是如此�？纯窗萑誓侥岷诘倪~克爾-奧利塞和路易斯-迪亞斯，巴塞羅那的亞馬爾和拉菲尼亞，以及皇家馬德里的維尼修斯-儒尼奧爾，你會(huì)看到極具天賦的球員在邊路位置大放異彩。

這與英超的發(fā)展方向截然不同。斯洛特本賽季花了大量時(shí)間哀嘆這種圍繞角球和長距離界外球建立的低風(fēng)險(xiǎn)足球趨勢。斯洛特將自己定位為純粹主義者，稱他的“足球之心”珍視“15到10年前的那支巴塞羅那”——也就是路易斯-恩里克的那支巴薩，以及更早之前瓜迪奧拉的那支。

然而，斯洛特卻在絕望中重新啟用三中衛(wèi)陣型，因?yàn)樗睦锲职l(fā)現(xiàn)自己正在做一些事情——浪費(fèi)時(shí)間、戈麥斯那些長距離界外球、上半場傳球成功率僅69%——這些事情在英超中對手讓他們難受時(shí)，他曾表示過厭惡。

對對手的恐懼，同時(shí)對自己球隊(duì)以及可能對自己工作保障的懷疑，會(huì)對主教練產(chǎn)生這種影響。但這并沒有阻止巴黎圣日耳曼的進(jìn)攻浪潮。不過，正如斯洛特賽后所問：“你有沒有見過有球隊(duì)在這里（王子公園球場）打出過不讓巴黎圣日耳曼持續(xù)控球、并不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)的戰(zhàn)術(shù)？”他說他看到過各種球隊(duì)帶著各種比賽計(jì)劃來到這里，“但結(jié)果總是一樣的：巴黎圣日耳曼把對手打垮�！�

這并不完全正確。但自去年年初以來，巴黎圣日耳曼在歐冠中12次面對英格蘭球隊(duì)：4-2擊敗曼城，1-0擊敗利物浦（并在首回合同樣比分輸球后最終點(diǎn)球獲勝），3-1擊敗阿斯頓維拉（次回合在維拉公園2-3輸球），1-0和2-1擊敗阿森納，5-3擊敗熱刺，1-1戰(zhàn)平紐卡斯?fàn)柭?lián)，5-2和3-0擊敗切爾西，如今再次2-0擊敗利物浦。在12場比賽中，他們打進(jìn)28球，失14球。至少在半數(shù)比賽中（昨晚是最新一次），他們在進(jìn)攻和創(chuàng)造力方面的差距是巨大的。

人們通常會(huì)急于將這些結(jié)果歸因于巴黎圣日耳曼被認(rèn)為享有的優(yōu)勢——因?yàn)樗麄兊膰鴥?nèi)聯(lián)賽遠(yuǎn)沒有英超那么激烈。

這種優(yōu)勢確實(shí)存在，尤其是巴黎圣日耳曼本周末對陣第二名朗斯的法甲比賽被推遲，以幫助他們備戰(zhàn)下周二在利物浦的次回合。但是，要相信一支擁有哈基米、門德斯、維蒂尼亞、若昂-內(nèi)維斯、克瓦拉茨赫利亞、杜埃等人的球隊(duì)，在路易斯-恩里克開明的領(lǐng)導(dǎo)下大放異彩，在過去一年左右的時(shí)間里，他們在技術(shù)層面上超越了任何一支英超球隊(duì)——除了世俱杯決賽輸給切爾西之外——這真的有那么難嗎？

這并不能保證他們會(huì)再次贏得歐冠。即使是本賽季的利物浦，即使0-2落后，下周二回到安菲爾德也會(huì)奮力一搏。在那之后，目前總比分2-1領(lǐng)先皇馬、處于四分之一決賽優(yōu)勢的拜仁可能是他們的半決賽對手，而阿森納或馬競（分別在四分之一決賽首回合獲勝）可能在布達(dá)佩斯的決賽中等待著他們。

但無論巴黎圣日耳曼能否衛(wèi)冕歐洲冠軍，他們的表現(xiàn)方式都對日益主流的觀念——即必須接受走走停停的足球（每一次界外球、任意球和角球都變成一件大事），而不是快速、自由流暢的風(fēng)格——構(gòu)成了一個(gè)受歡迎的挑戰(zhàn)。

利物浦陷入斯洛特所說的“生存模式”，拼搶第二落點(diǎn)，等待下一個(gè)戈麥斯長距離界外球的機(jī)會(huì)——這一幕充分說明了自上賽季兩隊(duì)交手、路徑分岔以來利物浦的退步。但這也反映了巴黎圣日耳曼日益增長的氣場，以及他們在歐洲舞臺(tái)多年功虧一簣之后，成功建立了一支既令人敬畏又受人尊敬的球隊(duì)。