一個2005年剛畢業(yè)的臨時工，憑什么能“3天轉(zhuǎn)正、2年提拔副處”？

普通人起早貪黑夠不到的門檻，她卻靠著一條見不得光的捷徑輕松跨過。

在這出荒唐的升職記里，到底是誰在給她一路亮綠燈呢？

2015年，南航內(nèi)部炸了鍋，一個叫陶荔芳的女人，讓央企蒙羞！

作為基建資金管理處的副處級干部，她被停職調(diào)查的消息剛出來，一份足以驚掉人下巴的記錄就被扒了出來。

兩年半，410次開房，36萬房費(fèi)，一分不多一分不少，全是用咱們納稅人的公款報的！

可能有人沒概念，410次是什么概念？整整兩年半，800多天，平均不到兩天半就開一次房，不管是工作日、周末還是節(jié)假日，就沒停過！

36萬公款，更是很多普通老百姓三五年的工資，就這么被她和上司用來揮霍享樂。

更離譜的是，這個陶荔芳，幾年前還是個連會計證都沒有的臨時工，卻用了不到三年，一路坐到副處級，手里還攥著18億基建資金的審批權(quán)。

陶荔芳2005年畢業(yè)后，進(jìn)了南航財務(wù)部當(dāng)臨時工。

大家都知道，國企的臨時工想轉(zhuǎn)正，比登天還難，熬個三五年、通過層層考核都是常事，沒點(diǎn)真本事根本留不下來。

陶荔芳剛?cè)肼毮菚?，干的就是整理憑證、錄數(shù)據(jù)的雜活，待遇一般，也沒什么話語權(quán)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出在2008年，盧宏業(yè)調(diào)過來當(dāng)南航財務(wù)部總經(jīng)理，成了陶荔芳的頂頭上司。

兩人認(rèn)識沒多久，關(guān)系就不對勁了，遠(yuǎn)超普通上下級。

也正是因?yàn)檫@層不正當(dāng)關(guān)系，2009年初，陶荔芳的轉(zhuǎn)正手續(xù)，三天就辦完了，這在南航歷史上，從來沒有過。

正常情況下，臨時工轉(zhuǎn)正至少要幾個月，還要過好幾個部門的關(guān)，可陶荔芳連最基本的會計證都沒有，Excel都用不熟練，按規(guī)矩根本沒資格在財務(wù)崗當(dāng)正式員工。

可盧宏業(yè)一句話，所有流程都成了擺設(shè)，沒人敢多嘴。

畢竟，盧宏業(yè)手握財務(wù)大權(quán)，誰也不想給自己找不痛快。

轉(zhuǎn)正之后，陶荔芳的提拔速度，更是快得離譜。

2009年剛轉(zhuǎn)正，2010年就升成副科級，2011年直接跳到副處級，坐到了財務(wù)部資產(chǎn)處副經(jīng)理的位置，手里握著18億基建資金的審批權(quán)。

兩年時間，完成了別人一輩子都未必能實(shí)現(xiàn)的晉升，而這一切，全是盧宏業(yè)在背后撐腰。

就連她的人事檔案，很多任命手續(xù)都是事后補(bǔ)的，根本不合規(guī)矩。

而盧宏業(yè)這么力捧她，說白了，就是為了方便兩人繼續(xù)鬼混，方便用公款支付他們410次開房的費(fèi)用。

陶荔芳能一路往上爬，全靠盧宏業(yè)，而兩人之間的那些齷齪事，全被一份詳細(xì)的開房記錄記了下來，一點(diǎn)都沒藏住。

從2009年1月到2011年6月，整整兩年半，800多個日夜，他們倆在廣州好幾家五星級酒店頻繁開房，一筆一筆記得清清楚楚，加起來居然有410次！

再強(qiáng)調(diào)一次，410次！平均不到兩天半就去一次，哪怕是工作日，盧宏業(yè)也會以“談工作”的名義，和陶荔芳去酒店。

更過分、更讓人憤怒的是，這410次開房的錢，都不是他們自己掏腰包，全是以公務(wù)接待、會議場地租賃的名義，走財務(wù)流程報銷，一共花了36萬公款！

36萬，不是小數(shù)目！

咱們普通工人，一個月工資幾千塊，不吃不喝，得攢三五年才能攢夠這么多錢，而陶荔芳和盧宏業(yè)，就用這些錢，在五星級酒店揮霍享樂，滿足自己的私欲。

更可氣的是，盧宏業(yè)是財務(wù)部總經(jīng)理，報銷單他自己簽字就能通過，底下的人就算看出不對勁，也沒人敢吭聲，只能眼睜睜看著公款被挪用。

除了這36萬的開房費(fèi)，盧宏業(yè)還想方設(shè)法給陶荔芳謀好處，給她安排高薪崗位，讓她管重要項目，哪怕她沒資質(zhì)，也讓她負(fù)責(zé)18億基建資金的審批。

陶荔芳也沒閑著，坐上副處長的位置后，很快就學(xué)會了利用權(quán)力斂財，和盧宏業(yè)一起，收承包商的賄賂，給他們在項目審批上開綠燈。

后來查出來，兩人一共收了343萬的好處，但最讓人難忘、最離譜的，還是那410次開房、36萬公款報銷的黑幕。

其實(shí)早在2012年，就有人在網(wǎng)上舉報過陶荔芳和盧宏業(yè)，帖子里把他們410次開房的記錄、36萬公款報銷的明細(xì)，都列得清清楚楚，可那時候沒人重視，這事就不了了之了。

直到2014年底，中紀(jì)委巡視組進(jìn)駐南航，這起塵封了兩年的案子，才被重新翻了出來，這對男女的好日子，也終于到頭了。

2015年1月，南航正式停了陶荔芳的職，隨后免了她的副處級職務(wù)，盧宏業(yè)也被立案調(diào)查。

這一查，就拔出了蘿卜帶出泥，盧宏業(yè)為了減輕處罰，主動自首，還把提拔他的上級、身邊的同伙全供了出來，一下子牽出了南航的腐敗窩案。

而這一切的導(dǎo)火索，就是那410次開房記錄，就是那36萬被挪用的公款。

2016年9月，廣州中院開庭宣判，盧宏業(yè)因?yàn)槭苜V，判了7年，罰了50萬，貪來的錢全被追繳。

陶荔芳也跑不了，因?yàn)楣餐苜V、虛報公款，判了6年，罰了30萬，贓款也全被沒收。

庭審的時候，法官一字一句念出410次開房記錄、36萬公款報銷的明細(xì)，陶荔芳全程低著頭，臉漲得通紅，再也不敢說自己是被脅迫的，再也不敢狡辯。

這案子不光扳倒了陶荔芳和盧宏業(yè)，南航的副總經(jīng)理、運(yùn)行總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等好幾個高管，也都相繼落馬。

中紀(jì)委后來通報，南航內(nèi)部的權(quán)力尋租特別嚴(yán)重，基建、采購這些領(lǐng)域，腐敗問題一抓一大把。

而陶荔芳和盧宏業(yè)，用410次開房、36萬公款，親手撕開了南航腐敗的口子。

案子曝光后，南航才開始整改，嚴(yán)格財務(wù)報銷審核，規(guī)范人事任免流程，可再怎么改，已經(jīng)造成的損失、帶來的影響，再也挽回不了。

一般人上班，靠的是踏實(shí)肯干，掙的每一分錢都問心無愧，誰也舍不得把辛苦錢亂花。

可陶荔芳和盧宏業(yè)，靠著歪門邪道往上爬，用納稅人的36萬公款，揮霍出410次不正當(dāng)開房記錄，最終還是栽在了自己手里。

說到底，權(quán)力要是沒了監(jiān)督，就容易滋生腐敗。

不管是臨時工，還是手握大權(quán)的高管，只要敢碰法律的紅線，就一定會受到懲罰。