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親子類體育營銷案例|凸顯社區(qū)屬性,漢高借青少年足球贊助為品牌價值賦能

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漢高通過與美國足協(xié)的合作,支持青少年足球運(yùn)動員,回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),彰顯品牌理念。



哪些品牌在深耕親子/青少年體育營銷賽道?

有代表性的親子/青少年體育營銷案例有哪些?

想要入局親子/青少年體育營銷市場,品牌該如何做?

這些都是禹唐體育想要為市場解決的現(xiàn)實(shí)問題。

面向家庭決策者的營銷一直是品牌推廣其產(chǎn)品和服務(wù)的一項(xiàng)關(guān)鍵策略。品牌鎖定家庭群體的有效方式之一是聚焦青少年體育家長。這一群體是絕佳的目標(biāo)受眾,因?yàn)樗麄兺ǔ8叨葏⑴c子女的體育活動,在體育相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)上投入大量資金,且是忠實(shí)的粉絲。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,全球青少年體育市場規(guī)模在2022年達(dá)到375億美元,預(yù)計(jì)到2030年將翻近一番,達(dá)到694億美元。如此龐大且增長迅猛的市場,其重要性不言而喻。正因青少年體育受眾也是高價值目標(biāo)群體,挑戰(zhàn)者品牌在此領(lǐng)域有望在市場份額和品牌知名度方面取得快速且顯著的增長。

因此,零食、飲料、嬰幼兒產(chǎn)品、日化、工業(yè)用品等都是與青少年體育高度適配的細(xì)分行業(yè),一些代表性企業(yè)已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域有所涉足。日化和工業(yè)用品漢高(Henkel)就通過與美國足協(xié)的合作,支持青少年足球運(yùn)動員,回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),彰顯品牌理念。

1.

創(chuàng)造機(jī)遇:打造標(biāo)簽,傳遞品牌理念

漢高聯(lián)合美國足協(xié)及美國青少年足球組織(AYSO),在新澤西、康涅狄格、佛羅里達(dá)等地舉辦免費(fèi)青少年足球訓(xùn)練營,創(chuàng)造足球參與機(jī)會,讓自己的產(chǎn)品融入其中,成為青少年及其家庭的珍貴記憶。

漢高旗下?lián)碛蠨ial肥皂、寶瑩洗衣液、Snuggle織物柔順劑、施華蔻護(hù)發(fā)產(chǎn)品以及Loctite、OSI、Technomelt和Bonderite粘合劑等知名消費(fèi)品和工業(yè)品牌。作為美國足協(xié)年度最佳年輕球員獎和社區(qū)青少年足球訓(xùn)練班的展示合作伙伴,漢高通過營造社區(qū)、包容與機(jī)遇的時刻,提升青少年參與足球運(yùn)動的機(jī)會。

基于這一承諾,漢高與美國足協(xié)及美國青少年足球組織(AYSO)攜手,通過舉辦免費(fèi)青少年訓(xùn)練營、開展社區(qū)裝備募捐活動以提供所需器材,以及支持全國教室的Dial Clean Sheet項(xiàng)目,擴(kuò)大足球運(yùn)動的參與機(jī)會——為孩子們創(chuàng)造在球場內(nèi)外玩耍、成長和茁壯發(fā)展的機(jī)會。


2025年秋季,漢高舉辦了三場訓(xùn)練營:兩場位于新澤西州布里奇沃特和康涅狄格州斯坦福德的漢高辦公室附近,另一場在佛羅里達(dá)州坦帕市。數(shù)百名年輕運(yùn)動員參與其中,在AYSO教練和漢高員工志愿者的指導(dǎo)下,度過了一天充滿教練指導(dǎo)的訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)活動和指導(dǎo)的時光。

AYSO青少年訓(xùn)練營為不同水平的兒童提供了學(xué)習(xí)、比賽和交流的機(jī)會,幫助他們建立身體自信、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神并增強(qiáng)社區(qū)歸屬感。每位參與者都帶回了自己的足球、T恤和漢高禮品袋,其中包含Dial香皂和Persil洗衣液等漢高家用產(chǎn)品供家人使用,同時也收獲了珍貴回憶,這些都印證了公司“體育運(yùn)動有助于青少年在學(xué)業(yè)、社交和個人成長方面全面發(fā)展”的信念。

漢高堅(jiān)信青少年體育運(yùn)動的力量,認(rèn)為它能在身體健康、學(xué)業(yè)表現(xiàn)以及團(tuán)隊(duì)合作和自信心等重要社交技能方面帶來全面的益處。通過削減費(fèi)用、裝備和交通等參與障礙,漢高、美國足協(xié)和AYSO致力于確保每個孩子都有機(jī)會通過體育運(yùn)動參與、成長并茁壯發(fā)展。

2.

深入社區(qū):擴(kuò)大覆蓋范圍,凸顯品牌內(nèi)核

通過舉辦活動和深入社區(qū),漢高旨在擴(kuò)大足球運(yùn)動的普及范圍,惠及更多兒童和家庭,讓足球運(yùn)動對世界各地的每個人來說都更加觸手可及、更加緊密相連、更加充滿樂趣。在這個過程中,漢高與潛在消費(fèi)群體進(jìn)行了有效接觸,為市場轉(zhuǎn)化奠定了基礎(chǔ)。


漢高與“Leveling the Playing Field”組織合作在賓夕法尼亞州切斯特市,以及與“Sports 4 the Kids”組織合作在佛羅里達(dá)州奧蘭多市,分別舉辦了兩場裝備捐贈活動。這些活動邀請球迷和家庭捐贈成色尚佳的二手足球裝備——包括足球、釘鞋和球網(wǎng)——以幫助更多孩子體驗(yàn)足球運(yùn)動。

這些舉措為球迷提供了貢獻(xiàn)力量的途徑,彰顯了微小的善舉如何能加強(qiáng)社區(qū)紐帶,并為更多兒童打開大門,讓他們體驗(yàn)體育運(yùn)動帶來的終身益處。

這也是漢高對于青少年足球長期支持的延伸,在德國本土,漢高就已經(jīng)與杜塞爾多夫俱樂部在青訓(xùn)和本地青少年足球項(xiàng)目上展開合作。這已經(jīng)成為漢高品牌使命與愿景的重要組成部分。通過與權(quán)威組織合作,漢高希望創(chuàng)造更多機(jī)會,讓年輕運(yùn)動員有更多接觸足球運(yùn)動的機(jī)會,同時提供指導(dǎo)和必要的裝備,并回饋社區(qū)。這正是團(tuán)隊(duì)合作精神的真實(shí)體現(xiàn)。

3.

影響力拓展:從球場到課堂,讓社會影響延續(xù)

漢高希望以足球?yàn)槊浇,向各類足球參與者和球迷群體傳遞品牌聲音:除了足球競技,包容性、團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展同樣至關(guān)重要。通過持續(xù)不斷的為社區(qū)和青少年群體賦能,漢高兌現(xiàn)了自己的品牌承諾,為球員、球迷和社區(qū)在球場內(nèi)外贏得勝利提供強(qiáng)大助力。在這一過程中 ,漢高的龐大品牌組合更加深入人心。

漢高長期支持“DonorsChoose”——這家非營利組織通過滿足教師對課堂資源的需求,讓幫助有需要的學(xué)生變得簡單。通過其Dial Clean Sheet計(jì)劃,Dial品牌在美國國家男子足球隊(duì)的每場比賽中,每當(dāng)出現(xiàn)一次“零封”,便進(jìn)行一次捐贈,同時鼓勵球迷們也參與支持。


截止到2025年底,Dial已捐贈10萬美元,用于支持全美339所學(xué)校,并資助了3219件體育及健身器材、555件食品、衣物和衛(wèi)生必需品,以及488本書籍——將漢高的影響力從賽場延伸至課堂,助力激勵下一代。

這些舉措共同詮釋了“奉獻(xiàn)季”的精神,凝聚各方力量,為子孫后代創(chuàng)造深遠(yuǎn)的社會影響。2026年,漢高及其旗下品牌將繼續(xù)慶祝美國足球隊(duì)的輝煌成就,并持續(xù)推進(jìn)社區(qū)影響力項(xiàng)目。

漢高一系列的拓展活動從根本上在彰顯一種企業(yè)策略,旨在消除青少年體育運(yùn)動中參與和社區(qū)互動的障礙。這種做法更容易在基層層面產(chǎn)生品牌發(fā)酵效應(yīng),并且易于保持長期性,形成行業(yè)差異度。

4.

漢高青少年體育營銷的主旨內(nèi)核

創(chuàng)造平等參與機(jī)會,拉高企業(yè)站位:堅(jiān)信青少年體育運(yùn)動的力量,強(qiáng)調(diào)運(yùn)動對青少年健康、團(tuán)隊(duì)精神、自信心培養(yǎng)的重要性;

消除參與壁壘:重點(diǎn)解決費(fèi)用、裝備、場地、交通等障礙,突出公平性和包容性;

場景延伸,體現(xiàn)全民性:與校園和公益項(xiàng)目聯(lián)動,兼顧對運(yùn)動和教育的支持,升華品牌價值。

企業(yè)2026年可重點(diǎn)關(guān)注的親子類體育營銷資源有哪些?

在當(dāng)下的國內(nèi)市場,親子類賽事IP數(shù)量和整體價值都在快速增長,逐漸成為一個值得重點(diǎn)關(guān)注的體育營銷賽道。障礙跑、籃球、羽毛球、網(wǎng)球、擊劍、攀巖、滑板、田徑、游泳、冰雪等運(yùn)動領(lǐng)域都已經(jīng)有專注于家庭和青少年群體的親子類賽事IP,它們的商業(yè)價值正在被發(fā)掘。

與親子類賽事IP合作能滿足企業(yè)品牌背書、用戶觸達(dá)、場景體驗(yàn)、銷售轉(zhuǎn)化等多維度營銷訴求,禹唐體育可以在資源整合以及營銷激活等方面為企業(yè)提供助力。

斯巴達(dá)勇士兒童賽

擁有成熟的賽事體系和全國布局的斯巴達(dá)勇士兒童賽,已經(jīng)成為了規(guī)模龐大的兒童運(yùn)動消費(fèi)人群的第一選擇,是全球最大的兒童障礙跑錦標(biāo)賽。賽事具備獨(dú)一無二的精神特征,精準(zhǔn)定位城市新興家庭體育教育和運(yùn)動消費(fèi)需求,打造了體驗(yàn)式營銷的優(yōu)質(zhì)場景,并提供訓(xùn)練營、線下分享會等豐富的產(chǎn)品內(nèi)容。

羽眾青少年U系列暨親子賽

羽眾是專注于羽毛球運(yùn)動細(xì)分市場,以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智能設(shè)備為依托,以整合營銷手段精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)品牌訴求,創(chuàng)造快樂激情且富有人文關(guān)懷的羽毛球賽事體驗(yàn),打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游及資源合作方的利益共享平臺。

禹唐體育為品牌方提供哪些專業(yè)服務(wù)?

縱觀2026年的體育營銷市場,國際三大賽的引領(lǐng)價值占據(jù)主導(dǎo),大眾參與和競技類賽事供給同樣充足,但是對于品牌方而言,營銷預(yù)算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時候都重要。

禹唐體育將通過自己的專業(yè)服務(wù)輔助品牌方在大賽營銷、品牌曝光、人群觸達(dá)、品牌出海等方面的核心需求匹配,具體服務(wù)包括:


體育營銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營銷分析、運(yùn)動項(xiàng)目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃

體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價值評估

公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播

整合營銷激活服務(wù)——整合營銷傳播策略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營銷管理和執(zhí)行報告

贊助價值評估服務(wù)——行業(yè)競爭評估、品牌形象評估、品牌資產(chǎn)評估、品牌銷售評估

了解2026年體育營銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,請點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺,如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年,是全球知名的體育營銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù):體育營銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價值評估等。

達(dá)成合作:保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。


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