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對話美團GN06劉炯:美團為什么做了一款A(yù)I瀏覽器?

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作者|任彩茹

編輯|喬芊

并入美團兩年半,GN06(光年之外應(yīng)團隊并入美團后的名字)被賦予的使命始終是:在主營業(yè)務(wù)之外,找AI Native的增長點。今年3月,他們把這件事落到了一個具體的產(chǎn)品上——AI瀏覽器「Tabbit」正式進入公測。

為什么是瀏覽器?大公司在AI領(lǐng)域爭展鋒芒,行業(yè)如今的熱詞是“蝦”、“Agent”、“Token”,瀏覽器一定不是那個看起來“最性感”的形態(tài),也很難與美團的核心業(yè)務(wù)緊密相融。

GN06負責(zé)人劉炯認為,AI應(yīng)用的做法可以有100種,而他想做的事情,是讓瀏覽器幫技術(shù)“小白”把活干了,解放大家的時間。

“大量的學(xué)生、知識工作者、自媒體,每天大部分時間都在電腦上,電腦上的時間大部分又在瀏覽器里?!眲⒕颊f,“如果AI能在這里真正幫上忙,想象力是巨大的?!?/p>

目前,Tabbit的最新公測版本號是“0.25”,還沒到“1.0版”。但它的用戶留存數(shù)據(jù)已保持在行業(yè)“優(yōu)良線”以上,讓團隊印象深刻的反饋不斷涌來——有做跨境電商的人,用它寫了8個自動化“妙招”,覆蓋整條經(jīng)營鏈路;有清華的學(xué)生,用它同時大批量整理論文;還有一位盲人律師,用它的無障礙功能和Agent能力處理日常工作,并在自己的圈子里主動推薦。

在劉炯看來,團隊做Tabbit的目標(biāo)很簡單:理解用戶的痛點,貼著場景做產(chǎn)品。只要能幫用戶每天省下哪怕半個小時的無聊工作時間,讓他們能早點下班,或者有精力去探索自己真正感興趣的內(nèi)容,這款瀏覽器的價值就成立了。


Tabbit瀏覽器

36氪與美團GN06負責(zé)人劉炯的對話如下: 瀏覽器,是離“干活”最近的地方

36氪:聽說你很早就想做瀏覽器,為什么?

劉炯:我們見到很多人打開Chatbot輸入框,他不知道要聊什么、該怎么聊,就像 MBTI 中的I人。從我的視角看,絕大部分人“看”的時間永遠大于“寫”的時間,無論是短視頻、文章、新聞,你瀏覽閱讀的時間大于輸出的時間。

那有什么東西是用戶會持續(xù)去看的?短視頻肯定是一個,我們做不了,還有就是瀏覽網(wǎng)頁。大量的學(xué)生、知識工作者、自媒體,每天大部分時間都在電腦上,電腦上的時間大部分又在瀏覽器里。他們在這里搜索信息、閱讀內(nèi)容、完成寫作,有天然的、真實的需求。

更重要的是,把AI搬到用戶已有的工作環(huán)境里,比讓用戶去接受一個全新的東西,難度要小得多。

36氪:你認為它會比Chatbot更貼近日常使用場景嗎?

劉炯:應(yīng)該說它會更懂用戶需求,因為瀏覽器擁有你最完整的“上下文”。

我舉個真實的例子:我們同事看一份公司內(nèi)部材料,里面有個詞叫“CPL”。如果你把這個詞復(fù)制到任何一個獨立的AI對話框里問“CPL是什么”,它會給你編出八種通用的商業(yè)解釋。但在Tabbit里,你選中它提問,AI會結(jié)合你當(dāng)前正在瀏覽的整個網(wǎng)頁上下文告訴你:“根據(jù)上下文,這里應(yīng)該是CPI,寫錯了?!?/p>

這就是瀏覽器的降維打擊——它知道你在看什么,它懂你的語境。

36氪:Tabbit實際立項過程中,最大爭論是關(guān)于什么?

劉炯:如果Chrome把AI塞進去了怎么辦。

36氪:Chrome現(xiàn)在不就是在這樣做嗎?

劉炯:對,所以這個命題一直是在的。我會對這件事情更樂觀一些,2023年,大家會覺得很多事情的AI化都沒機會。

比如編程,當(dāng)時微軟的VS Code(Visual Studio Code,微軟2015年發(fā)布的跨平臺源代碼編輯器)所有程序員的標(biāo)配,GitHub也是微軟的,微軟自己還出了Copilot,它還是OpenAI的投資方。所有人都覺得編程這件事沒人干得過微軟,結(jié)果是,今天有了Cursor、Codex、Claude Code等一系列新一代的產(chǎn)品。

辦公軟件、瀏覽器也一樣。頭部產(chǎn)品所在的公司一定會去做AI化,但它們歷史包袱往往更重,AI策略也跟我們相反,他們的首要目的是把公司自己的大模型塞到應(yīng)用里。比如Google的思路一定是只把Gemini塞進瀏覽器,OpenAI就是把ChatGPT塞進Atlas里。

我們足夠開放,把模型的選擇權(quán)還給用戶

36氪:你的意思是,只有你們是足夠開放的?

劉炯:我們的驅(qū)動力不一樣,它們的思路是“我有個模型,我要做一個非常好的入口綁定用戶,把模型賣出去”,我們把各公司頭部模型都接進來了,用戶可以自由切換。

36氪:在模型選擇這件事上,你們沒有任何阻力嗎?

劉炯:美團有自己的模型LongCat,但公司從來沒有一天說“你只能用LongCat”。其它的模型廠商也非常開放,它們很愿意在我們的產(chǎn)品里有更靠前的露出和資源支持。

這背后,因為Tabbit有很多自己的用戶場景,就會有廠商說,能不能一起去構(gòu)造一些數(shù)據(jù)、提高某些Agent場景的成功率,以及一起定向優(yōu)化模型等等。

36氪:其他玩家深度綁定某個模型,有什么不好?

劉炯:今天這個行業(yè)特別卷,誰是最強的模型?答案一直在變,而且不同場景所適合的模型是不一樣的。當(dāng)一家公司只能使用自己的模型時,就要承擔(dān)模型不是最優(yōu)選擇時的風(fēng)險。

2023年到現(xiàn)在,沒有一家公司的模型一直是SOTA(state-of-the-art,形容技術(shù)最先進)的,大家此起彼伏。我不覺得這個競爭局面在接下來兩三年內(nèi)會有大的改變。在前期,開放是很重要的。

36氪:提供多種模型選擇,對用戶體驗的影響有多大?

劉炯:假設(shè)90%的用戶都有自己喜好的單一模型,那我們的功能設(shè)計本身可能是錯的。但我們可以看到數(shù)據(jù),用戶非常明確地在切換模型,從我們的模型調(diào)用情況來看,最多的一家占比也不超過30%,這已經(jīng)很分散了。

我們也收到過用戶反饋說,他之前不得不在OpenAI、Google Gemini和Claude各交20美元,一共60美元,只是為了在不同場景用最好的模型。如果在我們這里,即便之后收費,可能20美元就能用上全部,對他來說也是成本的節(jié)省。

36氪:做最開放的AI瀏覽器,效果怎么樣?

劉炯:我們3月2號正式公測,吸引來一批用戶,收到了很多積極反饋,并持續(xù)自發(fā)傳播和增長。數(shù)據(jù)上看,整體的留存應(yīng)該是工具類產(chǎn)品中非常好的。

讓瀏覽器幫技術(shù)“小白”把活干了

36氪:對最大眾、最普通的用戶群體而言,你認為Tabbit的使用門檻是幾分?

劉炯:沒有門檻。遷移成本是0——你只要點導(dǎo)入,Chrome里的書簽、瀏覽的網(wǎng)頁、登錄的賬號在Tabbit都是無縫登入。使用體驗也完全兼容Chrome,無論之前你用Chrome、Edge還是其他Chrome內(nèi)核的瀏覽器都能一秒上手。所有模型也都是開箱即用,不用像龍蝦一樣的復(fù)雜配置和API-key管理。

我自己性格比較克制,網(wǎng)頁上各種插件的懸浮球,我很討厭,甚至有“潔癖”。這有好有壞,好處是我們的頁面非常干凈,壞處是很多好的功能用戶沒找到。所以對于一些好功能的引導(dǎo),每個功能可以做什么、怎么干,這件事情我們做的顯然不足。接下來我們會在運營側(cè)做一些好的案例,去告訴用戶。

36氪:比如呢,目前為止讓你印象深刻的使用場景有什么?

劉炯:做跨境電商的用戶反應(yīng)就很快,他們很快發(fā)現(xiàn)Agent可以幫他們提效。有人用Tabbit寫了8個電商“妙招”,覆蓋整條經(jīng)營鏈路——從數(shù)據(jù)抓取、比價分析,到經(jīng)營看板的解讀,都能自動完成。

學(xué)生也是一個很有意思的群體。有清華的同學(xué),寫論文需要同時閱讀大量文獻時,就會用Tabbit的AI能力同時總結(jié)所有內(nèi)容,跟本地文件做互動,梳理整理,大幅提高效率。

我們公司的HR,也寫了一個“妙招”去招聘網(wǎng)站按條件自動翻簡歷,寫好后直接分享給其他HR同事,大家一鍵就能用,同樣省了大量時間。

還有一個讓我們特別意外的用戶,是一位盲人律師。以前他要在網(wǎng)頁上填表、購物是非常困難的,但通過Tabbit的Agent能力,他可以用語音下達指令,AI能幫他讀屏、比價,甚至幫他理解海外電影的劇情。他還安利給了其他盲人朋友,大家也在嘗試用它給盲校學(xué)生備課或是做一些創(chuàng)業(yè)項目。

36氪:如果接下來Tabbit能出圈,你覺得可能會因為什么?

劉炯:我們希望通過各種有價值的好玩的“妙招”出圈?!懊钫小笨梢栽诓煌巳豪锎虺霾煌赡苄浴粋€人群,可能有一些特殊的“妙招包”在,只要把這個包打開,你就發(fā)現(xiàn)你的日常工作都簡化了。

36氪:也會有一些你們意想不到的用法。

劉炯:對。我們做的是很實用的能力,但同時有很多好玩的人會“整活兒”。事實上,瀏覽器本就非常開放。除了核心框架,90%的區(qū)域都是網(wǎng)頁,你想做什么都可以。

比如我們開放了“腳本”能力后,有用戶嫌網(wǎng)頁太素,用AI生成腳本把聊天氣泡全換成了粉色;有用戶讓網(wǎng)頁上跑出一只小狗,打字時狗就跑,停下時狗就坐著;還有人做了一鍵給網(wǎng)頁加夜間模式、自動生成長文章目錄的腳本。

我們現(xiàn)在提供了一個能讓用戶“玩出花”的底座,把創(chuàng)造力交還給大家。


Tabbit頁面

把產(chǎn)品做極致,從大市場中分蛋糕

36氪:如果巨頭砸巨資真的把Chatbot入口砸成了AI時代用戶最習(xí)以為常的入口,你們做瀏覽器還有意義嗎?

劉炯:有。對很多用戶來說,不見得在很多場景下都只用一個產(chǎn)品。瀏覽器的市場足夠大,Chrome的用戶大概40億,我們只要拿下它的1%,就有4000萬,千分之一也有400萬。

我覺得我們跟那些入口級的Chatbot是兩種事情的定義。它們可能是一個能干很多事情的通用入口,美團也在做,比如“小美”就是通用生活入口。我們團隊更多是在做一個面向知識工作者、學(xué)生、白領(lǐng)的工作站,一個工具。

36氪:現(xiàn)在海外的競爭格局對你們有參考意義嗎,比如Chrome面臨的這些AI瀏覽器“新秀”的競爭是什么樣的?

劉炯:海外有幾個頭部,咱們可以分別來看。一個是OpenAI做的Atlas,但OpenAI的戰(zhàn)線拉太長了,做了Sora 2等一堆東西,我不覺得全方位開戰(zhàn)能取得全面勝利。所以收縮是一件好事,我們在關(guān)注Atlas,它一直在升級迭代,我覺得它一定在最核心的那個梯隊里。Dia憑借其優(yōu)秀的UI設(shè)計和Arc的積累,有一批用戶基礎(chǔ)。Comet也有比較好的Agent能力。行業(yè)還在競爭早期。

然后Chrome從去年年底開始,我們所觀測到的它的迭代速度是越來越快的。包括對Gemini的集成,以及之前“萬年沒有”的垂直標(biāo)簽欄,它都在快速開發(fā)。

36氪:垂直側(cè)邊欄和頂邊欄的根本區(qū)別是什么?

劉炯:如果你開一堆標(biāo)簽,頂邊欄就全是小點、小圖標(biāo),你不知道每個頁面是什么。垂直側(cè)邊欄的最大好處是,除了圖標(biāo)外還有標(biāo)題,我一看就知道是哪個頁面。它很影響用戶體驗,很多用戶非常非常喜歡它。

36氪:所以把邊欄從頂部挪到側(cè)面,技術(shù)上是很難的事情嗎?

劉炯:很難。其實在整個行業(yè)里面,用C ++開發(fā)出原生垂直側(cè)邊欄的瀏覽器非常少。

我簡單科普一下這個事情吧。行業(yè)里做所謂的瀏覽器,大致有三種路線。最簡單的一種,是把整個瀏覽器產(chǎn)品直接做成一個網(wǎng)頁應(yīng)用,網(wǎng)頁套網(wǎng)頁,開發(fā)特別快,可能5個人做兩個月就能做出來。但網(wǎng)頁套網(wǎng)頁,打開之后電腦就卡死了,我之前試過的很多AI瀏覽器,打開一小時我的電腦就沒電了,卡頓和性能是最核心的問題。

第二條路線,以Dia、Arc、Atlas為代表。它們的做法是基于CEF(Chromium Embedded Framework)——同樣是從Chromium中抽離出來的嵌入層,但與Electron不同,CEF可以使用系統(tǒng)原生界面,這樣性能更好更流暢。他們在macOS上選擇用SwiftUI框架來提供好的交互體驗。但代價也因此而來:這套原生UI與操作系統(tǒng)深度綁定,無法直接移植到Windows平臺上。

我們最終選了一條最難的路,基于chromium整體架構(gòu)用C++寫一整套的東西。它一開始會慢一些,但回報好。早期我們做調(diào)研的時候,就看了這些路線和對應(yīng)的未來可能的問題。很多功能大家看起來覺得不難,但技術(shù)策略、交互方面真的要花很多心思。

36氪:Tabbit目前能很好地兼容Windows嗎?

劉炯:我們從第一天起就決定要做Windows,因為所有國家Windows用戶都遠多于Mac用戶。用戶也給了我們很好的反饋,Tabbit公測到現(xiàn)在,Windows用戶量已經(jīng)遠大于Mac用戶。

行業(yè)的未來還很模糊,離“情緒性判斷”遠一些

36氪:目前為止,你相信這款產(chǎn)品的大方向一定是正確的嗎?

劉炯:我的理解是,作為一個AI應(yīng)用團隊,去理解用戶的上下文在哪、用戶的場景在哪,貼著這個場景去做,這是本質(zhì)。至于它最終是不是瀏覽器,我是開放的。

我們叫瀏覽器是因為用戶理解成本很低,而且確實是一個非常明確的場景,白領(lǐng)每天要花5-8個小時時間用瀏覽器。當(dāng)然,我知道行業(yè)里有很多聲音。

36氪:比如你聽到過什么樣的聲音?

劉炯:有人覺得瀏覽器是錯的,也有同行之前做過、又放棄的,有很多類似聲音。如果我們把

AI改變世界的目標(biāo)比作高考,那現(xiàn)在大家還在幼兒園,它也就才發(fā)展兩三年,很多所謂的判斷都太早了,我也不太關(guān)心。

36氪:還有其他更底層的質(zhì)疑嗎?

劉炯:底層的,就敘事不如“龍蝦”酷唄。但這種敘事層面的東西,我又不融資,為什么要關(guān)心?我自己不喜歡跟人爭辯,我很喜歡看用戶反饋,跟那些真實的、對產(chǎn)品本身有反饋的人交流。

36氪:大家會講很多故事,比如以后網(wǎng)頁會變成Agent去瀏覽了。

劉炯:我相信Agent可能會接管很多東西,但我作為一個人,我有求知欲和探索欲。我自己會打開Dribbble看看那些設(shè)計師的作品,在B站看視頻,看微信公眾號的文章,獲取很多信息,自己思考、寫作。人是有消費內(nèi)容和生成內(nèi)容的訴求,我不覺得瀏覽器會消失。而AI能讓瀏覽和執(zhí)行這件事變得更好。

同樣,我們做Tabbit的目標(biāo)也很簡單:理解用戶的痛點,貼著場景做產(chǎn)品。只要能幫大家每天省下哪怕半個小時的無聊工作時間,讓他們能早點下班,或者有精力去探索自己真正感興趣的內(nèi)容,這款瀏覽器的價值就成立了。

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