不要對打工抱有太高的期望，全力構建自成一體的賺錢機制與打造資產(chǎn)性收入是應對職場優(yōu)化的關鍵

文\丁彥皓-可信財商

一、很多受過高等教育的大學生開始回老家創(chuàng)業(yè)，還玩出了新花樣

六七年前，我在網(wǎng)上刷到一個甘肅隴西的小姑娘，大專學歷、父母應該是個初中都沒畢業(yè)的農(nóng)民、長相極其普通，家境貧寒，按照常理這種小姑娘最終就嫁為人婦，淪為一個極其普通的農(nóng)家婦女，毫無未來

但是，就是讀了大學，在自媒體時代，持續(xù)拍攝其家鄉(xiāng)的風貌與甘肅農(nóng)家的生活場景，順帶直播帶貨賣粉條、蘋果、土豆、黃芪，甚至漿水，這種東西在甘肅農(nóng)村堆得到處都是，根本不值錢，也沒法變現(xiàn)

但在這小姑娘的操盤下，形成了產(chǎn)業(yè)，每年都有進步，解決了很多村子里的閑置勞動力的就業(yè)，有了自己的廠房、自媒體平臺、粉絲與人設

賺錢后，小姑娘的氣質(zhì)也變好了，生活明顯改善，先是有了自己的摩托車，最近又買了新車，也給父母建了新房子，尤其是有了自己的事業(yè)后，小姑娘的氣質(zhì)明顯提升，對未來信心滿滿

最近刷到很多大學生，甚至碩世、博士回老家放養(yǎng)、養(yǎng)驢、賣菜飯、配鑰匙，甚至種地的短視頻，這和我當年形成的價值觀完全對立，在我的潛意識中，這種職業(yè)就是沒讀過一天書的農(nóng)民所為，但是在這幫受過高等教育的小孩手中玩出了新花樣，引進新技術、新的商業(yè)模式，疊加自媒體的流量變現(xiàn)，形成了與我小時候在農(nóng)村時截然不同的場景

二、真正的職業(yè)還需要窮盡全力構建自成一體的賺錢機制，形成屬于自己的商業(yè)模式

確實，時代變了，在當前的時代，雇傭制已經(jīng)徹底的解體，打工很難再大規(guī)模的解決就業(yè)，也沒絲毫的附加值，勉強維持一個基本的生計，毫無未來

其實，這些小孩表面看是畢業(yè)后無法按照傳統(tǒng)邏輯在大公司獲得一個職位，賺取一份高薪，現(xiàn)實逼迫其不得不離開大城市，回到老家尋求出路

之所以回老家無非是生計能夠兜底，擁有一定的騰挪空間，在繼承父業(yè)時，憑借大學教育的認知玩出了新花樣

這一現(xiàn)象體現(xiàn)了兩個悄然無形的變化，即

1、 階層固化已經(jīng)讓太多孩子的人生取決于父親的人生高度，在現(xiàn)代社會，父母不僅僅要為孩子奠定一定的物質(zhì)基礎，而且還要在某一細分領域打出一片天地，為孩子的人生做好鋪墊，否則孩子根本找不到方向，自然使不上勁，一晃就荒廢了人生

2、 不要對打工期望過高，更多是個剛畢業(yè)時的職場過渡，斷然不能將其作為終極職業(yè)來做，真正的職業(yè)還需要窮盡全力構建自成一體的賺錢機制，形成屬于自己的商業(yè)模式

在上海見過太多的人自畢業(yè)后一直在所謂的大公司謀得一席之地，且獲取高新，成為大公司的一個螺絲釘，但是一旦在35歲之后被優(yōu)化、辭退，離開平臺后，自身根本不具備獨自創(chuàng)造價值的能力，收入斷崖式下跌，日常生活支出讓其破產(chǎn)的尷尬

其實，太多打工人在35至40歲被優(yōu)化后破產(chǎn)的唯一原因是打工已經(jīng)無法成為終生的職業(yè)，僅僅只能是個過渡，理性的選擇是在這個過渡的過程中，全力構建自成一體，屬于自己的賺錢機制，這已經(jīng)是所有人躲不過去的一輪職場蛻變與涅槃

三、構建自成一體的賺錢機制與打造資產(chǎn)性收入是應對職場顛覆的關鍵

事實，產(chǎn)業(yè)細化與自媒體發(fā)達，疊加國家通過大規(guī)模的基建開發(fā)以及經(jīng)濟規(guī)模的擴張現(xiàn)實決定目前的創(chuàng)業(yè)成本相對以往更低，成功率也更高，只是需要更加專業(yè)與獨有的特征，確保打造一定的護城河，且成為細分領域的王者

另外，一定要有迭代升級的進程，即隨著時間的推移越來越有競爭力，更加完善，夯實護城河，確保持續(xù)創(chuàng)造超額附加值的能力

在通貨膨脹時代，收入的上漲很難對沖通脹的惡化，自然有限收入的購買力在持續(xù)下降，擠壓以薪酬為生工薪階層的生存空間，在這背景下，以加薪升職應對通脹的洗禮，顯得極其蒼白無力

自然，通過全力構建自成一體的賺錢機制，夯實護城河，成為細分領域的王者，確保具有持續(xù)創(chuàng)造超額附加值的能力就成了關鍵

收入與財富是決定一個人生活質(zhì)量的關鍵，在貨幣投放推動的通貨膨脹與資產(chǎn)泡沫時代，財富的分水嶺就是在維持基本的生計之外還能夠打造資產(chǎn)性收入，尤其能夠借助一定的杠桿實現(xiàn)財富的呈指數(shù)級增長顯得尤為關鍵

生活開支是隨著年紀的增長而增長，自然收入的增長應該比支出的增長更快才能夠確保家庭財務風險的可控

但是社會顛覆的頻率越來越高，企業(yè)確保不被淘汰出局，也必須順勢而為持續(xù)更新人才，降本增效，自然35歲之后的職場優(yōu)化有利于企業(yè)的利益最大化，只是可憐了打工人，尤其是價值發(fā)揮必須基于平臺這一群體，一旦離開平臺將一無是處，前期的積累為零

應對這一職場悖論的關鍵無非有二，即

1、 全力構建自成一體的賺錢機制，成為細分領域的王者，確保能夠為潛在的服務群體創(chuàng)造超額附加值的能力

2、 全力打造資產(chǎn)性收入，尤其是借助外力實現(xiàn)錢生錢的良性循環(huán)就顯得尤為重要

四、基于頂級專業(yè)能力或獨有的個性構建自成一體的賺錢機制，持續(xù)迭代升級，成為細分領域的王者已成為職場的必然選擇

在日益變革的時代，真理與謬論在持續(xù)切換，昨日真理在今日就會淪為謬論，理性的職場人必須敏銳的意識到這一變化，提前布局，而非在被優(yōu)化后匆忙應對，異常被動

事實太多的人都是被已經(jīng)悄然變化的現(xiàn)實所迫后被動轉型，諸如前文所述甘肅隴西的小姑娘，按照正常邏輯，其在傳統(tǒng)利益格局下毫無價值，但是現(xiàn)實逼迫其不得不另辟蹊徑，劍走偏鋒，不入主流，糊里糊涂的躲過了職場的轉型困境

在人工智能時代，靠賣時間與體力斷然無法為生，基于頂級專業(yè)能力或獨有的個性構建自成一體的賺錢機制，持續(xù)迭代升級，成為細分領域的王者已成為職場的必然選擇，這需要理念的改變，但很多人也會因此而成為時代的犧牲者，付出代價

另外，必須全力打造資產(chǎn)性收入，以對沖職場收入不穩(wěn)定的沖擊，時代在變，混職場的邏輯也應該順勢而為，否則被職場淘汰就成了必然

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作者簡介：

丁彥皓 房地產(chǎn)經(jīng)濟學博士、應用經(jīng)濟學（投資學）博士后，專注資本市場，聚焦權益投資、資本運作、大宗期貨、期權以及宏觀經(jīng)濟等領域的研究與投資，關注國際關系、歷史、哲學與宗教