在近日舉辦的阿里媽媽未來商業(yè)獎年度盛典上，碧橙數(shù)字憑借卓越的全域經(jīng)營實踐，榮膺“年度全域經(jīng)營伙伴大獎”。本次盛典以“AI萬相·智領(lǐng)未來”為主題，聚焦AI重塑電商經(jīng)營的時代浪潮。碧橙數(shù)字的獲獎，是對其作為阿里媽媽生態(tài)核心伙伴專業(yè)能力的權(quán)威認可，也標志著其成功從服務(wù)執(zhí)行者轉(zhuǎn)型升級為品牌的“全域增長合伙人”，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了前沿范例。

時代浪潮下的角色升級：從服務(wù)執(zhí)行到增長合伙人

當前，AI技術(shù)正深刻重構(gòu)商業(yè)的底層邏輯，成為經(jīng)營決策的“操作系統(tǒng)”。在此背景下，依賴人力與經(jīng)驗的傳統(tǒng)經(jīng)營模式正向規(guī)?；⒕毣c全鏈路經(jīng)營演進。碧橙數(shù)字敏銳洞察這一趨勢，積極推動自身角色蛻變，從聚焦廣告投放執(zhí)行，轉(zhuǎn)向以可量化增長成果為核心的、與品牌長期價值共創(chuàng)的深度合作模式。此次榮獲“年度全域經(jīng)營伙伴大獎”，正是對其成功完成戰(zhàn)略升級、引領(lǐng)行業(yè)變革的最佳印證。

碧橙數(shù)字榮獲阿里媽媽未來商業(yè)獎年度全域經(jīng)營伙伴大獎

實踐鑄就典范：全域增長案例深度剖析

作為領(lǐng)先的阿里媽媽生態(tài)合作伙伴，碧橙數(shù)字始終堅持技術(shù)驅(qū)動與價值共創(chuàng)。本次獲獎的核心案例，充分展現(xiàn)了其“人貨場”全鏈路協(xié)同運營的深厚功力。

面對保健品行業(yè)整體增長但品牌增長動力不足的挑戰(zhàn)，碧橙數(shù)字為某保健品牌制定了“攻守并進”的策略。在“守”的層面，精細化運維主營類目老客；在“攻”的層面，積極拓展新品類與高增長人群，通過重構(gòu)“達人資源+直播矩陣+渠道爆破”的增長飛輪，最終助力品牌實現(xiàn)生意大盤的止跌回升。具體而言，其策略體現(xiàn)在三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

人群精準滲透：基于歷史數(shù)據(jù)深度分析，建立“核心人群打滿+擴量人群精篩”的組合策略，實現(xiàn)淘內(nèi)外多渠道高效觸達。

全域種搜一體：將營銷節(jié)奏科學(xué)劃分為“蓄水”與“深轉(zhuǎn)”兩階段，實現(xiàn)從種草到搜索轉(zhuǎn)化的最短鏈路閉環(huán)。

貨品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：以核心品聯(lián)動場景，通過“多件加贈”等策略提升客單價與連帶率，并進行精準人貨匹配，結(jié)合內(nèi)容矩陣，形成貨品與內(nèi)容的增長閉環(huán)。

方法論啟示：引領(lǐng)從“流量轉(zhuǎn)化”到“價值經(jīng)營”的模式躍遷

碧橙數(shù)字本次獲獎案例，為電商服務(wù)行業(yè)提供了寶貴的范式參考，揭示了三大核心啟示：首先，需長期運營人群資產(chǎn)，將大促客群轉(zhuǎn)化為品牌的長期用戶資產(chǎn)；其次，需打造最短成交鏈路，通過全域流量協(xié)同應(yīng)對競爭，將碎片化觸點轉(zhuǎn)化為增長引擎；最后，必須堅持“人貨場”全鏈路協(xié)同，讓貨品組合與營銷策略、人群運營同頻共振，實現(xiàn)高效破圈。

碧橙數(shù)字榮獲阿里媽媽未來商業(yè)獎-年度全域經(jīng)營伙伴大獎頒獎現(xiàn)場

未來商業(yè)的圖景，正在標桿品牌的實踐中變得日益清晰。碧橙數(shù)字此次獲獎，彰顯了其作為生態(tài)核心伙伴的領(lǐng)先地位。展望未來，碧橙數(shù)字表示將持續(xù)深耕“AI+電商”賽道，不斷沉淀與完善可復(fù)制的全域增長方法論，致力于攜手更多品牌與平臺合作伙伴，共同繪制AI時代品牌可持續(xù)增長的新藍圖。