作為AI視頻工具賽道的“主力玩家”，騰訊最近終于“敲響”了這場戰(zhàn)局的大門。

據(jù)報道，當(dāng)前AI視頻賽道的戰(zhàn)火已經(jīng)全面蔓延，行業(yè)內(nèi)的“百鏟大戰(zhàn)”進(jìn)入了白熱化的卡位階段。字節(jié)、快手、B站、愛奇藝等長短視頻平臺的核心玩家早已搶先一步，完成了AI工具、創(chuàng)作平臺以及內(nèi)容生態(tài)的全面布局。

然而，面對如此競爭激烈的局面，騰訊卻不是選擇坐享其成，而是決定“叩響”這場戰(zhàn)局的大門。據(jù)《讀佳》披露，騰訊正在開發(fā)一款名為“探夢DreamNow”（以下簡稱“探夢”）的AIGC內(nèi)容平臺。該平臺定位為AI圖片與AI視頻的創(chuàng)作與互動社區(qū)，目前仍處于早期打磨階段，核心創(chuàng)作功能尚未對外開放。

騰訊的“百鏟大戰(zhàn)”時機(jī)與挑戰(zhàn)

騰訊的入場時機(jī)恰逢賽道競爭邏輯的一次明顯轉(zhuǎn)變。早期的賽道競爭主要比拼模型能力和工具易用性，但進(jìn)入2026年后，主流模型的基礎(chǔ)能力正在趨于接近，單靠工具本身越來越難以拉開距離。此時，各家真正比拼的，已經(jīng)是生態(tài)閉環(huán)的深度。

從報道來看，騰訊在AI內(nèi)容領(lǐng)域目前存在結(jié)構(gòu)性的“三重短板”。首先是模型層面的差距。字節(jié)的Seedance 2.0已經(jīng)開啟公測并鞏固了在AI漫劇、AI短劇領(lǐng)域的底座模型地位，而騰訊的混元模型尚未登上牌桌，具體參數(shù)也未披露。其次是產(chǎn)品層面的滯后。騰訊的火龍漫劇雖然上線，但相比字節(jié)的紅果免費(fèi)短劇，日活規(guī)模仍未邁過百萬門檻，且在分發(fā)機(jī)制上存在不對等。最后是生態(tài)協(xié)同的問題。雖然騰訊擁有閱文的IP庫、騰訊視頻以及視頻號等頂配資源，但在AIGC內(nèi)容領(lǐng)域卻未能形成合力，資源割裂，缺乏整合意愿與能力。

“探夢”能否成為生態(tài)中樞？

盡管面臨重重困難，但報道指出，“探夢”在市場定位上并非對標(biāo)字節(jié)的即夢或快手的可靈。它的邏輯更接近于B站上周推出的DreamUp——旨在打通騰訊自有內(nèi)容生態(tài)，而不是向外爭奪創(chuàng)作者市場。

具體而言，“探夢”有望成為騰訊AI內(nèi)容生態(tài)的核心接口。它的潛在角色是充當(dāng)中樞，讓閱文的IP在平臺上完成AI化改編，經(jīng)由騰訊視頻的內(nèi)容背書獲得曝光，再借助視頻號的算法分發(fā)與微信社交裂變擴(kuò)大觸達(dá)，形成一條從IP資產(chǎn)到用戶消費(fèi)的完整鏈路。

此外，報道還提到了“探夢”可能的差異化亮點(diǎn)——互動影游。雖然該賽道目前仍處于早期階段，入局者多將其作為存量生態(tài)的補(bǔ)充，但如果“探夢”能把制作門檻真正降到普通創(chuàng)作者可以獨(dú)立完成的水平，或許能夠解鎖市場的增量空間。

結(jié)語

綜上所述，騰訊在AI視頻“百鏟大戰(zhàn)”中的入場并非盲目。盡管目前仍處于“落后者”角色，但隨著混元3.0的升級和“探夢”的落地，騰訊有望在模型、產(chǎn)品和生態(tài)協(xié)同上實現(xiàn)突破，真正扭轉(zhuǎn)被動局面，爭奪AI內(nèi)容賽道的核心流量。