2023年5月，日本一家民調(diào)機(jī)構(gòu)的街頭調(diào)查顯示，92%的受訪民眾表示討厭中國。

同年，日本內(nèi)閣府的官方外交輿論調(diào)查也顯示，對中國“沒有親近感”的民眾高達(dá)86.7%，創(chuàng)下歷史第二高位，日本方面在調(diào)查后表示，中國人必須好好反省。

一邊是超高的厭中情緒，另一邊卻是反過來要求中國反省，這是哪來的邏輯？

九成二的日本老百姓，在街頭調(diào)查里直白地說討厭中國，這個(gè)數(shù)字出自2023年5月的民調(diào)，幾乎到了不假思索的地步。

就在同一年，日本內(nèi)閣府的官方外交輿論調(diào)查給出另一組數(shù)字，對中國“沒有親近感”的民眾比例，定格在86.7%，是1978年以來的第二高點(diǎn)，街頭情緒和官方數(shù)據(jù)，在這個(gè)問題上達(dá)成了一致。

面對這份直白的民調(diào)結(jié)果，日本方面給出的反饋不是自省，而是一道指令，他們要求中國人好好反省，思考如何扭轉(zhuǎn)兩國關(guān)系的現(xiàn)狀。

一邊是九成以上的負(fù)面情緒，一邊是反過來要求對方反省的邏輯。

這個(gè)邏輯的起點(diǎn)，得從這個(gè)國家的基本盤說起，日本的糧食自給率，這么多年一直卡在40%以下。

它的能源，幾乎百分之百要從外面買進(jìn)來，整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈掛在海上，九成貿(mào)易走海運(yùn)，其中超過六成的關(guān)鍵物資，必須經(jīng)過臺灣海峽那條狹窄的水道，掐住這里，就等于掐住了喉嚨。

理解了這層底色，才能看懂后面的戲碼。

先說說情緒的結(jié)構(gòu)，日本主流媒體在報(bào)道中國時(shí)，有個(gè)長期不變的基調(diào)，中國的新能源車滿街跑，他們裝聾作啞，中國的移動(dòng)支付普及率全球領(lǐng)先，他們視而不見。

可只要逮著一點(diǎn)環(huán)保瑕疵或食品安全的邊角料，他們立刻像餓狼見了肉，興奮地?fù)渖先?，放大再放大，循環(huán)播放。

輿論的“陰間濾鏡”只是一層布，真正遮住眼睛的，是另一塊更厚的黑布。

好像換個(gè)說法，事情的性質(zhì)就變了。

日本政要們頻繁走進(jìn)一個(gè)地方：靖國神社，那里頭供奉著十四名二戰(zhàn)甲級戰(zhàn)犯，參拜和篡改課本，這兩件事像一對雙胞胎，總是同時(shí)出現(xiàn)。

一個(gè)在行動(dòng)上祭拜戰(zhàn)犯，一個(gè)在課本里美化罪行。

他們把侵略戰(zhàn)爭包裝成“自存自衛(wèi)”，把殖民統(tǒng)治美化成“造福東亞”，時(shí)間久了，連他們自己都差點(diǎn)信了。

這種對歷史的系統(tǒng)性美化和遺忘，造成了一個(gè)更深的內(nèi)傷，它讓整個(gè)社會(huì)失去了一種能力：徹底反思的能力，一個(gè)無法正視自己污點(diǎn)的國家，在面對外部競爭時(shí)，心態(tài)注定是擰巴的。

對于在東京工作的中國工程師張明來說，理論上的“厭中情緒”在2023年秋天變成了鐵管砸在頭上的劇痛，他和同伴走在街頭，四名蒙面人突然沖出來，舉起鐵管就往他們頭上招呼。

張明頭部重傷，警方立案后，調(diào)查卻遲遲沒有明確進(jìn)展，這場街頭暴力不是孤例。

官方層面的動(dòng)作，更加赤裸和徹底，2023年8月，日本政府單方面做出決定，啟動(dòng)福島核污染水排海，國際社會(huì)的反對聲浪，周邊國家的嚴(yán)正交涉，都被他們擱在一邊。

海洋不是任何國家的下水道，但這個(gè)道理他們拒絕聽。

中方的反制迅速而具體：全面暫停進(jìn)口日本水產(chǎn)品，這是一次基于科學(xué)和民生的經(jīng)濟(jì)決策。

日方的反應(yīng)呢？他們指責(zé)中方“不科學(xué)”、“政治化”，把自己打扮成受害者，把合理的防范污名化為打壓。

中國的應(yīng)對，始終建立在實(shí)實(shí)在在的籌碼上，一刀切斷水產(chǎn)品進(jìn)口，是經(jīng)濟(jì)上的精確點(diǎn)穴，更早之前，面對美國、日本、荷蘭聯(lián)手發(fā)起的半導(dǎo)體設(shè)備封鎖，中國已經(jīng)熬過了最難的階段。

日本那邊也沒閑著，他們積極推動(dòng)美日印澳“四方安全對話”，在西南諸島不斷強(qiáng)化軍事部署，想把專守防衛(wèi)的盾牌，改造成能對外進(jìn)攻的長矛。

一個(gè)常常被忽略的關(guān)鍵數(shù)據(jù)是，2023年中日雙邊貿(mào)易額是3180億美元，中國連續(xù)多年是日本最大的貿(mào)易伙伴。

日本企業(yè)利潤的穩(wěn)定器，日本經(jīng)濟(jì)的壓艙石，很大一部分就來自海峽對岸的這個(gè)市場。

一邊在安全上把中國當(dāng)“最大挑戰(zhàn)”，一邊在經(jīng)濟(jì)上緊緊抓住中國市場不放，這種精神分裂式的操作，代價(jià)最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁給誰？

核心改動(dòng)之一，是首次白紙黑字寫明：“臺灣有事就是日本有事”，他們把中國內(nèi)政的核心利益，與自己綁在了一起，這個(gè)動(dòng)作，一腳踩碎了中日之間幾十年談判桌積累的共識。

一邊在歷史問題上拒絕反省，一邊在現(xiàn)實(shí)問題上瘋狂踩線，日本對華的整個(gè)邏輯，都建立在一種荒誕的雙重標(biāo)準(zhǔn)上。

通過把中國塑造為“最大戰(zhàn)略挑戰(zhàn)”，日本的部分政客完成了一次巧妙的情緒搬運(yùn)，他們把國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期停滯、社會(huì)階層固化的內(nèi)部矛盾，巧妙地引向了一個(gè)外部目標(biāo)。

民眾的怒火和注意力有了方向，執(zhí)政者的壓力就得到了暫時(shí)的緩沖。

這套邏輯，本質(zhì)上是一場精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)嫁，但轉(zhuǎn)嫁解決不了根本問題。

圍堵中國，換不來自己的糧食安全，抹黑中國，也修不好自己老化的產(chǎn)業(yè)鏈，歷史有時(shí)候像個(gè)蹩腳的詩人，總愛用相似的句子押韻。

過去，它想用刺刀和殖民來獲得安全感，結(jié)果摔得頭破血流；今天，它想用包圍和遏制來獲得安心，結(jié)局恐怕早已寫在劇本里。

所有的憤怒都是真實(shí)的，但憤怒的方向錯(cuò)了，火燒得再旺，也溫暖不了自己的屋子。

日本對華情緒的根源，不在中國做了什么，而在其自身無法克服的地緣恐懼與面對衰落的無力感。這種情緒被媒體和官方工具化，最終傷害的是兩國普通人的利益與地區(qū)的穩(wěn)定。

未來兩年，如果日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷而中國在關(guān)鍵科技領(lǐng)域再有突破，這種“厭中”情緒可能會(huì)進(jìn)一步極端化，并更多體現(xiàn)在安全政策上，而非僅限于輿論場。

觀察中日關(guān)系，不必只看外交辭令，多看日本超市的貨架來源、半導(dǎo)體企業(yè)的財(cái)報(bào)，以及東京街頭普通中國人的表情。這些細(xì)節(jié)，比任何民調(diào)都真實(shí)。