文 | 中國金融網(wǎng)(CFN) 大河 圖片 | 內(nèi)蒙古銀行公眾號

鄂爾多斯，這座因煤而興、為國家能源安全擔(dān)綱重任的資源型城市，正站在綠色轉(zhuǎn)型的歷史關(guān)口。從“一煤獨(dú)大”到“風(fēng)光氫儲(chǔ)車”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，從傳統(tǒng)能源基地到現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，轉(zhuǎn)型的每一步都需要金融活水的精準(zhǔn)滴灌。作為扎根地方、服務(wù)地方的金融主力軍，內(nèi)蒙古銀行鄂爾多斯分行以精準(zhǔn)授信、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新賦能三大抓手，將金融資源配置到能源產(chǎn)業(yè)全鏈條，為鄂爾多斯能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

精準(zhǔn)授信：筑牢能源轉(zhuǎn)型的金融根基

金融賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)滴灌、靶向發(fā)力。內(nèi)蒙古銀行鄂爾多斯分行成立專項(xiàng)工作小組，深入準(zhǔn)格爾旗、伊金霍洛旗等能源核心產(chǎn)業(yè)區(qū)域，對重點(diǎn)項(xiàng)目、龍頭企業(yè)逐戶走訪調(diào)研，量身打造“總分行平行預(yù)審、差異化風(fēng)控策略”的專屬服務(wù)機(jī)制。

在重大能源項(xiàng)目建設(shè)方面，分行為孔兌溝煤礦700萬噸/年、蘇布爾嘎煤礦800萬噸/年兩大重點(diǎn)項(xiàng)目提供近20億元項(xiàng)目貸款，全力保障大型現(xiàn)代化煤礦高效建設(shè)。針對伊東集團(tuán)、蒙泰集團(tuán)、滿世集團(tuán)等煤炭龍頭企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與產(chǎn)能優(yōu)化需求，累計(jì)授信超54億元，配套提供低碳轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈金融、員工線上融資等綜合服務(wù)，全方位滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)升級及員工多元資金需求，助力龍頭企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。

在清潔能源領(lǐng)域，分行緊跟鄂爾多斯“風(fēng)光氫儲(chǔ)車”全產(chǎn)業(yè)鏈布局步伐，為江蘇悅達(dá)集團(tuán)旗下天然氣板塊公司提供流貸支持，助力其日處理原料氣300萬方的天然氣制LNG項(xiàng)目提質(zhì)增效。同時(shí)，為鄂爾多斯市國有投資集團(tuán)提供債券發(fā)行、貸款置換等多元金融產(chǎn)品，開通銀企直聯(lián)服務(wù)降低企業(yè)融資成本，全力支撐城市能源安全保障與綠色低碳轉(zhuǎn)型雙向推進(jìn)。

截至2026年1月末，分行在能源領(lǐng)域累計(jì)授信超76.6億元，投放貸款23.5億元，投放規(guī)模、增速均位居當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)前列。這一組數(shù)據(jù)背后，是金融資源向能源產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的持續(xù)集聚。

主動(dòng)服務(wù)：打通銀企對接的“最后一公里”

金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，貴在精準(zhǔn)落地、重在高效響應(yīng)。2025年12月，分行啟動(dòng)“用電用能企業(yè)大營銷”專項(xiàng)活動(dòng)，組建專業(yè)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，奔赴鄂爾多斯各旗區(qū)開展上門對接服務(wù)。近兩個(gè)月時(shí)間，營銷團(tuán)隊(duì)的足跡遍布能源生產(chǎn)、加工、制造、配套服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，累計(jì)對接企業(yè)1043戶，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)服務(wù)初步全覆蓋。

通過面對面溝通、點(diǎn)對點(diǎn)摸排，分行精準(zhǔn)挖掘到28戶企業(yè)的有效融資需求，涉及公司貸款金額超32.6億元。這場實(shí)打?qū)嵉膶ｍ?xiàng)營銷行動(dòng)，不僅搭建起銀企深度合作的“連心橋”，讓銀行第一時(shí)間掌握地方能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展真實(shí)動(dòng)態(tài)，更讓金融服務(wù)與企業(yè)需求精準(zhǔn)匹配、高效對接。

高效服務(wù)是金融賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。此前，當(dāng)?shù)貒蟾咚俟讽?xiàng)目急需辦理履約保函，分行接到企業(yè)申請后，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)連夜梳理申報(bào)資料、同步上報(bào)總行審批，總行特事特辦開通綠色審批通道，僅用兩天時(shí)間就完成履約保函全部審批辦理手續(xù)。這種“總分支聯(lián)動(dòng)、極速響應(yīng)”的服務(wù)效率，充分彰顯了地方銀行服務(wù)地方發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

創(chuàng)新賦能：培育能源產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

在助力傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí)，分行主動(dòng)順應(yīng)綠色發(fā)展大勢，將服務(wù)重點(diǎn)向綠色低碳、新興能源等領(lǐng)域傾斜，全力培育地方能源產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

針對鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園50GWh儲(chǔ)能智能電池廠房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，分行提前布局、主動(dòng)介入，成立專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)，為項(xiàng)目量身定制綜合金融服務(wù)方案，以專屬金融力量助力新興能源項(xiàng)目快速落地。同時(shí)，充分運(yùn)用碳減排支持工具等貨幣政策，為企業(yè)綠色技改、節(jié)能升級提供低成本資金，切實(shí)減輕企業(yè)轉(zhuǎn)型資金壓力。

立足能源產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展需求，分行積極創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，圍繞當(dāng)?shù)啬茉待堫^企業(yè)延伸服務(wù)至上下游小微企業(yè)，推出“云鏈貸”等定制化金融產(chǎn)品，通過核心企業(yè)信用增信為小微企業(yè)紓困解難。截至2026年1月末，累計(jì)為能源產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)授信2.5億元，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)集群化、協(xié)同化、綠色化發(fā)展，構(gòu)建起大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

分析與評論：地方金融與區(qū)域轉(zhuǎn)型的同頻共振

中國金融網(wǎng)董事長何世紅指出，鄂爾多斯的能源轉(zhuǎn)型，是國家“雙碳”戰(zhàn)略在地方落地的生動(dòng)實(shí)踐；內(nèi)蒙古銀行的金融支持，則是地方金融機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域發(fā)展的典型樣本。從數(shù)據(jù)看，累計(jì)授信超76.6億元、投放貸款23.5億元、對接企業(yè)1043戶——這些數(shù)字勾勒出一家地方銀行深耕本土、服務(wù)實(shí)體的清晰軌跡。

精準(zhǔn)授信是“壓艙石”。 能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要大規(guī)模、長周期的資金投入。內(nèi)蒙古銀行將信貸資源精準(zhǔn)配置到大型現(xiàn)代化煤礦建設(shè)、清潔能源項(xiàng)目、龍頭企業(yè)綠色技改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既保障了傳統(tǒng)能源的穩(wěn)定供應(yīng)，又為新能源產(chǎn)業(yè)崛起提供了“第一桶金”。近20億元的項(xiàng)目貸款、超54億元的龍頭授信，體現(xiàn)了金融對能源安全與綠色轉(zhuǎn)型的雙重?fù)?dān)當(dāng)。

主動(dòng)服務(wù)是“連心橋”。 1043戶企業(yè)的走訪對接、32.6億元融資需求的挖掘，不是簡單的數(shù)字堆砌，而是銀行從“等客上門”到“上門服務(wù)”的范式轉(zhuǎn)變。在能源產(chǎn)業(yè)鏈條長、參與主體多的鄂爾多斯，這種“地毯式”的主動(dòng)營銷，有效破解了信息不對稱，讓金融活水精準(zhǔn)滴灌到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。兩天完成履約保函審批的“加速度”，更是地方銀行決策鏈條短、服務(wù)效率高的獨(dú)特優(yōu)勢。

創(chuàng)新賦能是“新引擎”。 零碳產(chǎn)業(yè)園儲(chǔ)能項(xiàng)目、碳減排支持工具、“云鏈貸”供應(yīng)鏈金融——這些創(chuàng)新實(shí)踐表明，內(nèi)蒙古銀行正在從傳統(tǒng)的“存貸匯”業(yè)務(wù)向“綠色金融+產(chǎn)業(yè)鏈金融”轉(zhuǎn)型升級。2.5億元的小微企業(yè)授信，看似規(guī)模不大，卻打通了能源產(chǎn)業(yè)鏈的“毛細(xì)血管”，讓大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展有了金融支撐。

鄂爾多斯能源產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，是一場從“黑色”到“綠色”的深刻變革。這場變革需要資金、需要技術(shù)、更需要制度與理念的革新。內(nèi)蒙古銀行鄂爾多斯分行的實(shí)踐表明，地方金融機(jī)構(gòu)只要深耕本土、精準(zhǔn)發(fā)力、主動(dòng)作為，就能在區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮不可替代的作用。當(dāng)金融動(dòng)能與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同頻共振，鄂爾多斯這座能源之城的綠色未來，值得期待。