近期，中國石油長慶油田輸油二處生產(chǎn)保障大隊(duì)聚焦物資質(zhì)量管控核心工作，創(chuàng)新推出“隨手拍”管控新模式，以全流程把控、全要素覆蓋、全閉環(huán)管理為抓手，全面筑牢物資質(zhì)量安全防線，全力保障生產(chǎn)一線物資穩(wěn)定、安全供應(yīng)。

嚴(yán)把物資入庫源頭關(guān)，筑牢質(zhì)量第一道防線。該大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面核驗(yàn)物資資質(zhì)文件、外觀品相及關(guān)鍵性能指標(biāo)，針對重點(diǎn)物資、關(guān)鍵耗材加大抽檢頻次，全程留存驗(yàn)收影像資料，做到驗(yàn)收流程可追溯、可核查，從源頭嚴(yán)防不合格物資流入倉儲環(huán)節(jié)。

暢通問題反饋溝通鏈，精準(zhǔn)掌握一線使用實(shí)情。主動加強(qiáng)與基層用料單位的常態(tài)化對接，全面收集物資現(xiàn)場使用反饋、問題隱患，建立專屬問題臺賬，實(shí)現(xiàn)一線需求快速響應(yīng)。依托“隨手拍”便捷形式，實(shí)時(shí)記錄現(xiàn)場物資質(zhì)量問題、使用短板，以直觀影像資料為問題整改提供精準(zhǔn)依據(jù)。

抓實(shí)問題閉環(huán)整改效，確保管控落地見效。針對排查發(fā)現(xiàn)的物資質(zhì)量問題，快速啟動核查流程，明確整改時(shí)限、壓實(shí)整改責(zé)任，實(shí)行跟蹤督辦、銷號管理。借助“隨手拍”全程留痕優(yōu)勢，實(shí)時(shí)跟進(jìn)整改進(jìn)度、核驗(yàn)整改成效，杜絕問題整改流于形式，切實(shí)做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

完善特殊物資處置機(jī)制，破解管控難點(diǎn)堵點(diǎn)。針對“合格但不好用”等特殊物資問題，建立專項(xiàng)處置流程，積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商開展退換貨、工藝改進(jìn)等工作，全程留存相關(guān)證據(jù)資料，為物資質(zhì)量追溯、供應(yīng)商優(yōu)化管理提供堅(jiān)實(shí)支撐。（劉瓊 王曉茹）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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