劉嘉 徐長(zhǎng)杰/文

三月的汕頭，海風(fēng)帶著潮濕的暖意，吹拂過(guò)剛剛落成的汕頭國(guó)際會(huì)展中心。3月18日，這里人頭攢動(dòng)、客商云集，第五屆潮汕國(guó)際紡織服裝博覽會(huì)如期開(kāi)幕。15萬(wàn)平方米的展館內(nèi)，1239家企業(yè)布展陳列，來(lái)自21個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的14萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家穿梭其間，80余場(chǎng)品牌發(fā)布秀輪番上演。這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的行業(yè)展會(huì)，而是汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的一次集體亮相，更是一場(chǎng)關(guān)于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何向新而生”的生動(dòng)作答。

走進(jìn)展館，記者最直觀的感受是：這里沒(méi)有傳統(tǒng)紡織業(yè)的“老氣橫秋”，取而代之的是撲面而來(lái)的科技感與時(shí)尚氣息。彈力面料輕盈如翼，瑜伽服、泳裝、香味紡織品功能各異，直播間里主播們面對(duì)鏡頭熱情推介……從一根紗線到一件成衣，從代工貼牌到自主品牌，汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)靜水深流的變革。

從“四大工程”到“新四大工程”，一張藍(lán)圖繪到底

汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的蛻變，并非一蹴而就。

時(shí)間回到2022年，首屆潮汕服博會(huì)上，汕頭發(fā)布了紡織服裝“四大工程”規(guī)劃。彼時(shí)，很多人還在觀望：這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，能否真正走出轉(zhuǎn)型升級(jí)的路子？

三年過(guò)去，答案已經(jīng)寫(xiě)在了汕頭的產(chǎn)業(yè)版圖上。2025年，“四大工程”全面落成，汕頭國(guó)際紡織城首期交付。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，智能云倉(cāng)中心已初具規(guī)模，預(yù)計(jì)今年6月投運(yùn)；全球內(nèi)衣交易中心也計(jì)劃將于8月開(kāi)業(yè)，目標(biāo)直指全國(guó)內(nèi)衣商貿(mào)交易量第一大市場(chǎng)。

而就在本屆服博會(huì)開(kāi)幕式上，汕頭市委書(shū)記溫湛濱宣布，“新四大工程”已接續(xù)推進(jìn)。從“四大工程”到“新四大工程”，汕頭用行動(dòng)詮釋了什么叫“一張藍(lán)圖繪到底”。

這種戰(zhàn)略定力，在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中尤為珍貴。紡織服裝行業(yè)曾被視為“低端制造”，不少地方在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中將其邊緣化。但汕頭的選擇不同——不放棄、不盲從，而是通過(guò)系統(tǒng)性的工程布局，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”。

50公里完整產(chǎn)業(yè)鏈，造就無(wú)可比擬的“汕頭速度”

在汕頭采訪，記者聽(tīng)到最多的一個(gè)詞是“完整產(chǎn)業(yè)鏈”。

有多完整？當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家給記者舉了個(gè)例子：從一滴原油到一條紗線，再到一件成衣，整個(gè)生產(chǎn)閉環(huán)在50公里范圍內(nèi)就能完成。原材料、紡紗、織造、染整、輔料、成衣……每一個(gè)環(huán)節(jié)都有企業(yè)扎根，每一個(gè)工序都能在本地解決。

這種集群效應(yīng)，帶來(lái)的不僅是成本優(yōu)勢(shì)，更是響應(yīng)速度?！翱蛻?hù)今天下單，我們明天就能打樣，后天就可以批量生產(chǎn)?！币晃槐镜貎?nèi)衣企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，這在其他地區(qū)很難做到。

數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題。近年來(lái)，汕頭引進(jìn)了年產(chǎn)近百萬(wàn)噸的錦綸生產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)緯編機(jī)數(shù)量領(lǐng)跑行業(yè)，彈力面料年織布量、印染量穩(wěn)居全國(guó)第一。產(chǎn)品矩陣也從傳統(tǒng)的內(nèi)衣家居服裝，逐步延伸到瑜伽服、泳裝、功能性紡織品，應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓寬。

“汕頭樣本”的價(jià)值在于，它證明了傳統(tǒng)制造業(yè)集群只要做深做透，依然可以擁有強(qiáng)大的全球競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)夏令敏在本屆服博會(huì)開(kāi)幕式上評(píng)價(jià)道，汕頭將服博會(huì)打造成為具有廣泛影響力的專(zhuān)業(yè)展會(huì)、鏈接全球資源的重要窗口，為全國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了鮮活的“汕頭樣本”。

從“賣(mài)產(chǎn)品”到“立品牌”，汕頭的價(jià)值躍升之路

在服博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：越來(lái)越多的汕頭企業(yè)開(kāi)始主打自主品牌，展位設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、品牌故事都頗具匠心。過(guò)去那種“來(lái)樣加工、貼牌出口”的單一模式，正在被多元化的品牌矩陣所取代。

這背后是產(chǎn)業(yè)邏輯的根本轉(zhuǎn)變。汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)效提升”、從“鏈?zhǔn)郊邸钡健皟r(jià)值躍升”、從“傳統(tǒng)制造”到“新質(zhì)驅(qū)動(dòng)”的三重蝶變。

溫湛濱書(shū)記在開(kāi)幕式上向海內(nèi)外企業(yè)家發(fā)出邀請(qǐng)，希望大家在品牌打造、技術(shù)革新、市場(chǎng)開(kāi)拓中務(wù)實(shí)合作。這并非客套話——汕頭已經(jīng)搭建起“一城一展一鏈”的產(chǎn)業(yè)布局，服博會(huì)就是其中的關(guān)鍵樞紐。通過(guò)展會(huì)，本土企業(yè)可以直接對(duì)接全球采購(gòu)商、設(shè)計(jì)師、電商平臺(tái)，品牌的溢出效應(yīng)正在加速形成。

本屆服博會(huì)上，50多家國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商與汕頭企業(yè)達(dá)成多項(xiàng)意向采購(gòu)合作，涵蓋上下游材料、成品、電商平臺(tái)等領(lǐng)域。一位來(lái)自東南亞的采購(gòu)商告訴記者，過(guò)去他們主要從義烏、廣州采購(gòu)，現(xiàn)在專(zhuān)門(mén)來(lái)汕頭看展，“這里的供應(yīng)鏈效率和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，已經(jīng)很有競(jìng)爭(zhēng)力了。”

出海新通道：斐濟(jì)大使的“特別訂單”

本屆服博會(huì)開(kāi)幕式上，一位特殊嘉賓的到來(lái)引發(fā)了關(guān)注——斐濟(jì)駐華大使李振凡。他不僅專(zhuān)程出席，還帶來(lái)了一個(gè)明確的信號(hào)：斐濟(jì)及南太平洋周邊國(guó)家對(duì)高品質(zhì)紡織服裝產(chǎn)品有著旺盛的消費(fèi)需求。

“熱切期待以本屆服博會(huì)為契機(jī)，攜手探索經(jīng)貿(mào)合作新機(jī)遇，深化斐濟(jì)與汕頭在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的合作，讓更多‘汕頭織造’走進(jìn)斐濟(jì)及南太平洋地區(qū)市場(chǎng)?！崩钫穹驳谋響B(tài)，為汕頭的出海戰(zhàn)略打開(kāi)了新的想象空間。

過(guò)去，汕頭的紡織服裝產(chǎn)品主要面向歐美、日韓等傳統(tǒng)市場(chǎng)。隨著國(guó)際地緣政治變化和全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，新興市場(chǎng)的重要性日益凸顯。南太平洋地區(qū)雖然單個(gè)國(guó)家體量不大，但作為一個(gè)整體，市場(chǎng)空間不容小覷。更重要的是，這片市場(chǎng)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)方主導(dǎo)，汕頭企業(yè)有機(jī)會(huì)搶占先機(jī)。

在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到不少企業(yè)已經(jīng)針對(duì)熱帶市場(chǎng)調(diào)整了產(chǎn)品線——輕薄透氣的面料、防紫外線功能、鮮艷的花色設(shè)計(jì)，都是為東南亞、南太平洋市場(chǎng)量身打造?！耙郧拔覀兪潜粍?dòng)接單，現(xiàn)在是根據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)開(kāi)發(fā)。”一位企業(yè)主這樣總結(jié)。

對(duì)全國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的啟示：汕頭的“三句話”

汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐，對(duì)其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群有何借鑒意義？記者在調(diào)研中梳理出三條可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

第一，政府有為，但不越位。汕頭的“四大工程”不是大包大攬，而是搭建基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)，讓企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體。國(guó)際紡織城、全球內(nèi)衣交易中心、智能云倉(cāng)……這些是“硬件”，而“軟件”——產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓——交給企業(yè)去拼。

第二，展會(huì)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度咬合。一些地方也辦展會(huì)，但展會(huì)是展會(huì)，產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)，兩張皮。汕頭的服博會(huì)不是孤立的“秀場(chǎng)”，而是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸——展會(huì)上接單，展會(huì)后生產(chǎn)，智能云倉(cāng)發(fā)貨，形成了一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)。展會(huì)規(guī)模從首屆3萬(wàn)平方米到本屆15萬(wàn)平方米的跨越，就是這種咬合力的最好證明。

第三，抱團(tuán)發(fā)展，不做“散兵游勇”。汕頭市紡織服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的成立，讓企業(yè)有了共同的“娘家”。從制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到組織集體參展，從對(duì)接政府資源到開(kāi)拓海外市場(chǎng)，協(xié)會(huì)發(fā)揮了不可替代的作用。如會(huì)長(zhǎng)翁創(chuàng)杰所言，汕頭的企業(yè)正在從單打獨(dú)斗走向協(xié)同共生。

潮頭之上，更需冷靜思考

當(dāng)然，汕頭的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。

記者在調(diào)研中聽(tīng)到一些企業(yè)反映，盡管產(chǎn)業(yè)鏈完整，但在高端面料、綠色染整、智能制造等環(huán)節(jié)仍有提升空間；品牌建設(shè)雖然起步，但要真正走向國(guó)際知名品牌，還有很長(zhǎng)的路要走；此外，國(guó)際貿(mào)易摩擦、原材料價(jià)格波動(dòng)等外部不確定性，也時(shí)刻考驗(yàn)著產(chǎn)業(yè)的韌性。

溫湛濱在致辭中提到的“攀高向新”，正是對(duì)這些挑戰(zhàn)的回應(yīng)。汕頭要做的，不是滿足于“全國(guó)最大”，而是要追求“全球最強(qiáng)”。這需要持續(xù)的技術(shù)投入、人才引進(jìn)和制度創(chuàng)新。

五月的汕頭，潮水漲落不息。正如這個(gè)城市的紡織服裝產(chǎn)業(yè)——它經(jīng)歷過(guò)低谷，也正在迎來(lái)屬于自己的高光時(shí)刻。服博會(huì)的熱鬧終將散去，但那一根根紗線編織出的堅(jiān)韌與底氣，將長(zhǎng)久地留在這片土地上。

對(duì)于全國(guó)其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言，汕頭的故事至少說(shuō)明了一個(gè)樸素的道理：沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的思維。當(dāng)一座城市選擇與它的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)、相互成就，轉(zhuǎn)型升級(jí)便不再是遙不可及的命題，而是腳下實(shí)實(shí)在在的路。