百度要第三次大規(guī)模沖鋒本地生活了。但這一次，它沒有選擇繼續(xù)砸錢拼補貼，而是走上了拼AI的新路子。

近日，百度App已正式上線本地生活專區(qū)，用戶搜索“本地生活”即可直達，聚合了餐飲、維修、教育培訓、搬家等品類服務，并內嵌AI智能體助手提供決策支持。

要知道，百度搜索本身曾承載著海量的本地服務需求，但這些需求過去大多流向了美團等交易平臺。而與美團“人找服務”的主動搜索邏輯不同，百度此次的“搜索直達+AI+輕量化布局”，捕捉的是用戶“有需求才搜索”的強意圖場景；

而內嵌的百度“惠生活”AI助手小惠，支持語音與文字交互，用戶可直接咨詢“家電維修”“二手回收”等問題，小惠整合多平臺信息給出精準推薦與方案對比，將傳統(tǒng)搜索升級為“問答+服務推薦”一體化體驗，一定程度縮短了用戶從“找服務”到“做決策”的鏈路。

搜索“上海附近搬家”，小慧提供了4家搬家公司卡片，可直接撥打電話，未來或可用于商業(yè)化展示。

此外，百度地圖也成為重要入口。去年10月，百度地圖聯(lián)合美團、攜程推出“AI去·榜中榜”，對標高德地圖的“掃街榜”，選擇走開放聯(lián)盟模式，避免陷入重資產履約的競爭陷阱。

值得注意的是，這已是百度第三次向本地生活發(fā)起沖擊，最早一次可以追溯至2010年代那場轟轟烈烈的“千團大戰(zhàn)”。2010年6月，人人公司旗下的糯米網正式上線，僅比美團晚3個月，與美團、大眾點評一同躋身團購行業(yè)頭部梯隊。2011年5月，人人公司赴美上市，糯米網也因此成為首家“上市”團購網站，引起百度注意。

2013年，百度斥資1.6億美元收購糯米網59%的股權，次年完成全資收購并更名為“百度糯米”。彼時正值團購“千團大戰(zhàn)”白熱化階段，李彥宏在2015年發(fā)布會上放出豪言，“三年向百度糯米投資200億元”，百度糯米估值一度達到60億元。2015年7月，百度糯米單日流水沖破3.5億元，迎來巔峰時刻。

然而2015年10月，美團與大眾點評宣布合并，團購市場競爭格局發(fā)生劇變。與此同時，隨著百度戰(zhàn)略重心轉向，O2O業(yè)務逐漸被邊緣化。2022年12月，運營12年的百度糯米正式停止服務，令人唏噓。

也就在同一年，百度推出團購平臺“多利熊”，主攻吃喝玩樂團購優(yōu)惠，將重慶定為首發(fā)站，試圖卷土重來。然而該項目僅運營數(shù)月，便隨著百度智能小程序業(yè)務部門的分拆而被整體裁撤。

在兩次碰壁之后，百度如今發(fā)起第三次大規(guī)模沖鋒。而這次入局背后，則是百度增長焦慮，與自身龐大的搜索流量和日益成熟的AI技術的底氣。

艾媒咨詢預測，2025年中國本地生活市場規(guī)模將達35.3萬億元，線上滲透率升至30.8%。維修、搬家等垂直民生領域仍有大量未被深耕的空間。與此同時，百度2025年營收1291億元，同比下滑3%，創(chuàng)近5年最低增速；2025年第三季度在線營銷收入同比暴跌18%，已是連續(xù)第六個季度下滑。在QuestMobile的媒介地位指數(shù)中，百度已跌至第九位。

對此，《科創(chuàng)板日報》援引零售行業(yè)資深專家張偉榮的說法稱，百度不再追求成為"第二個美團"，而是試圖用搜索和地圖的 LBS 優(yōu)勢，守住"主動找服務"的高頻場景，用 AI 智能體縮短決策鏈路，在美團抖音的夾縫中撕開一道口子。

有了十多年的入局經驗，重新再出發(fā)的百度如今已更加成熟，但是這次最終能走多遠？市場正在等待答案。

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