什么？萬達(dá)電影要改名了？

3月27日，萬達(dá)電影發(fā)布公告，擬將公司名稱改為“儒意電影娛樂股份有限公司”。

看到這個(gè)消息，評(píng)論區(qū)里出現(xiàn)最多的聲音是“王健林把萬達(dá)電影也賣了？”

事實(shí)上，萬達(dá)電影改名是很正常的事兒，畢竟早在2024年萬達(dá)電影就不屬于萬達(dá)集團(tuán)了。

在更多人的印象中，萬達(dá)電影可以說是萬達(dá)商業(yè)版圖中最亮眼的存在。

2004年，第一家萬達(dá)影城開業(yè)，彼時(shí)很多人不看好，甚至覺得一個(gè)蓋房子的去搞電影，純粹是不務(wù)正業(yè)。

但是沒多久，王健林就啪啪打了這些人的臉。

2015年，萬達(dá)院線上市，連續(xù)11個(gè)交易日漲停，市值達(dá)到491億元。

到了年底，萬達(dá)院線的市值更是突破到了1497億。

當(dāng)然，你可以說是那些年萬達(dá)集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)，讓萬達(dá)院線蹭到了機(jī)會(huì)。

但是誰也不能否認(rèn)，在很多人心中，萬達(dá)院線就是中國最頂尖的電影院品牌，沒有之一。

時(shí)間來到2023年，那時(shí)候的萬達(dá)債臺(tái)高筑，王健林每天一睜眼，就面臨著巨額的債務(wù)要還。

為了還債，他將萬達(dá)電影出售給了中國儒意，前后兩次出售，將萬達(dá)院線的全部股份都轉(zhuǎn)讓了出去。

也就是說，從2023年開始，萬達(dá)電影就不再屬于萬達(dá)了。

如今改名，也是情理之中的事情。

那么，曾經(jīng)放話“一個(gè)億小目標(biāo)”的王健林是如何走到今天這步的？萬達(dá)又是如何衰敗的？

萬達(dá)的起點(diǎn)其實(shí)并不算高，1988年，王健林接手了一家負(fù)債百萬的房地產(chǎn)國企。

當(dāng)時(shí)的王健林只是政府的一個(gè)公務(wù)員，甚至連買這家公司的錢都是借的。

但是王健林沒別的優(yōu)點(diǎn)，就是膽子大。

靠著膽子大，王健林把這家負(fù)債的公司給盤活了，緊接著，他和萬達(dá)趕上了房地產(chǎn)起飛的那幾十年。

從民用住宅到商業(yè)地產(chǎn)，從電影到體育，從文旅到百貨……

萬達(dá)的攤子越鋪越大，王健林的身價(jià)也跟著水漲船高，2013年，王健林以1350億的身價(jià)登頂中國首富。

那句“先賺他一個(gè)億”的豪言壯語，也是在這幾年說出來并迅速傳遍大江南北的。

當(dāng)時(shí)的萬達(dá)可以說是如日中天，任誰也不會(huì)想到，萬達(dá)的衰敗會(huì)來的如此之快。

2017年，因?yàn)椴粷M港股對(duì)萬達(dá)的估值過低，王健林做出了一個(gè)大膽的決定——從港股私有化退市，重新沖擊A股上市。

但是私有化退市需要大量資金回購股份，錢從哪來？

一個(gè)字：借！

怎么借？誰會(huì)平白無故借這么多錢給你？

王健林又做了個(gè)大膽的決定——簽對(duì)賭協(xié)議。

他一口氣借了300多億，并且和借款方承諾，如果無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)萬達(dá)在A股上市，就連本帶利還410億。

當(dāng)時(shí)的王健林信心十足，他覺得萬達(dá)的資產(chǎn)足夠優(yōu)質(zhì)，在A股上市，只是時(shí)間問題。

但是一個(gè)誰也沒想到的事情發(fā)生了。

2017年，國家政策收緊，明確要求限制房企的海外并購，對(duì)房企海外并購的項(xiàng)目放貸嚴(yán)格管控，矛頭直指萬達(dá)等企業(yè)。

要知道，在2012年到2016年期間，萬達(dá)在海外開啟大掃貨的模式，31億美元收購美國AMC電影公司，3.2億英鎊買了英國游艇公司，35億美元并購了美國傳奇影業(yè)……

然而，這些錢從哪來的呢？

絕大部分都是萬達(dá)在國內(nèi)銀行貸出來的。

監(jiān)管部門擔(dān)心，一旦這些借款的企業(yè)經(jīng)營不善，這巨額的貸款壞賬會(huì)把整個(gè)銀行系統(tǒng)壓垮。

而且借國內(nèi)的雞，下國外的蛋，怎么看都有點(diǎn)不太合適。

隨著監(jiān)管紅線收緊，萬達(dá)的融資渠道瞬間被砍斷，需求項(xiàng)目被迫中止，而這，也讓萬達(dá)的A股上市之路充滿了不確定性。

在各種壓力的打擊下，王健林第一次開始出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

2017年7月，萬達(dá)將77家酒店和13個(gè)文旅項(xiàng)目出售給了富力和融創(chuàng)中國，從中套現(xiàn)了600多億，緩解了萬達(dá)的現(xiàn)金流壓力。

當(dāng)時(shí)很多人都覺得這個(gè)價(jià)格太便宜了，但是王健林沒辦法，只能先解決眼前缺錢的問題，要不然連活下去都很難。

監(jiān)管紅線的收緊，不僅斬?cái)嗔巳f達(dá)的貸款渠道，還讓萬達(dá)重新上市的希望變得渺茫。

2018年，不出所料的，萬達(dá)沖擊A股失敗。

那400多億的債務(wù)如同大山一樣向萬達(dá)砸了過來，好在這時(shí)，一群白衣騎士出現(xiàn)了，騰訊、京東、蘇寧、融創(chuàng)四家企業(yè)掏錢幫萬達(dá)度過了危機(jī)。

但是他們又給了王健林新的對(duì)賭協(xié)議，2023年10月前，萬達(dá)必須要在A股上市，否則還是得連本帶利還錢。

說白了，他們就相當(dāng)于給了萬達(dá)一個(gè)緩沖的時(shí)間。

王健林再次接受了，其實(shí)他不接受也沒辦法，畢竟現(xiàn)在就這一條路能走。

王健林一開始還是很有信心的，他覺得5年時(shí)間足夠萬達(dá)上市了。

但是誰也沒想到，房地產(chǎn)行業(yè)的寒冬來了，本身那幾年房地產(chǎn)行業(yè)上市的渠道就幾乎被鎖死了，萬達(dá)還有極高的債務(wù)比，上市無異于癡人說夢(mèng)。

為了解決上市問題，王健林想了個(gè)好辦法。

他將萬達(dá)的重資產(chǎn)和負(fù)債留在大連萬達(dá)，然后成立了珠海萬達(dá)，將最賺錢的萬達(dá)商管板塊給了珠海萬達(dá)。

這樣，珠海萬達(dá)不僅業(yè)績(jī)好看，而且還有盈利能力，上市的希望也就更大。

白衣騎士的四家企業(yè)，都是王健林的老朋友，對(duì)王健林的做法也都接受了，并且放低了要求，允許他帶珠海萬達(dá)去港股上市。

但即便是難度降低了3顆星，這件事依然很難做到，最大的問題就是珠海萬達(dá)賬面上沒錢啊。

這時(shí)，太盟資本出現(xiàn)了，它領(lǐng)銜了22家機(jī)構(gòu)，給萬達(dá)送來了380億的戰(zhàn)略投資。

當(dāng)然，條件依然是對(duì)賭，賭約就是珠海萬達(dá)成功上市。

后面的事我們都非常清楚了，珠海萬達(dá)四次沖擊港股，全部以失敗告終。

到了2023年，對(duì)賭協(xié)議生效，萬達(dá)瞬間面臨著巨大的債務(wù)壓力。

沒辦法，王健林只能將珠海萬達(dá)60%的股份賣給太盟資本，以此來換取600億的投資，用這筆錢來償還對(duì)賭協(xié)議的債務(wù)。

包括我們文章開頭聊到的萬達(dá)電影，也是在這一年被王健林出售了。

其實(shí)當(dāng)時(shí)，珠海萬達(dá)幾乎是萬達(dá)內(nèi)部唯一賺錢的板塊了，將珠海萬達(dá)賣了，無異于殺雞取卵。

但是王健林沒辦法，不賣現(xiàn)在就得死，賣了還能緩兩年死。

有人說這是王健林的斷臂求生，但是即便王健林是千手觀音，也沒幾個(gè)手臂可以斷了。

如今，萬達(dá)的總負(fù)債高達(dá)1300多億，賬上卻僅僅只有100多億，負(fù)債缺口高達(dá)1000多億。

所以我們能看到，年過七旬的王健林依然奔波在還債的路上。

去年年底，萬達(dá)花了7億買回了一座支票出售的萬達(dá)廣場(chǎng)，雖然這點(diǎn)錢在龐大的債務(wù)面前不算什么，但是卻向外界傳遞出了一個(gè)信號(hào)：萬達(dá)，還沒有認(rèn)輸。

不管怎么說，王健林還在嘗試，在堅(jiān)持，比起那些轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、套現(xiàn)跑路的人來說，強(qiáng)了不知道多少倍。

即便希望渺茫，我們也希望，萬達(dá)真的能徹底度過這次難關(guān)，從而涅槃重生！

（初一）