中經(jīng)記者 尹麗梅 盧志坤 成都報(bào)道

在全球Top100品牌中，中國(guó)只占2席。這組數(shù)據(jù)刺痛了一個(gè)正在讀博的視覺(jué)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的神經(jīng)。一番思索之下，她決定離開(kāi)大學(xué)老師的崗位，開(kāi)啟自己的玩偶IP創(chuàng)業(yè)之路，試圖造出中國(guó)人自己的“Hello Kitty”文創(chuàng)潮玩IP品牌。

這位學(xué)生就是蒲麗麗，她目前還有另一重身份——成都勵(lì)安達(dá)文化創(chuàng)意有限公司（以下簡(jiǎn)稱“成都勵(lì)安達(dá)”）創(chuàng)始人，同時(shí)也是一名OPC（One Person Company，一人公司）創(chuàng)業(yè)者。

“中國(guó)耳熟能詳?shù)腎P品牌并不多，我希望能做出一個(gè)讓大家有記憶點(diǎn)的玩偶IP出來(lái)?！苯谌腭v成都高新區(qū)天府軟件π立方·OPC社區(qū)的蒲麗麗告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，她的創(chuàng)業(yè)方向與其入駐的OPC社區(qū)聚焦的“AI+數(shù)字文創(chuàng)”理念高度契合。從提交申請(qǐng)書(shū)到路演再到入駐，整個(gè)流程只花了一周時(shí)間，這加速了她的創(chuàng)業(yè)步伐。

一堂課的刺激

成都街頭不缺熊貓——它們印在馬克杯上，掛在鑰匙扣里，堆在景區(qū)門(mén)口的貨架上，但這些熊貓沒(méi)有一個(gè)能讓人記住的IP名。

蒲麗麗想做的，是打造出一個(gè)熊貓玩偶IP品牌：一個(gè)有自己的性格、有故事、能被人記住的熊貓玩偶IP。她的創(chuàng)業(yè)思路是，先讓人認(rèn)識(shí)并記住IP品牌，再圍繞這個(gè)IP品牌延伸出玩偶、水杯、文具、盲盒等一系列周邊產(chǎn)品。

蒲麗麗的創(chuàng)業(yè)念頭，萌生于讀博二時(shí)旁聽(tīng)的一堂由新加坡籍學(xué)者Alan博士擔(dān)任主講教授的國(guó)際貿(mào)易課。課上，一組滾動(dòng)的全球品牌榜單數(shù)據(jù)，深深地觸動(dòng)了她。她所指的榜單是全球性品牌戰(zhàn)略管理咨詢與設(shè)計(jì)公司Interbrand英圖博略發(fā)布的《2024全球最佳品牌排行榜》。在這一榜單中，每年共有100個(gè)品牌上榜。其中，在2024年榜單中，中國(guó)上榜的只有2個(gè)品牌——排名第87位的小米和第93位的華為。

“我們是產(chǎn)品制造大國(guó)，但上榜的品牌卻只有2個(gè)?！边@個(gè)反差讓蒲麗麗陷入了深思。蒲麗麗的專(zhuān)業(yè)是視覺(jué)設(shè)計(jì)，博士階段的研究方向是中國(guó)傳統(tǒng)文化創(chuàng)新。她坦言：“如果連我一個(gè)做視覺(jué)設(shè)計(jì)的都不去做品牌IP，那愿意沉下心做這件事的人就更少了?！?/p>

選擇做熊貓玩偶IP，既因?yàn)樗旧砭褪撬拇ㄈ?，也因?yàn)樗谂c不少外國(guó)人的交流中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié)——說(shuō)到成都，對(duì)方感到茫然；但若說(shuō)熊貓的故鄉(xiāng)，對(duì)方則立刻會(huì)意。這種無(wú)須翻譯的全球文化共識(shí)，在她看來(lái)是一個(gè)難得的創(chuàng)業(yè)撬動(dòng)點(diǎn)。

成都勵(lì)安達(dá)公司的Slogan（品牌口號(hào)）定為“安心陪伴，幸福抵達(dá)”。蒲麗麗對(duì)成都勵(lì)安達(dá)的想象，遠(yuǎn)不止于一個(gè)做玩偶IP的公司。她的遠(yuǎn)期規(guī)劃，是要開(kāi)發(fā)出一款可以對(duì)話、可以傾訴的智能‘桌面伴侶’產(chǎn)品——這是一個(gè)有血有肉、能承載感情的智能玩偶?！艾F(xiàn)在單身的人越來(lái)越多，大家都需要一個(gè)陪伴，這個(gè)智能玩偶可以為用戶提供情緒價(jià)值，能提供包括對(duì)話、咨詢解答等服務(wù)。”

一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)AI無(wú)法替代人工

蒲麗麗創(chuàng)立的成都勵(lì)安達(dá)公司注冊(cè)至今不足兩個(gè)月，但項(xiàng)目的前期籌備工作自去年便已啟動(dòng)。目前，成都勵(lì)安達(dá)的熊貓IP的核心形象已全部定稿，涵蓋幼年與成年兩個(gè)成長(zhǎng)階段，并已做好了著作權(quán)保護(hù)，商標(biāo)注冊(cè)也已經(jīng)提交。

“我已經(jīng)完成了多款產(chǎn)品的效果圖設(shè)計(jì)，目前正與多家工廠對(duì)接打樣事宜，后續(xù)還會(huì)實(shí)地考察生產(chǎn)資質(zhì)與工藝水平，整體仍處于項(xiàng)目起步階段?！逼邀慃惛嬖V記者，若商標(biāo)注冊(cè)順利，首批產(chǎn)品將于今年10～11月量產(chǎn)，計(jì)劃在“十一”黃金周期間正式投放市場(chǎng)。

目前，她已與四川盛和祥文旅旗下品牌“巴布卡（Bamboocub)”潮玩品牌店達(dá)成初步合作意向。在產(chǎn)品正式上市前，將聯(lián)合廠家推出徽章、貼紙等低單價(jià)小品類(lèi)產(chǎn)品先行試銷(xiāo)，以快速驗(yàn)證市場(chǎng)反饋。

作為典型的“一人公司”，現(xiàn)階段所有核心工作幾乎都由蒲麗麗一人主導(dǎo)?！?0%的核心設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈對(duì)接工作都由我親自完成?！彼寡裕壳皥F(tuán)隊(duì)僅她一名全職成員，其余均為兼職協(xié)助的伙伴。

多款A(yù)I工具的交叉使用，成為她提升效率、壓縮人力成本的關(guān)鍵抓手。日常工作中，她會(huì)使用DeepSeek、豆包等AI工具，快速生成設(shè)計(jì)與文案初稿，大幅縮短了素材搜集、排版優(yōu)化的周期，有效緩解了初創(chuàng)期人手不足的壓力。

不過(guò)蒲麗麗也直言，AI僅能作為輔助工具提升效率，核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)仍需人工親力親為?！氨热绻S篩選、供需對(duì)接、價(jià)格談判這些需要建立信任、把控細(xì)節(jié)的節(jié)點(diǎn)，AI無(wú)法替代人工?！?/p>

OPC社區(qū)的價(jià)值在于搭建創(chuàng)業(yè)者交流平臺(tái)

蒲麗麗與天府軟件π立方·OPC社區(qū)的結(jié)緣，充滿了偶然性。公司注冊(cè)完成的當(dāng)天，她在個(gè)人小紅書(shū)賬號(hào)發(fā)布了一條創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)，一位網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)留言告知了成都天府軟件園的OPC扶持政策。蒲麗麗當(dāng)即連夜趕制完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)并提交，從申請(qǐng)遞交、路演答辯到正式入駐，全程僅用了一周時(shí)間。

據(jù)她回憶，OPC路演的核心評(píng)估邏輯聚焦兩個(gè)維度：一是創(chuàng)業(yè)者本人的做事態(tài)度與執(zhí)行力，二是項(xiàng)目與園區(qū)“數(shù)字文創(chuàng)+科技創(chuàng)新”的定位契合度。當(dāng)天共有36家企業(yè)參與路演，最終通過(guò)審核的比例約為1/4至1/3。

“潮玩行業(yè)的資金壓力主要集中在打樣與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。若對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有較高要求，搪膠、塑膠類(lèi)產(chǎn)品的精細(xì)開(kāi)模費(fèi)用十分高昂。產(chǎn)品尚未投向市場(chǎng)時(shí)，銷(xiāo)量難以預(yù)判，卻需提前投入大額成本。”蒲麗麗坦言，入駐OPC社區(qū)緩解了初創(chuàng)期的成本壓力?！懊吭聝H需分?jǐn)偣灿?jì)80余元的物業(yè)、水電及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用，幾乎把固定辦公成本降到了最低?！?/p>

在她看來(lái)，OPC社區(qū)的價(jià)值遠(yuǎn)不止于能夠提供低成本辦公，更在于搭建了創(chuàng)業(yè)者之間的交流平臺(tái)，不同領(lǐng)域的從業(yè)者在此碰撞，往往能催生潛在的合作機(jī)會(huì)。入駐之前，她也曾租賃聯(lián)合辦公室辦公，核心訴求正是避免閉門(mén)造車(chē)，通過(guò)與外界的交流不斷打磨優(yōu)化項(xiàng)目方案。

而她選擇天府軟件π立方·OPC社區(qū)的關(guān)鍵原因，則在于其產(chǎn)業(yè)生態(tài)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。天府軟件園區(qū)內(nèi)聚集的大量軟件技術(shù)企業(yè)，恰好與她遠(yuǎn)期規(guī)劃的智能陪伴玩偶業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。“研發(fā)智能玩偶離不開(kāi)技術(shù)支撐，這里不僅能實(shí)現(xiàn)資源互換，還能結(jié)識(shí)技術(shù)與藝術(shù)領(lǐng)域的同行?！?/p>

對(duì)于有意入駐OPC的創(chuàng)業(yè)者，蒲麗麗提出了三點(diǎn)務(wù)實(shí)建議：首先，要明確創(chuàng)業(yè)方向，做好短期與長(zhǎng)期規(guī)劃，準(zhǔn)備一份邏輯清晰的商業(yè)計(jì)劃書(shū)；其次，適合通過(guò)OPC模式的創(chuàng)業(yè)者需具備兩類(lèi)特質(zhì)——要么擁有新穎獨(dú)特的核心創(chuàng)意，要么在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有深厚的能力積淀；最后，創(chuàng)業(yè)者需具備一定的原始積累，盡管OPC入駐門(mén)檻較低，但項(xiàng)目前期無(wú)現(xiàn)金流階段，仍需預(yù)留資金覆蓋差旅、打樣等基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)開(kāi)支。

“我非常期待能通過(guò)OPC這個(gè)模式，讓更多好的點(diǎn)子落地，并希望未來(lái)能從這個(gè)OPC社區(qū)走出一批真正的大公司?！痹诓稍L的最后，蒲麗麗如是說(shuō)道。?

（編輯：盧志坤 審核：童海華 校對(duì)：顏京寧）