據(jù)《法治周末》等報道，股權(quán)大師X等被螞蟻金服起訴，被法院判賠150萬元。

X在賬號中反復(fù)提及 “螞蟻公司鉆政府漏洞，欺騙政府” “空手套白狼”等，未能提供充分、有效的證據(jù)，被法院認(rèn)定構(gòu)成商業(yè)詆毀。

X全網(wǎng)粉絲過億，對外宣稱股權(quán)專家、企業(yè)頂層設(shè)計師等，現(xiàn)在部分賬號已被永久封禁。

講股權(quán)的做到全網(wǎng)粉過億，可見關(guān)注股權(quán)話題的人真多，大師口才有多好？

股權(quán)設(shè)計涉及管理、法律、財稅三方面知識，而財稅又同時涉及財務(wù)和法律。

股權(quán)可能價值巨大，比如各種首富的主要財產(chǎn)都是股權(quán)。

但股權(quán)既看不見也摸不著，全靠文字+法律去界定，差一丁點就可能涉及千萬、上億的利益，比如寒武紀(jì)與梁軍100多億的股權(quán)之爭。

法律上的字雖然人人都認(rèn)識，但不是人人都能看懂，就算是律師也不可能熟悉所有的法律。

比如《公司法》第65條規(guī)定：股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。

這條的意思是：

（1）可以按照股權(quán)比例投票。

（2）可以設(shè)置AB股。

（3）可以每個股東一票等多種方式都可以。

（4）方法是通過公司章程進行設(shè)計。

在2024年新公司法實施前，很多大師都說國內(nèi)不能采用同股不同權(quán)。

但《公司法》這條從2006年公司法修改后就有了，盧慶華律師寫的《公司控制權(quán)》書里介紹了多個案例，有的公司在2007年已采用了同股不同權(quán)設(shè)計，法院也認(rèn)可。

《公司法》第25條規(guī)定：公司股東會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效。

這句話并不長，但背后隱含多重意思。

只有決議內(nèi)容違反人大制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規(guī)才會無效。

（1） 違反各地方、各部門規(guī)定不會無效。

（2） 違反公司章程也不會無效。

（3）只是程序違反、內(nèi)容沒違反也不會無效。

（4）決議無效的問題沒有時間限制，不像下一條。

如果是違反公司章程，一定要注意第26條。

《公司法》第26條規(guī)定：

公司股東會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內(nèi)容違反公司章程的，股東自決議作出之日起六十日內(nèi)，可以請求人民法院撤銷。

這段話的意思是：

（1）會議召集程序、表決方式違反人大制定的法律、國務(wù)院制定的行政法規(guī)，可以申請撤銷。（第25條說的是內(nèi)容違反無效，這里是程序違反可撤銷）

（2）會議召集程序、表決方式違反公司章程，可申請撤銷。

（3）決定內(nèi)容違反公司章程，可申請撤銷。

（4） 申請撤銷需要在60天內(nèi)提出，超過60天就沒機會了。

也就是說，如果股東決議、董事會決議違反公司章程，需要在60天內(nèi)起訴要求撤銷，超過時間沒起訴就會有效了。

所以，自擬公司章程后，在召開股東會、董事會會議時，還需要專業(yè)操作。

假設(shè)你的公司章程設(shè)計得很專業(yè)，但股東會、董事會會議操作不專業(yè)，有問題又沒在60天內(nèi)起訴，你的公司章程就白白設(shè)計了。

如果你不專業(yè)，你的對手很專業(yè)，就算你設(shè)計好了公司章程，也一樣可以通過開會把你設(shè)計的公司章程給廢了。

再比如，很多大師說用有限合伙企業(yè)作持股平臺，老板做GP持股1%就能控制了。

但《合伙企業(yè)法》第31條規(guī)定，除合伙協(xié)議另有約定外，合伙企業(yè)的下列事項應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意。

所以，老板想控制有限合伙企業(yè)仍需要通過合伙協(xié)議進行約定，沒有特別約定就不能控制。

《合伙企業(yè)法》第30條規(guī)定：

合伙人對合伙企業(yè)有關(guān)事項作出決議，按照合伙協(xié)議約定的表決辦法辦理。合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，實行合伙人一人一票并經(jīng)全體合伙人過半數(shù)通過的表決辦法。

這條的意思是：

（1） 合伙協(xié)議優(yōu)先于法律規(guī)定。

（2） 如果合伙協(xié)議沒有約定，就是一人一票。

（3） 普通事項過半數(shù)通過，第31條規(guī)定的特殊事情需要全體同意通過。

有一家公司花幾十萬請機構(gòu)做股權(quán)激勵，用有限合伙企業(yè)作為員工持股平臺，后來想增加一個員工都增加不了，因為有一個員工不同意。

市場上講股權(quán)很火的 “大師“們，口才一流，善于把握人性，講得頭頭是道，如果自己沒一定基礎(chǔ)是分辨不出真假的。

可是律師都不可能精通所有法律，何況那些一知半解的大師呢？

但很多老板相信他們，結(jié)果就踩坑了。

比如盧慶華律師在《股權(quán)進階》書里介紹的案例：

（1）有老板設(shè)了防火墻公司、家族公司，最后被小股東踢出局了。

（2）有老板設(shè)了防火墻公司，有20多個股東，還是被判承擔(dān)連帶責(zé)任。

（3）做飛機的項目，本來現(xiàn)在應(yīng)該很火的，可是大股東持股70%卻被踢出局了…

這些老板們，踩了坑再后悔都晚了，《股權(quán)進階》書里有100多個真實股權(quán)案例，有些不知名的小公司，為了爭股權(quán)打了10多年官司。

很多人都是踩過坑才醒悟的，比如張雪說踩過最大的坑是股權(quán)，以前對股權(quán)沒概念，這次創(chuàng)業(yè)對股權(quán)特別看重，特別是控制權(quán)的臨界點。

張雪踩過坑還可以重新來，但有的人就沒這么幸運了，比如吳長江，踩坑后吃了10年牢飯，這代價真夠大的。

股權(quán)可能是一些老板半輩子努力的結(jié)果，花一點精力去學(xué)習(xí)靠譜的股權(quán)知識還是有必要的。

而真正靠譜的股權(quán)知識，很難火，因為需要費腦，還要準(zhǔn)確無誤。