343萬。當(dāng)這個(gè)數(shù)字從教育部的公告里跳出來的時(shí)候，很多人的第一反應(yīng)不是驚訝，而是一種奇怪的釋然——該來的終于來了。2026年全國(guó)碩士研究生考試報(bào)名人數(shù)定格在343萬，較三年前的峰值474萬，整整蒸發(fā)了131萬人。而就在同一個(gè)秋天，2026年國(guó)考有371.8萬人通過了資格審查。兩條曲線第一次交叉——考公人數(shù)反超考研人數(shù)。

這不是一個(gè)普通的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交叉，這是一整代人的集體轉(zhuǎn)向。

日本在上世紀(jì)九十年代泡沫破裂之后，出現(xiàn)了一個(gè)被社會(huì)學(xué)家反復(fù)研究的現(xiàn)象：大量年輕人放棄進(jìn)入企業(yè)打拼，轉(zhuǎn)而瘋狂報(bào)考公務(wù)員。他們有個(gè)專門的名字，叫＂安定志向族＂。韓國(guó)更夸張，每年有幾十萬人全職備考公務(wù)員，形成了一個(gè)龐大的群體，韓語叫＂???＂，翻譯過來就是＂公考族＂。首爾的鷺梁津，那條街上全是公考補(bǔ)習(xí)班，住著成千上萬日夜刷題的年輕人，有的人考了五年六年還在堅(jiān)持。這些人不是因?yàn)閼?，不是因?yàn)椴簧线M(jìn)，而是因?yàn)樗麄兯幍慕?jīng)濟(jì)環(huán)境，讓＂追求穩(wěn)定＂變成了一種最理性的生存策略。

一個(gè)普通家庭的孩子，2026年考上了一所中等偏上985高校的金融專碩。學(xué)費(fèi)每年五萬，三年十五萬。沒有宿舍，在大城市租房，每月兩千五，三年九萬。生活費(fèi)每月兩千，三年七萬二。孩子讀研的真實(shí)總成本，保守估計(jì)在五十萬以上。五十萬。你知道2025年中國(guó)農(nóng)村居民的人均可支配收入是多少？大約兩萬三千元出頭。五十萬意味著一個(gè)農(nóng)村家庭不吃不喝將近二十二年的全部收入。你讓這樣一個(gè)家庭去＂賭＂一個(gè)三年后完全不可預(yù)期的就業(yè)市場(chǎng)，這不是賭博是什么？

而回報(bào)呢？來看一組可能會(huì)讓很多人心涼的數(shù)據(jù)。2024年，某招聘平臺(tái)發(fā)布的報(bào)告顯示，應(yīng)屆碩士畢業(yè)生的平均簽約月薪約為七千八百元，本科生約為六千一百元。差距是一千七百塊。你花了三年時(shí)間、五十萬成本，換來每個(gè)月多一千七百塊。按這個(gè)差價(jià)，你需要工作將近二十五年才能收回讀研的投入。而這還沒有考慮另一個(gè)扎心的事實(shí)——這一千七百塊的差距正在逐年縮小。五年前同樣的數(shù)據(jù)，碩本差距還有兩千五百塊以上。學(xué)歷的＂溢價(jià)＂正在以肉眼可見的速度衰減。

2025年11月，北京大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦了一場(chǎng)公務(wù)員模擬考試大賽，參加的學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)超預(yù)期，報(bào)名系統(tǒng)一度擠癱。武漢大學(xué)也搞了類似的活動(dòng)。你想想這意味著什么。北大、武大，中國(guó)最頂尖的學(xué)府之一，它們的核心使命本應(yīng)是培養(yǎng)科研人才、輸出前沿知識(shí)、推動(dòng)人類認(rèn)知邊界。但現(xiàn)在，它們發(fā)現(xiàn)自己不得不在就業(yè)指導(dǎo)上投入越來越多的資源，甚至要幫學(xué)生練習(xí)申論和行測(cè)。這不是學(xué)校的問題，這是整個(gè)人才配置系統(tǒng)的信號(hào)燈亮了紅燈。當(dāng)中國(guó)最好的大學(xué)培養(yǎng)出來的碩士博士，最終的歸宿是一張公務(wù)員考試的準(zhǔn)考證，那我們就必須追問一個(gè)更大的問題：這個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力，以后從哪里來？

我不是要批評(píng)選擇考公的年輕人。說實(shí)話，換了是我在他們那個(gè)處境，我可能也會(huì)做同樣的選擇。當(dāng)你面前擺著兩條路——一條是花五十萬讀三年研出來大概率月薪八千還不一定穩(wěn)定，另一條是準(zhǔn)備半年考上公務(wù)員雖然工資不高但旱澇保收——你讓任何一個(gè)理性人來選，答案都是顯而易見的。年輕人沒有錯(cuò)。

1999年，中國(guó)啟動(dòng)了大學(xué)擴(kuò)招。那一年，高校招生人數(shù)一下子從108萬跳到了153萬，增幅超過百分之四十。當(dāng)時(shí)的初衷是好的——提高國(guó)民素質(zhì)，拉動(dòng)內(nèi)需，緩解就業(yè)壓力。但二十多年后回頭看，擴(kuò)招的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度。我們培養(yǎng)出了全世界規(guī)模最大的大學(xué)畢業(yè)生群體，但我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈條中的高附加值環(huán)節(jié)，并沒有同步擴(kuò)張出足夠多的高端崗位來吸納這些人。于是就出現(xiàn)了一個(gè)荒誕的景象：一方面是制造業(yè)一線缺人缺得厲害，很多工廠開出八千一萬的月薪都招不到年輕工人；另一方面是寫字樓里的白領(lǐng)崗位卷得頭破血流，幾百個(gè)研究生爭(zhēng)一個(gè)月薪六千的行政崗。

2025年，中美之間的貿(mào)易摩擦再度升級(jí)，新一輪關(guān)稅落地，出口企業(yè)日子不好過。國(guó)內(nèi)消費(fèi)復(fù)蘇也不如預(yù)期，CPI長(zhǎng)期在低位磨蹭，通縮的陰影若隱若現(xiàn)。最關(guān)鍵的是AI——到了2025年下半年，國(guó)內(nèi)的大模型應(yīng)用已經(jīng)從嘗鮮期進(jìn)入了真正的落地期。

恐怕也不是。371.8萬人過審，最終錄用多少？大概三萬九千人左右。錄取率不到百分之一點(diǎn)一。省考加起來每年再錄個(gè)二三十萬。所有體制內(nèi)崗位加在一起，一年也就能容納大幾十萬人。而每年的高校畢業(yè)生有一千多萬。數(shù)字就在那里，不需要我多說什么。絕大多數(shù)涌向考公的年輕人，最終還是會(huì)被退回到市場(chǎng)上。而那時(shí)候，他們比同齡人又多浪費(fèi)了一年兩年甚至三年的時(shí)間。這聽起來像不像另一個(gè)版本的＂考研陷阱＂？

所以你看，考研涼了，考公熱了，但本質(zhì)上，焦慮并沒有消失，只是換了一個(gè)賽道。

不過我依然覺得，2026年這個(gè)拐點(diǎn)是一件好事。不是因?yàn)槟贻p人放棄了學(xué)術(shù)——恰恰相反，我希望真正熱愛學(xué)術(shù)的人反而能在潮水退去之后獲得更好的資源和關(guān)注。我覺得它是好事，是因?yàn)樗馕吨w性的祛魅。一個(gè)社會(huì)如果所有人都迷信學(xué)歷，那么學(xué)歷就會(huì)像通貨膨脹時(shí)的紙幣一樣不斷貶值。只有當(dāng)足夠多的人開始清醒，開始重新評(píng)估＂一張紙＂和＂真實(shí)能力＂之間的關(guān)系，市場(chǎng)的定價(jià)機(jī)制才能慢慢回歸理性。

時(shí)代的風(fēng)向變了，但風(fēng)不會(huì)吹滅所有的火。它只會(huì)吹滅那些本來就沒什么熱度的火苗，而讓真正熾熱的火焰燒得更旺。131萬人的撤退背后，也許正醞釀著另外一種全新的出發(fā)。

至于最終走向哪里，2026年還太早，我們都還在路上。