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將OpenAI拉下王座?Anthropic或摘AI創(chuàng)企估值桂冠 “安全可控”理念成雙刃劍

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《科創(chuàng)板日報》4月11日訊 本周,Anthropic披露了一則重磅消息:其年化收入現(xiàn)已飆升至300億美元,實現(xiàn)了對OpenAI的反超。

結(jié)合Anthropic官方披露的財務(wù)數(shù)據(jù),意味著相比2025年底的90億美元,該公司僅用不到四個月便實現(xiàn)了超200%的爆發(fā)式增長。與此同時,其宣布擴大與谷歌和博通的合作,鎖定3.5吉瓦的谷歌TPU芯片,以支撐Claude的算力需求。

在上一輪融資中,Anthropic投后估值最終確定為3800億美元,規(guī)模從2025年9月的1830億美元增長了108%。市場預(yù)測,按照目前的增長斜率,Anthropic估值或快速逼近OpenAI,有望在2026年底成為全球估值最高的AI初創(chuàng)公司。

時間回溯到五年前,在Anthropic創(chuàng)始人從OpenAI出走之際,這支僅有十余人的新生隊伍并不為市場所看好。由于堅持“安全優(yōu)先”理念,其略顯謹慎的理想主義在當(dāng)時狂飆突進的AI熱潮中,被認為會嚴重拖累產(chǎn)品迭代和商業(yè)化速度。

結(jié)果是,當(dāng)Anthropic帶著商業(yè)計劃書拜訪22家頂級風(fēng)投時,其僅獲得了Skype聯(lián)合創(chuàng)始人Jaan Tallinn和Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人Dustin Moskovitz領(lǐng)投的1.24億美元A輪啟動資金,且分三期到賬。

從OpenAI的叛將,到如今在收入上與之分庭抗禮,Anthropic憑什么?

▌“安全可控”的AI

與OpenAI的ChatGPT不同,在Anthropic的模型體系中,從參數(shù)量最小的Haiku,到性能強大的Mythos,都建立在名為“憲法AI”的技術(shù)之上。

所謂憲法AI,即通過為模型設(shè)定誠實無害、有據(jù)可依的原則,使產(chǎn)品在數(shù)據(jù)提取過程中擁有更為穩(wěn)定的邏輯。早期Claude正是憑借憲法AI帶來的“低幻覺、高可控”特點,快速接入Notion、Quora等企業(yè)用戶平臺。

在過去兩個月,Anthropic年化支出超100萬美元的高價值企業(yè)客戶,從500家翻倍增至1000家以上。美國金融科技公司Ramp數(shù)據(jù)顯示,今年1月首次采購AI服務(wù)的新企業(yè)中,Anthropic拿下約73%的市場份額,OpenAI僅占26%,企業(yè)端格局已發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。

中泰證券表示,Anthropic始終將產(chǎn)品安全放在首位,通過為人工智能設(shè)立符合人類價值觀的“憲法”、用AI進行價值觀對齊反饋和制定安全評估框架等方法,打造出了企業(yè)級的安全人工智能產(chǎn)品。

更重要的是,市場用戶已紛紛向Anthropic投下信任票。今年3月,ChatGPT月活躍用戶達9.61億,增速明顯放緩。與此同時,Claude月活躍用戶環(huán)比增長88.38%,在擴大市場份額的路上高歌猛進。開源證券指出,這進一步驗證了AI正從生活場景向生產(chǎn)力工具轉(zhuǎn)化。

對此有機構(gòu)表示,Claude背后的商業(yè)化在2026年初明顯陡峭,核心驅(qū)動來自模型與產(chǎn)品在企業(yè)端的快速滲透,尤其是圍繞編程與復(fù)雜任務(wù)自動化的產(chǎn)品形態(tài)帶來的高頻調(diào)用與更強付費意愿。

不過,這并不意味著Anthropic已經(jīng)贏得了比賽,其“安全可控”理念已在一定程度上對商業(yè)化表現(xiàn)出拖累。

日前,出于安全考慮,Anthropic決定僅向包括亞馬遜、蘋果和微軟在內(nèi)的一小部分客戶推出新的網(wǎng)絡(luò)安全AI模型。Anthropic表示,這款名為Claude Mythos Preview的新模型只會向經(jīng)過審核的機構(gòu)開放。

而在今年2月,公司明確拒絕美國五角大樓“刪除Claude使用條款中‘禁止用于完全自主致命武器’的要求”,主動放棄百億級軍工訂單。其表示,“安全、可控、符合倫理”的理念已被寫入其“憲法AI”底層框架,故不支持相關(guān)業(yè)務(wù)。

海通國際證券表示,美國國防部宣布Anthropic構(gòu)成“供應(yīng)鏈風(fēng)險”,潛在影響不僅是與部分政府機構(gòu)的直接銷售,還可能傳導(dǎo)至國防承包商與涉政府合同企業(yè)的供應(yīng)商準入。而盡管爭端期間Claude在應(yīng)用商店下載排名攀升,但從“誰在付錢”角度看,決定run-rate爬坡速度的仍是企業(yè)與開發(fā)者側(cè)的預(yù)算科目遷移。

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