本文來源：時代周報 作者：管越，韓迅

圖片來源：圖蟲

交出2025年業(yè)績答卷后，惠而浦（600983.SH）股價漲停。

4月10日，惠而浦的股價高開后很快漲停，截至收盤報收11.17元/股，總市值漲至86億元左右。

圖片來源：Wind

在4月9日晚間，惠而浦披露2025年年報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收44.97億元，同比增長23.23%；實現(xiàn)歸母凈利潤5.20億元，同比大幅增長157.55%；經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為7.89億元，同比暴漲1493.96%，多項核心財務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。

披露年報的同時，惠而浦公告稱，董事會擬定2025年度利潤分配預案，以總股本7.66億股為基數(shù)，向全體股東每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.67元（含稅），合計派發(fā)現(xiàn)金紅利5.14億元，該金額占當期歸母凈利潤的比例高達98.81%，近乎將全年盈利全額分紅。

對此，時代周報記者4月10日致電惠而浦，其證券部人士表示，高額分紅是為了“回饋投資者”，前幾年公司虧損，分紅計劃相應停止，“想著先把公司業(yè)績做起來，盈利了之后再把分紅加上”。

剛剛結(jié)束營收八連降

天眼查顯示，惠而浦成立于2000年3月，前身為合肥榮事達三洋電器股份有限公司（下稱“合肥三洋”），位于安徽省合肥市，2004年7月在上交所主板上市，是一家洗衣和廚房解決方案供應商，產(chǎn)品涵蓋洗衣機、冰箱、洗碗機、干衣機以及廚房電器、生活電器等全品類。

圖片來源：天眼查

作為美國知名家電品牌在中國的重要運營實體，惠而浦2025年剛剛扭轉(zhuǎn)了營收八連降的趨勢。Wind數(shù)據(jù)顯示，惠而浦2016年至2025年營收分別為67.74億元、63.64億元、62.86億元、52.82億元、49.44億元、49.31億元、42.64億元、40.04億元、36.49 億元、44.97億元。

此前年報中，惠而浦對營收下滑的原因解釋為公司自身轉(zhuǎn)移升級、終端產(chǎn)品利潤率難以提升等。事實上，其業(yè)績波動還與三洋品牌授權(quán)到期、剝離榮事達品牌有關(guān)。

而對2025年營收同比轉(zhuǎn)增，年報稱系“海外市場需求旺盛，外銷訂單增加”。數(shù)據(jù)顯示，惠而浦2025年國外地區(qū)實現(xiàn)營收43.10億元，占總營收比達95.83%，同比增長25.82%。

GKURC產(chǎn)經(jīng)智庫首席分析師丁少將4月10日接受時代周報記者采訪時分析稱，惠而浦2025年外銷高增，得益于全球供應鏈重構(gòu)下中國制造的效率與成本優(yōu)勢?；荻忠劳屑瘓F全球渠道及研發(fā)資源，具備持續(xù)獲取海外訂單的能力。

對于未來業(yè)績增長的可持續(xù)性，上述惠而浦證券部人士稱“不好判斷”，受國際經(jīng)濟形勢影響，具有不確定性。丁少將則表示，未來需關(guān)注匯率波動與產(chǎn)能彈性，但惠而浦正向智能化和高附加值產(chǎn)品升級，具備韌性增長基礎(chǔ)。

與之相對的，惠而浦2025年國內(nèi)市場表現(xiàn)則持續(xù)收縮。2016年至2025年，惠而浦中國地區(qū)營收分別為46.63億元、37.55億元、32.13億元、22.93億元、14.76億元、10.15億元、8.06億元、5.45億元、1.25億元、7724.48萬元，實現(xiàn)九連降。2025年中國地區(qū)營收占總營收比僅1.72%。

對此，上述惠而浦證券部人士坦誠，“國內(nèi)龍頭企業(yè)較多，競爭的確比較激烈”。財報也提到，“在傳統(tǒng)白色家電制造業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)分化格局日益凸顯，內(nèi)銷市場面臨較大壓力?！?/p>

丁少將認為，國內(nèi)營收九連降反映國內(nèi)白電紅海競爭的現(xiàn)實，但惠而浦主動收縮低效內(nèi)銷、聚焦外銷，是戰(zhàn)略取舍的理性選擇。憑借集團品牌背書與制造基礎(chǔ)，未來可通過聚焦高端細分市場、擴大品類規(guī)模、豐富渠道體系等實現(xiàn)翻盤。

從利潤端來看，惠而浦近幾年持續(xù)保持盈利，且增速一直居于高位。Wind數(shù)據(jù)顯示，惠而浦2016年至2025年凈利潤分別為2.83億元、-9697.57萬元、2.62億元、-3.23億元、-1.50億元、-5.89億元、2794.26萬元、8113.27萬元、2.02億元、5.20億元。其中，自2022年惠而浦實現(xiàn)扭虧為盈后，其盈利增速始終保持在140%以上。

圖片來源：Wind

而對于2025年凈利大增，惠而浦在年報中稱系“外銷收入增加，費用大幅度縮減所致”。時代周報記者注意到，惠而浦2025年銷售費用、管理費用、研發(fā)費用分別為6012.30萬元、8653.59萬元、1.16億元，同比分別下降35.14%、21.84%、26.66%。

不過，身處市場競爭激烈的家電行業(yè)，為何惠而浦愿意大手筆分紅，卻砍掉研發(fā)費用？對此，上述惠而浦證券部人士表示，公司一直很重視研發(fā)，2025年研發(fā)費用同比下降是因為將部分費用計入營業(yè)成本而非研發(fā)費用。

值得一提的是，在惠而浦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，冰箱2025年營收大增，毛利率卻出現(xiàn)了下滑。該產(chǎn)品2025年營收為14.28億元，同比增長108.38%，毛利率為15.46%，同比下降4.06個百分點。對此，上述惠而浦證券部人士解釋稱，要歸因于“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化”。

此外，惠而浦的業(yè)績目前仍然依賴與大客戶的關(guān)聯(lián)交易。年報數(shù)據(jù)顯示，公司前五名客戶銷售額40.83億元，占年度銷售總額的比例高達90.79%；其中關(guān)聯(lián)方銷售額30.06億元，占總營收比例66.84%，單一關(guān)聯(lián)客戶惠而浦集團及其關(guān)聯(lián)方銷售額達到28.96億元，占總營收比例高達64.39%。

丁少將分析稱，惠而浦與集團關(guān)聯(lián)方的深度協(xié)同，恰恰是全球化戰(zhàn)略的核心優(yōu)勢。該模式帶來穩(wěn)定的訂單規(guī)模與供應鏈效率，支撐了業(yè)績高速增長。

上述惠而浦證券部人士則表示，惠而浦集團旗下各個國家分公司較多，公司的訂單也是和每一家單獨去爭取談判的。對于和惠而浦集團的關(guān)聯(lián)交易，公司也比較謹慎，“想著雙方能夠合作共贏?！?/p>

多次易主

事實上，從惠而浦的發(fā)展歷程來看，其國內(nèi)市場收縮戰(zhàn)略似乎不難理解。

惠而浦的前身合肥三洋，是由原合肥榮事達集團公司、日本三洋電機株式會社等共同投資并由中方控股的中日合資企業(yè)。2014年10月，惠而浦以33.82億元的交易對價收購合肥三洋51%股份，成為控股股東。

在入主合肥三洋之前，美國惠而浦集團在中國市場的本土化布局長期水土不服，早年曾與海信集團成立合資公司拓展白色家電業(yè)務，后又將惠而浦品牌租賃給蘇寧進行貼牌運營，始終未能建立穩(wěn)定的市場根基與品牌認知。

而在入主之后，惠而浦的品牌整合與運營接連遭遇波折。2019年10月，三洋商標使用授權(quán)正式到期，過渡期后三洋品牌洗衣機、微波爐全面退出中國市場，導致公司核心品類營收大幅下滑。此后，惠而浦又逐步剝離榮事達品牌。

到了2021年，惠而浦又一次易主。廣東格蘭仕家用電器制造有限公司發(fā)起部分要約收購，于當年5月完成過戶，以51.1%的持股比例成為惠而浦控股股東，惠而浦集團則持股約19.9%位列第二大股東。