來源：市場資訊

（來源：兗礦能源）

4月11日

兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理王九紅到鮑店煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作，要求該礦以樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，找準(zhǔn)自身定位，主動擔(dān)當(dāng)作為，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、民生保障等各方面站排頭、當(dāng)標(biāo)桿、作示范，為兗礦能源“十五五”開好局起好步貢獻(xiàn)鮑店力量。

王九紅深入該礦7306智能化綜放工作面，實地查看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能化設(shè)備運(yùn)行情況，細(xì)致詢問了解該面生產(chǎn)組織、安全管控、頂板管理等情況。升井后，王九紅來到井口餐廳，現(xiàn)場查看職工就餐環(huán)境、菜品供應(yīng)和食品衛(wèi)生安全，叮囑該礦持續(xù)優(yōu)化職工生活服務(wù)保障，努力讓職工安心工作、舒心生活。

王九紅聽取了鮑店煤礦樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，要求該礦持續(xù)推動樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實，錨定“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”總要求，堅持開門搞教育，聚焦查擺問題，全方位深入檢視剖析，精準(zhǔn)糾治政績觀偏差；深入基層一線聽民意、察民情、解民憂，將整改整治與民生實事辦理貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，切實把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

針對下一步工作，王九紅要求鮑店煤礦牢固樹立“安全為先、預(yù)防為主”的理念，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，抓好二季度各項工作落實，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。樹立目標(biāo)導(dǎo)向拉升管理效能，深入對標(biāo)學(xué)習(xí)永峰集團(tuán)臨港基地精益管理先進(jìn)經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，聚焦精益運(yùn)營、成本極致管控、崗位創(chuàng)新激勵等核心經(jīng)驗與做法，把先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為具體舉措，全面提升管理質(zhì)效。堅持精采細(xì)采，統(tǒng)籌礦井資源儲量，科學(xué)制定開采方案，著力提高煤炭資源回收率，最大限度延長礦井服務(wù)年限。從嚴(yán)壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力、擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督與作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子賦能人才隊伍建設(shè)，通過加強(qiáng)班子自身建設(shè)，統(tǒng)籌抓好人才選育管用，拓寬成長渠道，凝聚班子與人才合力，打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的骨干梯隊。