江蘇
從上海信托辭職回鄉(xiāng)，到如今為高層次人才和技能工匠“搭橋鋪路”，這位鹽城青年用四年時間完成了一場身份蛻變。在鹽城綠色低碳科創(chuàng)園，他的故事正折射出園區(qū)“近悅遠(yuǎn)來”的人才溫度。
2022年，一封來自家鄉(xiāng)的“邀請函”，讓顧茂青辭去上海信托的工作，加入鹽城“黃海明珠人才計劃”名校優(yōu)生“匯鹽行動”?！拔沂峭辽灵L的鹽城人，選擇回來，既有對家鄉(xiāng)的眷戀，更被鹽城打造‘近悅遠(yuǎn)來’人才高地的誠意與魄力所吸引?！被貞浧甬?dāng)初的決定，顧茂青的語氣依然篤定。
2024年，他調(diào)任至新成立的鹽城人才集團(tuán)，2025年，擔(dān)任下屬市人力資源公司總經(jīng)理。從人才政策的“受益者”轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬欧?wù)的“提供者”，這一身份的轉(zhuǎn)換讓他對“人才”二字有了更深的體悟?！艾F(xiàn)在，我能更直接地為鹽城的‘產(chǎn)才融合’貢獻(xiàn)力量了?！倍?wù)的核心陣地之一，正是鹽城綠色低碳科創(chuàng)園——這座匯聚“風(fēng)光氫儲”等前沿產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新高地，也成為他施展抱負(fù)的廣闊舞臺。
在園區(qū)，高層次人才項目申報是一項精細(xì)活，也是一場“硬仗”。作為負(fù)責(zé)人，顧茂青把自己定位為“項目管家”和“資源鏈接者”。他主要承擔(dān)三方面工作：政策解讀與精準(zhǔn)匹配——將“黃海明珠人才計劃”及各類省市級人才政策條款，與企業(yè)需求、人才背景進(jìn)行精準(zhǔn)對標(biāo)；材料組織與質(zhì)量把控——從邏輯構(gòu)建到細(xì)節(jié)完善，全方位打磨申報材料，突出項目的創(chuàng)新性與落地可行性；全流程協(xié)調(diào)服務(wù)——對接政府職能部門、評審專家及第三方機(jī)構(gòu)，確保流程順暢。
其中，最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)是什么？“挖掘與提煉項目的核心競爭力?！鳖櫭嗟幕卮鸷敛贿t疑?！昂芏嗉夹g(shù)型人才的科研成果非常前沿，但往往缺乏市場化、產(chǎn)業(yè)化的清晰路徑描述。如何幫助他們將晦澀的技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為評審專家和投資方能看懂的商業(yè)價值，同時結(jié)合鹽城‘5+2’戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局，講好‘人才+產(chǎn)業(yè)’的故事，是最考驗專業(yè)能力的地方?！?/p>
談及印象深刻的案例，他提到了近期協(xié)助園區(qū)某海洋管道領(lǐng)域招引企業(yè)，成功申報國家級人才項目及鹽城市“黃海明珠”領(lǐng)軍人才項目的經(jīng)歷。這項工作歷時數(shù)月，從前期對接、材料梳理、申報指導(dǎo)到后續(xù)跟進(jìn)，他全程參與?！斑@是一場‘陪跑’，也是一次‘攻堅戰(zhàn)’?！彼f，申報成功不僅為企業(yè)引進(jìn)了高端技術(shù)人才與資金支持，也為園區(qū)打造海洋特色產(chǎn)業(yè)集群注入了新力量。
“通過這類服務(wù)，我深切體會到人才工作對地方產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵作用，以及精準(zhǔn)化、全程化服務(wù)的重要性?！鳖櫭啾硎?，未來將繼續(xù)依托園區(qū)這一平臺，助力更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接各級人才政策，構(gòu)建“項目+人才+產(chǎn)業(yè)”的良性發(fā)展生態(tài)。
除了服務(wù)高層次人才，顧茂青還負(fù)責(zé)技能型人才（勞務(wù)派遣）業(yè)務(wù)。對于這個領(lǐng)域，他同樣有著清晰的理念?！熬G色低碳產(chǎn)業(yè)對技能人才的要求極高，風(fēng)電、儲能等領(lǐng)域的新設(shè)備、新工藝層出不窮?！彼榻B，他和團(tuán)隊堅持“精準(zhǔn)畫像、系統(tǒng)培養(yǎng)、全程護(hù)航”的理念，依托“鹽有才”等平臺大數(shù)據(jù)，結(jié)合園區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工需求，建立多維度的技能評價模型。從前期尋訪、篩選，到后期培訓(xùn)、上崗，每一個環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)匹配、全程跟進(jìn)?！拔覀円_保派遣的不只是‘勞動力’，更是真正的‘技能力量’?！鳖櫭嗾f，“同樣重要的是，讓技能人才看到在這里發(fā)展的清晰路徑，實現(xiàn)從‘打工者’到‘新鹽城人’的轉(zhuǎn)變?！?/p>
對于未來，顧茂青的目標(biāo)清晰而堅定?！拔蚁ＭM(jìn)一步做好‘人力資源+’的服務(wù)模式?！彼岢?，首先要深化產(chǎn)才融合，將繼續(xù)圍繞鹽城23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，繪制更精準(zhǔn)的“人才地圖”，不僅要“引得來”，更要通過專業(yè)化服務(wù)讓人才“留得住”；其次要創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)，將探索更多元化的人才服務(wù)，為高層次人才和技能大師提供更全生命周期的支持，從子女教育到安居保障，讓人才無后顧之憂；最重要的是打造園區(qū)品牌?！跋Ｍㄟ^我們的努力，讓更多青年人，看到這里的發(fā)展機(jī)遇與溫度?！鳖櫭嗾f。
從“匯鹽學(xué)子”到“人才管家”，顧茂青完成了一場與家鄉(xiāng)、與園區(qū)的“雙向奔赴”。在園區(qū)，像他這樣的“服務(wù)者”還有很多——他們用自己的專業(yè)與溫度，為這里的“產(chǎn)才融合”寫下最生動的注腳。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
