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文商旅體展的深度融合,透過體育看城市經濟發(fā)展中的上海樣本

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對于建設全球著名體育城市的上海而言,每年在這里舉辦的頂級賽事構成了城市生活中一道靚麗的風景線,F1中國大獎賽的引擎轟鳴猶在耳邊,5月1日至5月3日,2026上海浪琴環(huán)球馬術冠軍賽又將拉開大幕。

與“五一”假期邂逅,今年的賽事將首次為在特定官方渠道購票的觀眾發(fā)放觀賽消費券,用于現場指定商戶的餐飲和購物,后續(xù)還將進一步推出“賽事+出行”“賽事+景點”等組合產品,并攜手知名商圈開展主題活動,提供更多沉浸式體驗和更具特色的打卡點位……一系列操作背后,利用賽事溢出效應創(chuàng)造更多消費場景儼然成為了主線。

賽事經濟并非一個新名詞,在體驗式消費與服務型經濟愈發(fā)成為主流的當下,自帶流量的頂級體育賽事注定在城市生活中扮演重要角色,但也不可回避地存在潮汐效應,如何真正將流量變成留量,進而轉化為經濟增量,這是當前城市經濟發(fā)展中必須回答的命題,而定位國際消費中心城市的上海,通過文商旅體展多業(yè)態(tài)的深度融合給出了答案,環(huán)球馬術冠軍賽蓄勢待發(fā),不久前結束的F1中國大獎賽更是一個鮮活的案例,在宏觀經濟的視角下,申城的體育賽事正在被重新定義。


從F1的“汽車引擎”升級為“經濟引擎”

今年的F1中國大獎賽有什么不一樣?不管你是不是車迷,恐怕都會有一個直觀感受,F1的場景不再局限于賽場,也不只是嘉定一隅或是去年的格子旗嘉年華舉辦地虹口北外灘,開始向城市全域拓展。

比如備受車迷喜愛的格子旗嘉年華就首次采用“多點串聯”的創(chuàng)新模式,除了嘉定上賽場,還延伸至徐匯西岸、虹口北外灘和寶山濱江;聚焦城市商業(yè),全市主要商圈、近二十個商場,圍繞賽事一共釋放了150多項權益。

當一張票根與城市旅游、商圈消費掛鉤,當賽車文化開始滲入城市肌理、融入百姓生活中,過往的單點消費突破了賽場限制,走向全新多維的全鏈路消費場景。一場賽事過后,其經濟增長點遠非增加30%的票房收益可以估算,依托文商旅體展的深度融合,F1正在從“汽車引擎”逐漸升級為驅動城市發(fā)展的“經濟引擎”。


單以幾個數據為例,今年賽事期間,徐匯西岸會場所在的西岸夢中心商圈相較去年同期客流增長62.7%;寶山濱江會場周邊商圈人氣集聚,累計吸引客流達48.5萬人次;毗鄰虹口北外灘的白玉蘭廣場客流同比增長31%,商場營業(yè)額同比增長15%。

近年來,上海通過多業(yè)態(tài)融合,變賽事主場為消費主場的收效顯著。今年2月份發(fā)布的《2025上海市體育賽事影響力評估報告》顯示,去年上海共舉辦182項國際國內體育賽事,創(chuàng)造直接經濟影響135億元、拉動效應358億元,其中F1中國大獎賽帶來直接經濟影響24.7億元,拉動效應69.1億元,同比增長均超75%……伴隨著持續(xù)深化文商旅體展的聯動,站在城市經濟的高度,體育賽事被賦予了更大的價值空間。


擴大內需戰(zhàn)略下的雙向奔赴

2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,發(fā)展賽事經濟,培育體育消費新場景,被認為是體育高質量發(fā)展的重中之重。上海市市政府工作報告在明確2026年重點工作時也提出,在“堅持擴大內需這個戰(zhàn)略基點”這一頂層設計下,需要“更大力度提振消費”“促進文商旅體展深度融合”。

開年伊始,F1中國大獎賽的成功舉辦,是對政府工作規(guī)劃的踐行,其消費內核——文商旅體展的深度融合,不僅符合基本經濟規(guī)律,也是當前經濟形勢下的一條優(yōu)選路徑。

北京關鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶接受采訪時談道,“國家宏觀經濟政策的層面,需要更大力度地拉動內需市場。從供給側出發(fā),多業(yè)態(tài)的融合可以創(chuàng)建更多的消費場景;站在需求側角度,中國經濟長期處于高速增長中,中國老百姓的儲蓄率在全球主要經濟體中排名第一,對于幸福指數的需求在增加,強調健康生活,也需要更好的消費體驗……”

一言以蔽之,這是一場雙向奔赴,張慶同時指出,中國內需市場潛力巨大,“我們國家地大物博,具備通過業(yè)態(tài)融合激發(fā)消費空間的有利條件,綠水青山就是金山銀山?!?/p>


定位國際消費中心城市,業(yè)態(tài)融合是加速器

當然,討論城市經濟發(fā)展離不開城市定位,聚焦上海,定位國際消費中心城市,其經濟發(fā)展需要走精細化運營、高品質消費路線,著力打造全球消費目的地。

這意味著一座城市必須有相應的文旅和商業(yè)資源、豐富的IP內容作為承接。數據顯示,單2025年上海全年舉辦的大型活動就多達3715場;此外,作為全國首發(fā)經濟高地,上海在2025年新增首店1093家,其中全球亞洲首店等高能級首店占比達16.8%,數量和質量繼續(xù)穩(wěn)居全國首位……依托賽事、會展、旅游、演藝、購物等一系列全產業(yè)鏈條上的消費產品,上海能夠滿足全國乃至全球游客的消費需求。

與此同時,相較于資源優(yōu)勢,對于超大型城市而言,流量亦是護城河。同樣來自2025年的數據,上海全年接待外地游客超4億人次,其中入境游客總量936.02萬人次,同比增長39.58%,而入境過夜游客878.94萬人次,同比增45.09%,兩項均創(chuàng)新高。


優(yōu)質的消費目的地吸引著海量人流,紛至沓來的游客也在推動一座城市不斷思考如何實現服務升級、提供更好的消費體驗,兩者相輔相成。兩會期間, 全國人大代表、上海社會科學院黨委書記權衡提出,上海建設國際消費中心城市需在兩方面重點發(fā)力:一方面要加快服務業(yè)的高效優(yōu)質供給;另一方面,要推動更多消費新業(yè)態(tài)、新場景的深度融合,在深度融合中提升城市消費能級。

在這個過程中,文商旅體展的融合是催化劑、是加速器,可以更好地打破業(yè)態(tài)界限,延展消費鏈條,為城市經濟帶來乘數效應。 就在今年1月份,上海首次提出打造“入境消費第一城”概念,144小時過境免簽,涵蓋全市交通、旅游、餐飲、購物等多重福利的“Shanghai Pass”卡,便利的支付方式,“即買即退”的前置性退稅服務……一系列國際化的消費服務體系讓全球游客賓至如歸。

還是以F1中國大獎賽為例,賽事期間,共吸引了23萬人次的觀眾來到現場,其中境外觀眾占比約16%,港澳臺地區(qū)觀眾占比約4%。來自澳大利亞的游客Mia專程來看F1賽事,在上海購物的優(yōu)惠與便利讓她印象深刻,按照她的說法,“價格非常親民,賽事結束之后還要在上海停留兩周,多走走逛逛?!庇嚸?Olivier并非第一次來中國,但憑借一張F1票根能夠玩轉城市多個景點讓他大呼過癮,“這一趟非常值,感覺上海用了心。”不僅海外游客,占比約60%的中國內地游客也在上海感受到最優(yōu)質的消費體驗,從看一場比賽到在一座城市深度游開始成為更多人的選擇。


F1不是孤例,上海體育賽事的含金量在不斷提升

回過頭來看,多業(yè)態(tài)融合中,體育始終扮演著重要的抓手作用,坐標上海,體育的價值也從不曾被低估。這些年我們看到F1中國大獎賽、上海網球大師賽、環(huán)球馬術冠軍賽等一系列全球頂級賽事在這塊土地落地生根,成為一張張關乎城市全球影響力的燙金名片,也成為盤活城市經濟活力的一條紐帶。

張慶認為,高品質的體育賽事,本身就具有強外部性的特征,可以串聯不同景區(qū)和消費場景,惠及整座城市。 2026年F1中國大獎賽堪稱范本,但能夠有今天也并非一蹴而就,從細分領域看,上海體育產業(yè)的協(xié)同發(fā)力、長期耕耘是一條清晰的脈絡。


早在F1中國大獎賽辦賽之初就著力打造配套活動,輻射周邊經濟,比如“上海汽車文化節(jié)”創(chuàng)立于2005年,至今已經連續(xù)舉辦了22屆。不僅僅是F1,上海網球大師賽、上海馬術冠軍賽等國際知名賽事的逐年舉辦,同樣遵循著一條賽事引流、服務留客、業(yè)態(tài)融合的路徑。

比如上海網球大師賽,2023年賽程從最初的一周增加到兩周,基本覆蓋國慶黃金周,去年票房首次破億,約25萬人次到場觀賽,兩項均刷新紀錄;大師賽的周邊商品也進一步豐富,售賣區(qū)域與合作IP不斷擴大,全程總銷售額已經突破2000萬元。

此外,在世博文化公園舉辦的“The Next Big Thing × ACE音樂現場”,就結合網球、音樂、潮流等多種元素,形成體育與文娛消費的“雙向引流”;仙霞網球中心的“匯師上海·ACE全民網球嘉年華”,則將高規(guī)格國際賽事的影響力轉化為市民觸手可及的運動場景,吸引了廣大市民踴躍參與。

一定程度上,有了長時間的沉淀,有了諸多大型賽事的反復試煉,如今文商旅體展的融合在上海的賽事版圖中才顯得如此熠熠生輝。


久事體育的完善布局和長期主義

這是一個長期探索的過程,要想實現業(yè)態(tài)融合價值的最大化,對城市綜合治理、資源整合調度的能力同樣是考驗,大型國有骨干企業(yè)起到了關鍵作用。

張慶提到曾帶團隊參與過上海久事體育的課題研究工作,久事體育在體育領域完善的布局和長期主義讓他印象深刻,“體育產業(yè)存在前期投入較大,周期性長的特點,做好體育事業(yè),需要大型國有骨干企業(yè)的參與,需要不同業(yè)態(tài)、資源的集約協(xié)同,而國內一些省市存在著體育資源較為分散的問題?!?/p>

關于久事體育,上海市民恐怕不會感到陌生,這家成立于2016年的企業(yè)目前運營著F1中國大獎賽、上海網球大師賽、環(huán)球馬術冠軍賽等一系列全球頂級賽事,同時擁有徐家匯體育公園、東方體育中心等城市地標性體育場館設施,此外,旗下還有久事男籃這樣的職業(yè)俱樂部。

基于整個體育產業(yè)鏈的全方位布局,這艘體育產業(yè)航母在中國體育產業(yè)發(fā)展、在城市經濟生活和上海市民的文化消費中,都扮演著重要角色。

伴隨著F1中國大獎賽等高品質賽事的一路深耕,以賽事為牽引,以業(yè)態(tài)融合為杠桿,在撬動城市經濟這件事上,上海已然形成常態(tài)化的操作。張慶頗有感觸:“看一場比賽,原本就會產生吃飯、購物等許多連鎖的消費行為,如何放大這樣的效應是關鍵,我們現在常說,當前經濟形勢下,‘所有的賽事都值得被重新做一遍’,而上海很早就做出了表率?!?/p>


結語

今年時逢久事體育成立十周年,隨著F1中國大獎賽恢宏開篇,已經剝離了單純的體育賽事外衣,以多業(yè)態(tài)深度融合交出的“上海樣本”,實實在在把民生改善和拉動內需、培育新興產業(yè)模式的持久動力緊密聯系在一起,放眼全球,在超大型現代化城市的經濟發(fā)展中,同樣樹立出了一個嶄新標桿。F1中國大獎賽是一個縮影,接踵而至的環(huán)球馬術冠軍賽、長三角國際田徑鉆石賽(上海/紹興柯橋)等賽事也將拾級而上,對于上海這座城市來說,“以賽營城”真正落到了實處。

2026年是“十五五”規(guī)劃的起點,經濟結構悄然發(fā)生了改變,全球城市競爭的邏輯亦然,站在這樣的歷史拐點上,如何把挑戰(zhàn)變成機遇,上海錨定文商旅體展深度融合的方向按下了加速鍵,依托賽事經濟、高能級商業(yè)、首發(fā)經濟高地、國際消費門戶等優(yōu)勢,踏準時代脈搏的上海讓我們相信,今天的流量可以變成明天的產業(yè),城市的煙火氣也能夠帶來穩(wěn)定的消費能級。

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