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搶灘港股,XREAL開啟「斷糧」前的生存競速

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作者| 丁卯

編輯|張帆

封面來源|視覺中國

4月1日,AR眼鏡品牌商XREAL正式向港交所遞交了招股材料,沖擊“智能眼鏡第一股”。

根據(jù)招股書披露,這家成立近10年的硬件企業(yè)是目前全球規(guī)模最大的AR眼鏡供應(yīng)商,連續(xù)四年市占率霸榜,擁有全球近三成的市場份額,產(chǎn)品覆蓋40個國家和地區(qū),2025年營收超5億元。

但光鮮的另一面,則是近三年累計研發(fā)超6億元,卻換來了出貨量幾乎停滯、累虧超20億、賬面僅剩6400萬現(xiàn)金儲備的財務(wù)慘狀。

與此同時,值得玩味的是,今年1月,XREAL剛剛完成了1億美元的D輪融資,投后估值10億美元(約合70億元人民幣)。僅三個月后,公司就發(fā)起了IPO沖擊,這種“壓哨融資”后火速 IPO的操作,深刻映射出公司在研發(fā)黑洞下的資金渴求。

那么,XREAL的基本面表現(xiàn)究竟如何?未來值得長期關(guān)注嗎?


技術(shù)自研、海外擴張,全球市占超27%

根據(jù)招股書披露,XREAL是一家全球領(lǐng)先的AR眼鏡公司。其主要業(yè)務(wù)是以自有品牌設(shè)計、開發(fā)、制造及銷售AR眼鏡,并提供配件產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。目前,為了滿足消費者的差異化需求,公司產(chǎn)品矩陣涵蓋從入門級到高端的多個價格帶。具體來看,產(chǎn)品線可歸納為三大系列:入門級的Air系列、中高端的One系列,以及面向下一代空間計算的Light-Ultra-Aura產(chǎn)品線。


圖:XREAL產(chǎn)品矩陣 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),按銷售額計,公司從2022年到2025年間每年均在全球AR眼鏡市場中位居第一,2025年市場份額約27%;同時,在涵蓋AR眼鏡及無顯示眼鏡的廣義智能眼鏡市場中,公司2025年在全球排名第二,國內(nèi)排名第一,但市場份額占比僅2.6%,相比第一名Meta 56.8%的市占率差距巨大。



圖:智能眼鏡競爭格局 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

相比Meta、阿里等科技大廠,公司的核心競爭力在于長期高強度研發(fā)投入下所積累的軟硬一體自研技術(shù)優(yōu)勢。公司自主研發(fā)了X-Prism光學(xué)引擎、專為AR眼鏡設(shè)計的X1端側(cè)協(xié)處理器和針對AR環(huán)境設(shè)計的NebulaOS操作系統(tǒng)。全棧自研,保證了公司在AI+AR賽道的技術(shù)領(lǐng)先壁壘和產(chǎn)品迭代速度,同時軟硬件協(xié)同也提升了用戶體驗。

2023—2025年,公司營收分別為3.9億元、3.94億元和5.16億元,CAGR15%。從變化趨勢看,近三年公司整體收入表現(xiàn)并不算亮眼,尤其是2023—2024年,其收入幾乎陷入停滯狀態(tài)。但進入2025年,隨著智能眼鏡概念的再度爆火疊加公司新品迭代,推動公司收入上漲了31%,突破5億元。


圖:XREAL收入表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:wind,36氪整理

分產(chǎn)品類型看,AR眼鏡是公司最核心的收入來源,根據(jù)招股書披露,2023—2025年,AR眼鏡銷售收入占比分別為77.6%、78.1%和78.1%。同時,以Beam系列、Eye、Hub為代表的配件占比在15%左右,綜合看,硬件收入長期占公司總收入的90%以上,2025年占比達到92.2%。


圖:XREAL分業(yè)務(wù)收入表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

但值得關(guān)注的是,隨著2025年與谷歌展開戰(zhàn)略合作推進Project Aura項目,公司服務(wù)及其他收入激增至0.4億元,同比增速高達576.4%。標(biāo)志著隨著AR硬件工程和軟件系統(tǒng)集成能力的不斷成熟,公司開始從單純硬件服務(wù)商向技術(shù)輸出型生態(tài)業(yè)務(wù)延伸。

分區(qū)域看,目前公司超70%的收入來自海外市場,覆蓋超40個國家和地區(qū),其中美國為最主要的市場,2025年的收入占比約37%,其次為日本和歐洲,占比均在15%左右;2025年內(nèi)地市場的收入占比為29%。


圖:XREAL分區(qū)域收入表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理


出貨量停滯、規(guī)模效應(yīng)缺位,三年累虧超20億

盡管2025年行業(yè)需求的激增帶動XREAL的收入重拾增長,但目前仍面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險。

通過價量拆解,過去三年,XREAL的出貨量分別為13.72萬臺、12.49萬臺以及13.37萬臺,整體維持在13萬臺左右的平臺期,同期,ASP則從2205.30元一路攀升至3012.97元,呈現(xiàn)逐年提升趨勢。可以看出,產(chǎn)品均價的上漲是驅(qū)動近三年公司營收擴張的主要原因。


圖:XREAL銷量與ASP 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

而價格紅利的背后,主要得益于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。2023—2025年,公司入門級的AIR系列產(chǎn)品銷量從13.41萬臺大幅下滑至1.74萬臺,累計跌幅高達87%,與之相對,中高端的One系列銷量則從2024年的1.35萬臺擴張至2025年的11.14萬臺,同比增長了724%。高定價產(chǎn)品占比的提升,也同步拉動了公司毛利率改善,從2023年的18.8%升至2025年的35.2%。


圖:XREAL分產(chǎn)品線量價數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

盡管營收和毛利在2025年均迎來好轉(zhuǎn),但XREAL目前依然深陷“賣一臺虧一臺”的財務(wù)怪圈。2023-2025年,公司歸母凈虧損分別為8.82億元、7.09億元和4.56億元,三年累計虧損超20億元;同期,核心運營虧損為4.64億元、3.76億元和2.45億元,雖然整體虧損在收窄,但若按照2025年13.37萬臺銷量與2.45億核心運營虧損計算,相當(dāng)于公司每賣出一臺AR眼鏡,實際上仍要虧掉約1800元。

這種“自我造血”能力的缺失,根源在于缺乏規(guī)模效應(yīng)之下,公司無法有效攤薄持續(xù)高強度的研發(fā)投入。如前文所述,為了實現(xiàn)技術(shù)差異化,XREAL選擇了從光學(xué)引擎、端側(cè)協(xié)處理器架構(gòu)及操作系統(tǒng)的全棧自研路線。從長期視角看,這種模式雖然可以增強軟硬件的協(xié)同,提升成本效益;但重資產(chǎn)模式下,其前置成本極高,在規(guī)模效應(yīng)沒有兌現(xiàn)前,研發(fā)邊際成本猶如巨石,鎖死了公司的利潤空間。

根據(jù)招股書數(shù)據(jù),2023—2025年,公司研發(fā)投入分別為2.16億、2.04億、1.83億,三年累計超6億,占累計總營收比例高達46%,也就是說公司銷售AR眼鏡每獲取1元的收入差不多就要投入近5毛錢的研發(fā)成本來驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新。


圖:XREAL研發(fā)投入表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

而更大的危機在于,目前公司營收和毛利率雖然有改善,但核心原因是中高端產(chǎn)品占比提升所帶來的ASP提升,銷量的絕對規(guī)模并沒有出現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢。換句話說,當(dāng)下公司其實仍處于深挖存量用戶的階段,并沒有開拓出有效的增量市場。由于出貨量的停滯,公司根本無法攤薄高昂的研發(fā)折舊成本和渠道擴張的銷售支出,所以長期處于失血狀態(tài)。

無法自我造血最直接的后果,就是公司的現(xiàn)金流變得極其脆弱。2023—2025年,公司經(jīng)營現(xiàn)金流凈額長期維持流出狀態(tài),2025年底的現(xiàn)金儲備僅有6363.4萬元,按照2025年4.6億元的固定期間費用計算,自有現(xiàn)金儲備僅夠維持2~3個月的正常運營,因此公司發(fā)展極度依賴外部融資。


圖:XREAL現(xiàn)金儲備 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

盡管今年一月,XREAL剛剛拿到了1億美元的D輪融資,暫時緩解了燃眉之急,但以目前的投入強度和出貨量情況來看,如果無法盡快實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),公司仍然面臨較大經(jīng)營風(fēng)險,而資金面的壓力則使得此次IPO變得極為關(guān)鍵。


一場資本耐心與行業(yè)爆發(fā)的賽跑

從估值角度看,今年1月,XREAL D輪融資后的估值達10億美元,折合約70億元人民幣。若按照2025年5.16億收入計算,對應(yīng)PS高達13.6倍。這個估值水平,對于一家年營收僅5億且核心運營虧損超過2億的硬件企業(yè)而言,基本已處于上沿,這也意味著市場基本已提前透支了“行業(yè)爆發(fā)前夜+AR龍頭”的溢價空間。

這種背景下,如果XREAL可以成功上市,其未來股價表現(xiàn)的容錯率也不高,二級市場的想象空間,主要取決于公司能否如期實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),完成從“燒錢續(xù)命”到“自我造血”的驚險一躍。

假設(shè)收入成本結(jié)構(gòu)不變,基于2025年的財務(wù)數(shù)據(jù)推演,XREAL至少要實現(xiàn)12億元的營收,才有望觸及盈虧平衡,按照2025年3013元的ASP計算,對應(yīng)出貨量約40萬臺。

然而,目前來看,現(xiàn)實情況較為嚴(yán)峻。

首先,從行業(yè)空間來看,根據(jù)Wellsenn XR的數(shù)據(jù),全球智能眼鏡出貨量從2023年的24萬臺快速攀升至2025年的766萬臺,CAGR高達465%。雖然行業(yè)整體快速擴張,但目前供給端出現(xiàn)了明顯的分層。

一方面,以阿里、百度、華為為代表的跨界科技巨頭,奉行“減法邏輯”,通過犧牲部分非核心功能,聚焦語音助手、實時翻譯等基礎(chǔ)智能功能,在輕量化上突破,有效提升了智能眼鏡的使用體驗,降低了人機交互門檻。同時,這些大廠憑借穩(wěn)定的現(xiàn)金流、成熟的供應(yīng)鏈迅速將定價下調(diào)至1000-2000元的大眾價格帶,疊加上品牌影響力和海量存量用戶,帶動智能眼鏡產(chǎn)品的進一步破圈,也推動行業(yè)競爭格局走向多元化。

從戰(zhàn)略意義上看,由于智能眼鏡可以提供第一人稱視角(POV),支持連續(xù)多模態(tài)感知、免手持操作與空間理解,因此被市場認(rèn)定為AI時代Agent最理想的載體。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,布局智能眼鏡并非為了單純追求硬件利潤的增量,而是為了卡位AI時代的硬件入口。這意味著,大廠為了建立生態(tài)護城河并占領(lǐng)用戶心智,完全可以接受硬件端的微利甚至虧損,轉(zhuǎn)而通過后端流量與服務(wù)生態(tài)實現(xiàn)長周期變現(xiàn)。

另一方面,以XREAL、Rokid、影目為代表的垂直玩家,長期深耕光學(xué)硬件和顯示技術(shù),試圖在產(chǎn)品力上拉滿。其在產(chǎn)品矩陣上布局更全面,除了基礎(chǔ)的AI+音頻、AI+視頻眼鏡之外,也有更先進的AI+AR眼鏡,可以滿足從基礎(chǔ)用戶到極客玩家的更多需求。但由于這些企業(yè)業(yè)務(wù)單一且在研發(fā)上的投入更大,這種背景下,他們多數(shù)無法實現(xiàn)自我造血,需要靠融資續(xù)命。

與供給端的百花齊放不同的是,從需求端來看,2023年開始的這輪行業(yè)爆發(fā),實際上主要是由Ray-Ban Meta為代表的AI+音頻/AI+視頻眼鏡所驅(qū)動的。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),AI+AR賽道2025年整體出貨量只有50萬臺左右,不足無顯示產(chǎn)品的十分之一,整體依然屬于小眾賽道。背后邏輯是,在目前的技術(shù)下,AR產(chǎn)品在追求極致性能的同時,不可避免地在輕量化與續(xù)航上遭遇物理桎梏。同時由于底層技術(shù)尚未跨越成熟度曲線,導(dǎo)致產(chǎn)品成本高企,難以觸達大眾消費者的心理價位。


圖:智能眼鏡市場格局和主要參與者 數(shù)據(jù)來源:36氪公開市場數(shù)據(jù)整理

這種背景下,未來AR眼鏡能否真正爆發(fā),既取決于硬件迭代是否可以完美解構(gòu)續(xù)航、性能、輕量化之間的“不可能三角”,更有賴于供應(yīng)鏈成熟后,定價可以迅速俯沖至主流大眾市場。

回到XREAL,如前文所述,目前公司所在的AI+AR賽道實際想象空間依然有限,且公司已經(jīng)占據(jù)了24.8%的銷量份額,隨著雷鳥、Rokid等專業(yè)玩家和阿里的密集布局,短期內(nèi)份額繼續(xù)提升的概率也在下降。


圖:全球智能眼鏡增長預(yù)測 數(shù)據(jù)來源:XREAL招股書,36氪整理

其次,從近三年的表現(xiàn)看,XREAL出貨量基本維持在13萬臺附近,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,入門級產(chǎn)品銷量在加速萎縮,中高端產(chǎn)品一年內(nèi)銷量從1.4萬臺擴張到了11.1萬臺。這意味著,當(dāng)前公司業(yè)績增長幾乎完全依賴存量用戶的產(chǎn)品迭代,而非增量市場的拓荒。考慮到中高端占比已經(jīng)超過80%,大概率表明存量用戶基本完成了新品迭代,在消費電子產(chǎn)品2~3年的換機周期下,如果無法實現(xiàn)增量放量,公司未來很可能陷入“增量缺失+存量枯竭”的真空期。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2026—2028年,AI+AR眼鏡的銷量分別為80萬臺、120萬臺和360萬臺,即便XREAL能夠頂住競爭壓力維持市占率不變,其盈虧平衡的節(jié)點也要到2028年才會出現(xiàn)。

在招股書中,XREAL表示2026年會推動產(chǎn)品矩陣升級,推出價格帶更低的入門級產(chǎn)品Project Helen來刺激出貨。但現(xiàn)實的風(fēng)險在于,如果入門級產(chǎn)品占比提升,大概率會拉低公司整體ASP,導(dǎo)致毛利率承壓。屆時可能需要更高的銷量去對沖毛利率下滑的風(fēng)險。

但由于入門級產(chǎn)品本質(zhì)上是分體式輕量化AR眼鏡,直接競爭對手是夸克G1、影目GO等輕顯示方案AI視頻眼鏡,隨著巨頭的切入,這條賽道的競爭在加劇,而且XREAL的產(chǎn)品本身是有線的,相比對手并不具有顛覆性和差異化,所以預(yù)計整體可想象空間并不高。這種背景下,XREAL能否靠入門級產(chǎn)品兌現(xiàn)規(guī)模的指數(shù)級放量,仍面臨較大不確定性。

綜上所述,對于一個深耕小眾賽道、依賴存量增長、長期依靠高額研發(fā)投入驅(qū)動產(chǎn)品迭代的硬件企業(yè)而言,目前其賬面僅6000多萬的現(xiàn)金儲備和遲遲無法實現(xiàn)的自我造血,意味著市場留給XREAL的“試錯時間”已然不多。

如果可以成功上市,市場對其的估值邏輯本質(zhì)上就是一場關(guān)于資本耐心與規(guī)模效應(yīng)爆發(fā)時點的對賭。如果技術(shù)紅利無法迅速轉(zhuǎn)化為增量市場的規(guī)模紅利,那么,屆時市場大概率會選擇用腳投票。

而在這場關(guān)乎生死的競速中,硬件層面的“不可能三角”和巨頭入場后的“競爭加劇”,依然是懸在XREAL頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。

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