在AIGC浪潮席卷全球的當(dāng)下，AI視頻內(nèi)容生產(chǎn)正經(jīng)歷從“工具試驗(yàn)”向“工業(yè)化生產(chǎn)”的關(guān)鍵躍遷。4月2日，AIGC軟件A股上市公司萬興科技（300624.SZ）宣布，旗下AI驅(qū)動的一站式精品漫劇創(chuàng)作平臺萬興劇廠（reelmate.cn）完成重磅煥新，上線滿血版Seedance2.0模型全能力，并實(shí)現(xiàn)“不排隊、即開即用”。

萬興劇廠煥新后，實(shí)現(xiàn)從多模態(tài)組合輸入到影視級生產(chǎn)能力，從導(dǎo)演級控制到分鐘級生成效率的跨越，被視為正在重塑AI漫劇視頻創(chuàng)作的底層邏輯。

在AI視頻內(nèi)容生產(chǎn)由“能生產(chǎn)”向“工業(yè)化可控生產(chǎn)”演進(jìn)的關(guān)鍵階段，這一動作標(biāo)志著AI視頻工業(yè)化“奇點(diǎn)時刻”的加速到來，萬興科技的AI視頻工業(yè)化卡位也逐漸清晰。

萬興劇廠煥新，Seedance 2.0帶來三重革命

4月2日，在AI創(chuàng)新巡展·武漢站上，火山引擎宣布：視頻生成領(lǐng)域的全球SOTA模型Seedance 2.0面向企業(yè)用戶正式開放公測。萬興科技旗下萬興劇廠正是在當(dāng)天宣布煥新，正式首批上線滿血版Seedance 2.0模型全能力，讓AI漫劇內(nèi)容制作商們，在內(nèi)容生產(chǎn)時，更可控，更智能高效，也更具性價比。

萬興劇廠突破傳統(tǒng)AI漫劇創(chuàng)作模式，將Seedance 2.0可控的多模態(tài)能力與自身工業(yè)化工作鏈路深度融合，打通國內(nèi)與海外AI真人劇完整工作流、2D/3D漫劇工業(yè)化制作流。此次煥新，并非簡單的模型升級，而是一次圍繞“工業(yè)化生產(chǎn)能力”的系統(tǒng)性重構(gòu)。

首先是多模態(tài)能力的全面進(jìn)化。平臺打通文本、圖像、視頻、音頻四大模態(tài)輸入，并結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢調(diào)優(yōu)，率先支持真人實(shí)拍素材組合使用。創(chuàng)作者僅需少量提示詞，即可驅(qū)動AI完成復(fù)雜內(nèi)容生成，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到成片的高度自動化，使AI從“輔助工具”升級為“創(chuàng)作中樞”。

其次是影視級生產(chǎn)能力的落地。萬興劇廠通過深度融合Seedance 2.0，將鏡頭語言、構(gòu)圖法則、光影設(shè)計等影視工業(yè)體系中的核心能力嵌入AI流程，實(shí)現(xiàn)人物、場景、音色等核心元素全劇高度一致，音效、配樂及口型同步生產(chǎn)和精準(zhǔn)對齊，還能批量直出2K高清分鏡視頻。整體指令理解更契合創(chuàng)作意圖、角色動作更自然流暢、情感表達(dá)更富感染力、敘事邏輯更連貫，特寫鏡頭更符合物理世界規(guī)律。

第三是導(dǎo)演級控制能力的實(shí)現(xiàn)。通過Agent化能力，平臺能夠理解復(fù)雜劇情邏輯，自動補(bǔ)全故事結(jié)構(gòu)。

（萬興劇廠上線Seedance2.0全能力，升級 AI真人劇工作流支持真人實(shí)拍入?yún)ⅲ?/p>

作為國內(nèi)首個“精品漫劇全鏈路工具+漫劇大模型深度共創(chuàng)”的產(chǎn)品及行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)后剪輯鏈路閉環(huán)的漫劇創(chuàng)作工具，萬興劇廠已實(shí)現(xiàn)百萬字符級小說改編、資產(chǎn)批量提取生成、整集智能分鏡創(chuàng)作，以及企業(yè)級團(tuán)隊權(quán)限管控和成本核算等全鏈路工具高度整合，同時深度集成Vidu Q3、Kling 3.0、Seedream 5.0等主流大模型，聯(lián)合萬興喵影率先打通劇本到后剪輯成片的AI化生產(chǎn)閉環(huán)。

回顧萬興劇廠的發(fā)展路徑，其核心價值在于推動AI漫劇從“盲盒隨機(jī)生成”走向“穩(wěn)定工業(yè)化生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)了架構(gòu)、一致性、效率的革命。

架構(gòu)革命方面，AI視頻生成中，音畫不同步一直是難以跨越的障礙。萬興劇廠通過整合語音生成與視頻渲染鏈路，實(shí)現(xiàn)音效、配樂、對白與畫面的同步生成和精準(zhǔn)對齊，使輸出內(nèi)容具備接近真人影視的表現(xiàn)力。

一致性革命方面，AI視頻長期存在“角色漂移”“畫風(fēng)割裂”等問題。萬興劇廠通過多模態(tài)錨定機(jī)制，打破“換鏡頭就換臉”的困局，對人物、場景、畫風(fēng)等核心元素進(jìn)行統(tǒng)一約束，實(shí)現(xiàn)跨鏡頭、跨集的一致性控制。

效率革命方面。據(jù)悉，萬興劇廠的角色/音色/場景跨集一致性控制達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平，抽卡精確度翻倍，分鏡一抽可用率高達(dá)80%，AI真人劇分鏡Agent一抽可用率達(dá)70%，有效打破“難生成”瓶頸；單集分鏡創(chuàng)作周期提升至1人/天/8集，真人劇分鏡創(chuàng)作效率提升6倍，后期剪輯提效翻倍，綜合效率較手搓模式提升超5倍；人力成本直降72%，項(xiàng)目AI創(chuàng)作成本下降60%，進(jìn)一步增強(qiáng)了其面向AI劇制作公司、AI影視工作室及高校/影視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)能力。

從商業(yè)價值看，萬興劇廠全鏈路工業(yè)化能力已在爆款中得到驗(yàn)證——據(jù)悉，萬興劇廠自今年初上線以來，已全鏈路賦能靈漫快創(chuàng)等制作商推出多部爆款漫劇。其中，靈漫快創(chuàng)的《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》由3人團(tuán)隊耗時5天全流程采用萬興劇廠完成，上線29小時播放量即突破2億，并連續(xù)登頂多平臺漫劇榜單榜首。

（萬興劇廠全鏈路賦能靈漫快創(chuàng)跑出2億AI漫劇爆款《氣運(yùn)三角洲》）

萬興坐標(biāo)：從“軟件出?！钡健癆IGC驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)協(xié)同”

萬興劇廠煥新升級，是整個AI漫劇行業(yè)邁向“工業(yè)化奇點(diǎn)”的縮影。

從市場規(guī)模來看，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，全球AI短劇及漫劇市場高速發(fā)展，2025年漫劇市場規(guī)模達(dá)168億元，預(yù)計2026年增至243億元，預(yù)計2030年全球短劇規(guī)模超400億美元，市場前景廣闊。

從技術(shù)演進(jìn)來看，視頻大模型在過去幾年中持續(xù)突破，如今已發(fā)展到具備較強(qiáng)敘事能力與多模態(tài)融合能力的系統(tǒng)，AI視頻創(chuàng)作正朝著更高維度演進(jìn)。今年初Seedance2.0刷屏海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)，引發(fā)廣泛關(guān)注。游戲科學(xué)CEO、《黑神話：悟空》制作人馮驥評價Seedance 2.0為“當(dāng)前地表最強(qiáng)的視頻生成模型”，并稱其標(biāo)志著“AIGC的童年時代結(jié)束”。

從供給端來看，今年以來AI漫劇迅速搶占內(nèi)容版圖，供給爆發(fā)式增長，各大平臺也聞風(fēng)而動加速搶占新風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)大廠、傳統(tǒng)影視公司、MCN機(jī)構(gòu)、內(nèi)容平臺等均有所布局。2026年春節(jié)檔，漫劇供給井噴，1000多部新作上線、日均600部，且AI漫劇表現(xiàn)突出，在短劇大盤占比近三成。

這一系列變化表明，以AI漫劇為代表的AI視頻正從“技術(shù)探索期”走向“規(guī)?；a(chǎn)”的關(guān)鍵階段。據(jù)此前開源證券發(fā)布的研報，AI影視的“奇點(diǎn)”時刻或到來。隨著視頻大模型在敘事能力、多模態(tài)融合、鏡頭控制等方面持續(xù)突破，AI漫劇、AI短劇等短內(nèi)容形態(tài)被視為最先實(shí)現(xiàn)規(guī)?；涞氐姆较蛑?。

在這一輪行業(yè)變革的背景下，2026年1月29日，萬興科技宣布對AI漫劇制作商杭州靈漫快創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行千萬級戰(zhàn)略投資，資金主要用于靈漫快創(chuàng)擴(kuò)充團(tuán)隊、鎖定頭部編劇團(tuán)隊資源、強(qiáng)化內(nèi)容發(fā)行能力等。當(dāng)天，萬興劇廠開啟公測，形成了“內(nèi)容+工具”的戰(zhàn)略協(xié)同。

隨后，萬興科技于2月5日再次宣布以數(shù)千萬元對生數(shù)科技Vidu進(jìn)行戰(zhàn)略投資，推進(jìn)“大模型+Agent工具+場景”的生態(tài)級共創(chuàng)，在AI漫劇領(lǐng)域形成“布局上游大模型+推創(chuàng)作工具+投內(nèi)容制作方”的全棧能力布局，是業(yè)內(nèi)少數(shù)能提供AI漫劇“從模型到成片”解決方案的提供商。

根據(jù)當(dāng)前戰(zhàn)略路徑，萬興科技更傾向于通過投資而非自建的方式布局內(nèi)容制作環(huán)節(jié)。萬興科技目前的策略是以AI創(chuàng)作工具為錨點(diǎn)，對AI漫劇上下游市場持續(xù)投資，與行業(yè)各方深度合作。通過戰(zhàn)略投資內(nèi)容制作方，萬興科技既能夠深度參與內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)踐、獲取真實(shí)場景反饋來反哺工具迭代，又避免了自建團(tuán)隊可能帶來的重資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險和與合作伙伴的競爭關(guān)系。這種平臺化、生態(tài)化的路徑比自建內(nèi)容團(tuán)隊更具規(guī)模效應(yīng)和可持續(xù)性。

而隨著萬興劇廠上線滿血版Seedance 2.0全能力，公司在AI漫劇領(lǐng)域“從模型到成片”的全鏈路能力體系進(jìn)一步清晰。

萬興科技成立于2003年，是中國數(shù)字創(chuàng)意軟件領(lǐng)域產(chǎn)品覆蓋面廣、營收體量大、全球化程度高的A股上市公司，業(yè)務(wù)已覆蓋200多個國家和地區(qū)，累計活躍用戶突破20億，旗下已打造萬興喵影、萬興天幕AI、萬興腦圖、萬興圖示等明星產(chǎn)品。

值得關(guān)注的是，弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，2024年萬興科技在全球AIGC視頻創(chuàng)意軟件中國第三方獨(dú)立提供商中收入排名第一。與此同時，萬興科技早在2024年就提出了“創(chuàng)意平權(quán)”的重要理念。

在傳統(tǒng)影視工業(yè)體系中，內(nèi)容生產(chǎn)高度依賴資金、團(tuán)隊與資源。而AI工具的成熟，使個體創(chuàng)作者首次具備規(guī)?；a(chǎn)能力，“3人團(tuán)隊5天完成爆款”的案例正是這一趨勢的體現(xiàn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工具與工業(yè)化流程，創(chuàng)作門檻被大幅降低，更多創(chuàng)意得以快速落地，有助于AI漫劇賽道加速滲透。

總體來看，萬興科技推進(jìn)旗下萬興劇廠上線滿血版Seedance 2.0全能力，并持續(xù)推進(jìn)AI視頻工業(yè)化布局，有助于進(jìn)一步強(qiáng)化公司在AI應(yīng)用賽道中的技術(shù)辨識度與產(chǎn)業(yè)落點(diǎn)。一方面，產(chǎn)品能力升級與工業(yè)化工作流打通，將進(jìn)一步增強(qiáng)公司在AI視頻創(chuàng)作領(lǐng)域的技術(shù)背書；另一方面，“布局上游大模型+推AI Agent創(chuàng)作工具+投內(nèi)容制作方”的生態(tài)協(xié)同路徑，也使公司在行業(yè)競爭中展現(xiàn)出更清晰的卡位邏輯。

隨著AI視頻、AI繪圖、AI文檔等全產(chǎn)品線智能化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，市場對公司成長路徑的觀察維度，也正從創(chuàng)意軟件能力延伸至AIGC驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)智能化協(xié)同生態(tài)構(gòu)建。