雖然都是個(gè)案，但是這反映了三個(gè)公司分別處于不同時(shí)期。
在初創(chuàng)期卷投研，要開發(fā)好的產(chǎn)品；
在上升期卷銷售，因?yàn)橐貙捠袌?chǎng)；
在成熟期拼后臺(tái)，要提高運(yùn)營(yíng)精度；
在衰退期查考勤，要做好秩序控制。

加班不一定是純負(fù)面形態(tài)（比如某互聯(lián)網(wǎng)公司加班多但是員工拿錢多，很多小鎮(zhèn)做題人能接受），說明可能是兩種情況：
一個(gè)是初創(chuàng)期和上升期，需要抓緊時(shí)間快速擴(kuò)張，人力擴(kuò)張速度跟不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展；
另一種是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)失速，企業(yè)的管理重心開始從價(jià)值創(chuàng)造滑向秩序控制。

反內(nèi)卷也不一定是壞事，不論是加班還是反內(nèi)卷，只要能保證結(jié)果和產(chǎn)出不是差的，未必就是壞事。
企業(yè)當(dāng)然也要重視考勤，不能太散漫，但不能搞病態(tài)考勤，更不能搞變態(tài)考勤，除非是想通過特殊手段實(shí)現(xiàn)廣進(jìn)計(jì)劃。
不論是哪種選擇，可能都是管理者基于當(dāng)下企業(yè)生命周期的最優(yōu)解，老工就不點(diǎn)評(píng)了。

我支持制造業(yè)反內(nèi)卷，因?yàn)槲覀兊臇|西賣得太便宜了，而且人民幣匯率長(zhǎng)期低估，隱含巨大升值潛力，這也等于說是我們長(zhǎng)期內(nèi)卷自己、犧牲利潤(rùn)去補(bǔ)貼其他國(guó)家。我們制造業(yè)的崛起不是為了補(bǔ)貼全世界，而是為了人民更美好的生活，為了國(guó)家富強(qiáng)。

加班的第一性原理是成果產(chǎn)出，而不是堆砌時(shí)長(zhǎng)混加班費(fèi)。
當(dāng)然大家也要記住投資的第一性原理是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)，而不是盲目追高賭博梭哈。
成功的投資決策始終圍繞一個(gè)核心問題：我為了獲取這份預(yù)期回報(bào)，需要承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我是否能夠且愿意承受？ 所有策略（如價(jià)值投資、指數(shù)定投、資產(chǎn)配置）都是基于此原理的具體實(shí)踐。
類比一下，一個(gè)成功的企業(yè)家要成為價(jià)值創(chuàng)造者，而不是秩序控制者；一個(gè)成功的投資人要成為風(fēng)險(xiǎn)管理者，而不是收益追逐者。

市場(chǎng)沒啥可看的，慢牛繼續(xù)，把倉(cāng)位保持在一個(gè)讓自己舒服的位置即可。
今天的雞湯就寫到這里，散會(huì)！