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Anthropic年入300億反超OpenAI,但最可怕的不是收入

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Anthropic近日發(fā)布Claude Mythos Preview,可以算得上一個(gè)讓整個(gè)行業(yè)既興奮又困惑的時(shí)刻。

興奮的是技術(shù)本身——它在多項(xiàng)基準(zhǔn)測(cè)試中刷新了紀(jì)錄;困惑的是配套策略:用戶需簽署兩份同意書(shū)才能訪問(wèn)完整功能,且API價(jià)格是GPT-4o的10倍。與此同時(shí),Anthropic同步披露年度經(jīng)常性收入(ARR)已突破300億美元,成為全球商業(yè)化最快的AI公司。


這組矛盾的信號(hào),讓Anthropic成為當(dāng)下AI行業(yè)最值得解剖的樣本:它一邊創(chuàng)造收入神話,一邊主動(dòng)筑起高墻。它在怕什么?

Mythos到底有多強(qiáng)?

要看懂這場(chǎng)爭(zhēng)議,先得弄明白 Mythos 在技術(shù)底層到底展現(xiàn)了什么。

根據(jù)泄露的內(nèi)部測(cè)試文檔和 Anthropic 官方博客,Mythos 已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的“代碼補(bǔ)全工具”,而是一個(gè)具備長(zhǎng)邏輯鏈規(guī)劃與自動(dòng)化漏洞挖掘能力的智能體系統(tǒng)。


在內(nèi)部測(cè)試中,Mythos 發(fā)現(xiàn)并利用了 FreeBSD NFS 服務(wù)中一項(xiàng)潛伏了 17 年的漏洞。它甚至能自主制定策略,繞過(guò)基礎(chǔ)編譯保護(hù),獲取系統(tǒng)的最高 Root 權(quán)限。該模型還在被公認(rèn)極度安全的 OpenBSD 系統(tǒng)中挖出了陳年漏洞,在視頻編碼軟件 FFmpeg 中,它捕獲了一個(gè)被自動(dòng)化測(cè)試工具反復(fù)掃描都未能發(fā)現(xiàn)的缺陷。

最讓安全圈關(guān)注的是成本效率。完成一次針對(duì) Linux 系統(tǒng)的提權(quán)攻擊流水線,耗時(shí)不到一天,消耗的 API 算力成本據(jù)稱不足 2000 美元。

這種技術(shù)能力迅速引發(fā)了監(jiān)管層面的關(guān)注。據(jù)多家媒體報(bào)道,美國(guó)財(cái)政部與美聯(lián)儲(chǔ)近期召集了一場(chǎng)閉門(mén)會(huì)議,討論 AI 模型對(duì)金融系統(tǒng)潛在的網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險(xiǎn)。

作為回應(yīng),Anthropic 啟動(dòng)了一個(gè)名為“Project Glasswing”的防御聯(lián)盟。該計(jì)劃匯集了 NVIDIA、AWS、Google、Microsoft、Apple 等12家科技巨頭,以及摩根大通和 Linux 基金會(huì)等機(jī)構(gòu)。Anthropic 將為參與成員提供價(jià)值 1 億美元的 Mythos Preview 使用額度,并向開(kāi)源安全組織直接捐贈(zèng) 400 萬(wàn)美元,協(xié)助其加固基礎(chǔ)軟件。


但業(yè)界買(mǎi)賬嗎?

顯然,Anthropic以安全為名的限流策略,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)分歧。

Meta前首席AI科學(xué)家楊立昆(Yann LeCun)在社交平臺(tái)上直接開(kāi)火,將這場(chǎng)安全恐慌斥為“自我欺騙的廢話”。

知名AI學(xué)者加里·馬庫(kù)斯(Gary Marcus)也直言不諱,認(rèn)為Mythos只是在代碼能力上的“漸進(jìn)式改進(jìn)”,并沒(méi)有帶來(lái)范式突破。他寫(xiě)道:“在某種程度上,我們被當(dāng)成了公關(guān)的棋子?!?/p>


這些批評(píng)指向的并非漏洞本身——而是Anthropic以安全為名行壟斷之實(shí)的商業(yè)敘事:高墻究竟是保護(hù)用戶,還是保護(hù)定價(jià)權(quán)?

300億背后:Anthropic如何跑通商業(yè)閉環(huán)

要理解這份“封禁”邏輯,先看數(shù)字。

敢于把最強(qiáng)模型限制訪問(wèn),Anthropic的底氣來(lái)自其在B端企業(yè)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。截至2026年4月,Anthropic的ARR從2025年底的約90億美元增長(zhǎng)至300億美元,增幅超過(guò)3倍。而OpenAI同期ARR據(jù)估計(jì)在240億至250億美元之間——雙方體量正在快速拉近。

增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更為激烈。據(jù)企業(yè)支出管理平臺(tái)Ramp的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2026年3月,在企業(yè)首次購(gòu)買(mǎi)AI服務(wù)的新增資金中,高達(dá)73%流向了Anthropic,OpenAI的份額降至27%。僅僅10周前,雙方還是50/50的均勢(shì);更早的2025年12月,OpenAI還以60:40領(lǐng)先。在企業(yè)智能體市場(chǎng),Anthropic握有約40%的份額,領(lǐng)先于OpenAI的27%。目前,每年在Claude上支出超100萬(wàn)美元的企業(yè)客戶已突破1000家。

這一增長(zhǎng)讓外界重新評(píng)估它的商業(yè)價(jià)值——Setter Capital數(shù)據(jù)顯示,在二級(jí)市場(chǎng),Anthropic股份已超越SpaceX,成為最受追捧的私募股權(quán)標(biāo)的。

財(cái)務(wù)文件揭示了兩種截然不同的資本效率。OpenAI走的是C端大眾流量路線。據(jù)華爾街流傳的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)到2028年,其單年算力支出將達(dá)1210億美元,當(dāng)年凈虧損恐超850億美元。而Anthropic同期的模型訓(xùn)練支出預(yù)計(jì)約為300億美元,不足對(duì)手的四分之一。

為了支撐推理規(guī)模并控制成本,Anthropic正在重構(gòu)算力底座。據(jù)知情人士透露,公司已與谷歌、博通達(dá)成協(xié)議,預(yù)計(jì)從2027年起獲得高達(dá)3.5吉瓦的下一代TPU算力專(zhuān)供,同時(shí)評(píng)估自研定制AI芯片的可行性,試圖降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。

這也解釋了,為什么Anthropic敢于在Mythos Preview上設(shè)置訪問(wèn)門(mén)檻——它的商業(yè)邏輯不是“做大用戶基數(shù)”,而是“服務(wù)好愿意付高價(jià)的頭部客戶”。

API定價(jià)策略印證了這一判斷。Mythos Preview的每百萬(wàn)Token輸入價(jià)格約為25美元,是GPT-4o的10倍,每百萬(wàn)輸出Token則高達(dá)125美元。Anthropic沒(méi)有打算讓所有人都用得起,它要篩選的是真正有支付意愿和能力的企業(yè)級(jí)用戶。

這把鑰匙,在商業(yè)上合乎邏輯,卻讓開(kāi)源生態(tài)和中小開(kāi)發(fā)者感到寒意。

飯碗保衛(wèi)戰(zhàn):Claude正在吃掉誰(shuí)的生意

Claude的高速商業(yè)化,正在產(chǎn)業(yè)鏈上下游引發(fā)連鎖反應(yīng)。

第一層沖擊:下游開(kāi)發(fā)者的生死洗牌

大廠正在從提供基礎(chǔ)設(shè)施,轉(zhuǎn)變?yōu)閴艛喔邇r(jià)值業(yè)務(wù)的“圍墻花園”。

數(shù)據(jù)顯示,Claude Code智能體中高達(dá)79%的對(duì)話,是模型直接執(zhí)行任務(wù)的“自動(dòng)化”,而非輔助人類(lèi)的“增強(qiáng)。這種能力的躍升直接引發(fā)了資本市場(chǎng)的擔(dān)憂。今年2月,隨著Claude展現(xiàn)出自動(dòng)化工作流的能力,華爾街爆發(fā)了導(dǎo)致軟件和數(shù)據(jù)板塊市值大幅下跌的拋售。擁有Westlaw的湯森路透單日跌幅達(dá)15.8%,RELX重挫14%。投資者意識(shí)到:一旦高級(jí)模型掌握了工作流的編排權(quán),傳統(tǒng)SaaS巨頭面臨著淪為底層模型“語(yǔ)料供應(yīng)商”的風(fēng)險(xiǎn)。

第二層沖擊:資本回報(bào)率的殘酷真相

2025年,全球AI相關(guān)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資總額占全球VC資金的比例已超過(guò)六成。但在資本密集的投入下,單純的技術(shù)信仰已經(jīng)無(wú)法說(shuō)服華爾街,資本效率成了關(guān)鍵指標(biāo)。

OpenAI依靠約9億周活用戶,每周單客貢獻(xiàn)的商業(yè)價(jià)值約為25美元;而Anthropic僅憑約1890萬(wàn)月活,就從企業(yè)級(jí)客戶身上獲得了高達(dá)211美元的單客月均收入。這場(chǎng)較量的終局,是誰(shuí)能以更低的資本折舊率,在金融、法律等高凈值領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)人類(lèi)員工預(yù)算的替代。

第三層沖擊:限制訪問(wèn)與中國(guó)AI的博弈

Mythos引發(fā)的閉源趨勢(shì),不可避免地將大模型路線之爭(zhēng)推向了地緣政治的焦點(diǎn)。

近期,AI社區(qū)出現(xiàn)一種推測(cè):被Anthropic限制訪問(wèn)的Mythos,其底層可能借鑒了字節(jié)跳動(dòng)Seed團(tuán)隊(duì)的“循環(huán)語(yǔ)言模型”(LoopLM)架構(gòu)。


線索來(lái)自測(cè)試數(shù)據(jù)——在復(fù)雜的圖搜索測(cè)試中,Mythos的表現(xiàn)遠(yuǎn)超主流模型,而這種對(duì)同一組信息在潛空間反復(fù)迭代計(jì)算的能力,正是LoopLM論文中所論證的核心特性。Anthropic對(duì)此未予置評(píng),但測(cè)試數(shù)據(jù)的異常表現(xiàn)讓社區(qū)議論紛紛。

硬幣的另一面是尖銳的商業(yè)指控。今年2月,Anthropic在官方博客發(fā)文,指控包括DeepSeek、月之暗面、MiniMax在內(nèi)的中國(guó)AI公司,通過(guò)建立約2.4萬(wàn)個(gè)虛假賬戶與Claude進(jìn)行了超1600萬(wàn)次交互,實(shí)施“工業(yè)規(guī)?!钡闹R(shí)蒸餾。這一指控將合同違約重新定義為“攻擊”,并將其上升到國(guó)家安全高度。值得注意的是,文章發(fā)布的時(shí)間點(diǎn)恰好在Anthropic CEO與五角大樓關(guān)系緊張、國(guó)防合同談判陷入僵局之際。

更深層的博弈在于,當(dāng)Claude選擇收緊API訪問(wèn)時(shí),中國(guó)大模型廠商面臨的壓力不僅是技術(shù)追趕,還包括“知識(shí)蒸餾”路徑的收窄。

但諷刺的是,美國(guó)商務(wù)部試圖用限制高端芯片來(lái)影響中國(guó)AI算力的物理上限,這恰恰推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走上軟件突圍的路徑——在物理算力受限時(shí),利用API進(jìn)行自動(dòng)化語(yǔ)料合成與知識(shí)蒸餾,成為彌補(bǔ)技術(shù)差距的策略之一。對(duì)于中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)而言,閉源共識(shí)的形成意味著“追趕”不再只是縮短技術(shù)差距,還需要在國(guó)內(nèi)安全框架、數(shù)據(jù)主權(quán)和商業(yè)可持續(xù)性上構(gòu)建獨(dú)立能力——這是一道必須自己回答的命題。

高墻之內(nèi):Anthropic的邏輯與代價(jià)

Anthropic的策略,用一句話概括就是:把技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為稀缺性,把稀缺性轉(zhuǎn)化為定價(jià)權(quán),把定價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)化為300億美元的收入。

但這條路徑并非沒(méi)有代價(jià)。

限流策略短期可以保護(hù)商業(yè)利益,但長(zhǎng)期可能削弱生態(tài)活力。當(dāng)開(kāi)發(fā)者發(fā)現(xiàn)無(wú)法穩(wěn)定使用API來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品時(shí),他們會(huì)轉(zhuǎn)向更開(kāi)放的替代方案——無(wú)論是開(kāi)源模型還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的閉源產(chǎn)品。歷史上,Oracle和SAP都曾憑借高壁壘賺取超額利潤(rùn),但也為后來(lái)者的替代創(chuàng)造了空間。

另一個(gè)潛在的脆弱點(diǎn)在于“頭部客戶集中度”。如果某幾個(gè)大客戶調(diào)整AI策略,轉(zhuǎn)向自研或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Anthropic的ARR會(huì)面臨急劇收縮的壓力。這種收入結(jié)構(gòu),比任何技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)都更值得警惕。

Anthropic借Mythos發(fā)布傳遞了一個(gè)清晰信號(hào)。那個(gè)由極客主導(dǎo)的、浪漫且自由的"開(kāi)源AI時(shí)代"正在收攏。通過(guò)建立安全護(hù)城河、在B2B市場(chǎng)跑通資本運(yùn)作效率,大模型主賽道的準(zhǔn)入門(mén)檻,已經(jīng)被拉高到了需要巨額資本才能入局的深度。

誰(shuí)掌握了這一數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵能力,誰(shuí)就真正掌握了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者 | 硅谷Tech_news,編輯 | 林深)

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