最近幣圈最火的讀物應(yīng)該就是幣安交易所老大趙長(zhǎng)鵬出版的自傳《幣安人生》。這本書(shū)講述了他40歲才創(chuàng)立幣安，然后用9年時(shí)間打造成全球第一大交易所，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)超千億美元的傳奇故事。

最牛的是，這本書(shū)是在他監(jiān)獄里寫(xiě)的，據(jù)說(shuō)他寫(xiě)作用的電腦，只能打字，甚至沒(méi)有復(fù)制粘貼功能。

他就在這臺(tái)“最爛”的電腦上，寫(xiě)出了這部364頁(yè)的回憶錄。 不得不說(shuō)人跟人的差距真大，有人在監(jiān)獄里做賬（對(duì)，是肖申克沒(méi)錯(cuò)），有人在監(jiān)獄里寫(xiě)書(shū)，而有人在監(jiān)獄里只會(huì)踩縫紉機(jī)。

不過(guò)，這本書(shū)的出版也掀開(kāi)了一場(chǎng)他與另一位幣圈大佬徐明星公開(kāi)互撕、互揭黑料的世紀(jì)大戰(zhàn)。

咱們今天不斷案，也不評(píng)判人品，就是基于這本傳記描述的事實(shí)（當(dāng)然，估計(jì)有一些也是經(jīng)過(guò)加工的），看看趙長(zhǎng)鵬到底是用什么方式賺到這么多錢(qián)的，有哪些是我們普通人可以借鑒的地方。

第一就是極致的時(shí)間管理，尤其是要先想清楚“不做什么”。

趙長(zhǎng)鵬對(duì)時(shí)間的珍惜，已經(jīng)到了“冷酷”的程度。他的邏輯很簡(jiǎn)單：時(shí)間是最有限的資源。而管理好時(shí)間的關(guān)鍵，不在于做什么，而在于不做什么。

所以他會(huì)砍掉所有冗長(zhǎng)的會(huì)議、無(wú)意義的社交、寒暄，以及那些“先認(rèn)識(shí)一下”的探索性碰面。他在幣安內(nèi)部推行默認(rèn)五分鐘的會(huì)議——五分鐘說(shuō)不清楚的事，五十分鐘也說(shuō)不清楚。

普通人最容易掉進(jìn)去的陷阱，恰恰相反：我們總是先想著“要做什么”，然后把日程填滿，最后發(fā)現(xiàn)真正重要的事反而沒(méi)時(shí)間做。讓我想起那個(gè)有名的比喻。做事就像往瓶子里裝大石塊（也就是最重要的事兒），再裝小石頭，再裝沙子（瑣事），最后倒進(jìn)進(jìn)去水（娛樂(lè)）。保證最重要的事情先做完，而不是相反，先倒沙子和水，這樣大石頭就裝不進(jìn)去了。

一個(gè)可以直接用的方法：列一份“不做清單”（Not-To-Do List）。

比如不刷短劇，不進(jìn)行無(wú)意義社交。

趙長(zhǎng)鵬甚至不看電視、不看新聞、不看體育比賽。因?yàn)樗臅r(shí)間很寶貴，他拒絕被噪音喂養(yǎng)。我想起來(lái)之前有個(gè)朋友，在我想跟他說(shuō)一個(gè)八卦新聞時(shí)，他制止了我，說(shuō)不想讓那個(gè)名字和事情進(jìn)入他腦子，占據(jù)他記憶，沒(méi)意義。

溝通也一樣。他會(huì)在跟別人溝通時(shí)，省略各種客套，直接問(wèn)你要什么，然后說(shuō)自己能給什么。寒暄對(duì)于他來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義，單純浪費(fèi)時(shí)間。

第二是做吃虧的事兒，存信譽(yù)的錢(qián)。

趙長(zhǎng)鵬在“9·4”禁令期間，自掏600萬(wàn)美元給用戶補(bǔ)差價(jià)。這不是慈善，是計(jì)算。他算的是：這筆錢(qián)虧出去，能換來(lái)什么？答案是信任。而信任，在金融行業(yè)是最貴的資產(chǎn)。

他在書(shū)中提出一個(gè)很具體的準(zhǔn)則：如果你能創(chuàng)造10分價(jià)值，只拿8分回報(bào)；如果這件事能做大，甚至可以只拿5分。因?yàn)?分可能讓你的生意一直延續(xù)下去，你就可以賺很多5分。

普通人能學(xué)什么？

不是盲目“先付出”。而是學(xué)會(huì)用長(zhǎng)期回報(bào)的視角，重新審視短期損失。

比如：你花三個(gè)月做一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，沒(méi)有收入，但它能讓你在這個(gè)領(lǐng)域建立影響力。這筆賬算不算得過(guò)來(lái)？再比如：你在合作中主動(dòng)讓利，短期內(nèi)少賺了，但對(duì)方愿意持續(xù)和你合作。這筆賬算不算得過(guò)來(lái)？

長(zhǎng)期主義不是口號(hào)，是算賬。算不清楚的長(zhǎng)期主義，叫賭。

第三，生活上極簡(jiǎn)主義：少擁有就是少被消耗。

趙長(zhǎng)鵬很有錢(qián)，但他的生活方式極其簡(jiǎn)單。

在東京工作時(shí)，他騎一輛帶前籃的樸素自行車(chē)通勤，理由只有一個(gè)：能裝下電腦包。他不追求豪車(chē)名表，不追求豪華辦公室——外接顯示器和高速網(wǎng)絡(luò)才是他的“剛需”。

他說(shuō)你擁有的東西越多，它們消耗你的時(shí)間也越多�？刹皇锹�，比如你買(mǎi)了海邊大別墅，就要花很多時(shí)間打理，買(mǎi)了名車(chē)要定期保養(yǎng)。每一件“擁有”的背后，都是一筆隱形成本。其實(shí)很多大佬都一樣，比如扎克伯克，很久都開(kāi)一輛飛度，以致于飛度當(dāng)年在中國(guó)賣(mài)的特別好。

咱們不一定學(xué)他騎自行車(chē)上班，但可以問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我花在“維持東西”上的時(shí)間和精力，值不值得？

所以趙長(zhǎng)鵬值得學(xué)的就是，減少對(duì)物質(zhì)標(biāo)簽的追求，把省下來(lái)的力氣放在真正能產(chǎn)生影響力的事情上。你要的不是糖紙，是里面的糖，你追求的不是跑車(chē)，而是坐在跑車(chē)?yán)锬莻�(gè)人的決策方式、行為邏輯。

第四，終身學(xué)習(xí)：知識(shí)是回報(bào)率最高的投資。

這話好像說(shuō)爛了，都想吐。但我還是想再重復(fù)一遍，尤其是在今天這個(gè)很多人的大腦被劣質(zhì)短視頻填充的時(shí)代。趙長(zhǎng)鵬每年完整讀完大約80本書(shū)，巴菲特?fù)?jù)說(shuō)每天閱讀八小時(shí)。

他說(shuō)過(guò)一個(gè)很直接的觀點(diǎn)：看十分鐘的短文，思維深度不夠；而讀一本書(shū)，能在八小時(shí)內(nèi)吸收一個(gè)人一生的精華。

短視頻時(shí)代，我們太容易滿足于“知道了點(diǎn)什么”，而不是“理解了點(diǎn)什么”。普通人能做的事很簡(jiǎn)單：每天留出30分鐘，進(jìn)行系統(tǒng)性閱讀。不要刷。不要讓ai替你讀。要肉身讀。讀完還要思考。只有這樣，書(shū)里的東西才會(huì)嫁接到你的知識(shí)樹(shù)上。而不是在緩存里，睡一覺(jué)，第二天開(kāi)機(jī)就忘了。

知識(shí)的復(fù)利，比錢(qián)的復(fù)利更可怕。因?yàn)樗l(shuí)也拿不走。

第五，把人生當(dāng)游戲，把別人當(dāng)NPC。

趙長(zhǎng)鵬篤信“模擬理論”——認(rèn)為我們可能活在一個(gè)《黑客帝國(guó)》那樣模擬世界里。這個(gè)想法讓他很松弛：遇到再大的事，他都能抽離出來(lái)，只是把它看作是“游戲里的關(guān)卡”，這樣情緒就不會(huì)被綁架，可以更加理性的處理問(wèn)題。

你不會(huì)問(wèn)“為什么是我”，為什么我這么不幸，你只會(huì)問(wèn)“這一關(guān)怎么過(guò)”。因?yàn)槠渌硕际莕pc，他們?cè)趺磁溆兄鹘堑墓适戮�。

這種“抽離感”是可以訓(xùn)練的。下次遇到糟心的事，試著把自己想象成一個(gè)游戲角色。你坐在屏幕前，看著這個(gè)角色遇到了麻煩。你不替他焦慮，你替他找解法。

不過(guò)這個(gè)心態(tài)有一個(gè)副作用，就是對(duì)他人情緒的漠視。

當(dāng)你把自己當(dāng)成游戲主角，把別人當(dāng)成NPC的時(shí)候，你很難對(duì)別人有真正的共情。趙長(zhǎng)鵬的冷靜，在某些人看來(lái)就是“冷血”。

普通人可以學(xué)他的“抽離感”，但也避免太“冷漠”。

對(duì)事可以抽離，對(duì)人還是得有感情。也或者說(shuō)，我們沒(méi)辦法做到完全抽離，是我們無(wú)法成為他的原因。

說(shuō)實(shí)話，在今天，或者說(shuō)任何時(shí)候，沒(méi)有誰(shuí)能復(fù)制誰(shuí)的成功。因?yàn)樽兞刻嗔�，時(shí)間線太長(zhǎng)了。時(shí)機(jī)、賽道、運(yùn)氣，這些都很難復(fù)制。哪怕你都復(fù)制了，你的性格甚至長(zhǎng)相也不能復(fù)制，因?yàn)檫@些也會(huì)在某些層面上影響最終的結(jié)果。

不過(guò)他的決策原則，的確是可以借鑒的，我最后把上面五件事情總結(jié)成三點(diǎn)：

1. 砍掉無(wú)效社交，踐行極簡(jiǎn)生活，把時(shí)間留給真正重要的事、重要的人。
2. 長(zhǎng)期主義不是盲目付出，而是算清楚預(yù)期回報(bào)再投入。
3. 抽離情緒，把世界當(dāng)游戲，把別人當(dāng)npc。
   

這些原則，每一條都有代價(jià)。你用了，別人可能會(huì)說(shuō)你冷漠、功利、沒(méi)有人情味。

就看你是更在意別人的評(píng)價(jià)，還是更想成事？