文/鳥叔

前幾天，一條關(guān)于金立前老板劉立榮的消息刷爆了朋友圈。

消失8年之久的劉立榮，居然在印尼被人扒出來了。

不是在賭場，也不是在什么避稅天堂，而是在印尼雅加達(dá)賣家具。

這消息一出，網(wǎng)友們都炸了。

有人感慨人生無常，有人質(zhì)疑道德底線，還有人直接開噴："欠了200多億不還，跑到國外當(dāng)老板，這是什么操作？"

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說起金立手機(jī)，80后、90后應(yīng)該都不陌生。

"金品質(zhì)，立天下"，這句廣告詞當(dāng)年可是響徹大江南北。

2002年，30歲的劉立榮湊了2個億創(chuàng)辦金立，正式殺入手機(jī)行業(yè)。那時候的他，眼光毒辣得很，精準(zhǔn)踩中了功能機(jī)的時代紅利。

2005年，劉立榮更是豪擲千萬請來劉德華做代言人，讓馮小剛操刀拍攝廣告。

靠著央視黃金時段的高頻投放，金立手機(jī)傳遍大江南北。

巔峰時期的金立，年銷量近4000萬臺，妥妥的國產(chǎn)手機(jī)霸主。

全國到處都能看到金立門店，甚至早早地把生意做到了非洲。

但誰也沒想到，劉立榮花十多年搭起的手機(jī)帝國，會在一年內(nèi)轟然倒塌。

2017年，有傳言稱劉立榮挪用公司公款，在塞班島賭場豪賭輸?shù)艟揞~資金。

不久后，他親口承認(rèn)，確實(shí)參與賭博輸?shù)袅耸畮變|，也承認(rèn)了挪用公司資金的行為。

消息出來后，核心供應(yīng)商集體停供，工廠全面停工，銀行集中催收。

再加上金立本身智能機(jī)轉(zhuǎn)型失利、營銷成本失控、長期虧損，2018年，金立正式被法院裁定破產(chǎn)清算。

整體債務(wù)超211億元，可清算資產(chǎn)卻不足30億元。

劉立榮的股權(quán)被全部凍結(jié)，被列入失信被執(zhí)行人名單、限制高消費(fèi)，自此徹底消失在公眾視野里。

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這一消失，就是8年。

直到2025年7月，印尼一家名為Starlead Group的公司舉辦開業(yè)典禮，現(xiàn)場照片里，一位穿著藍(lán)色花衣服的中年男子站在剪彩儀式的C位，還上臺講了話。

眼尖的金立前員工一眼就認(rèn)出了他：這不是消失8年的劉立榮嗎？

據(jù)金立老員工爆料，劉立榮在印尼已經(jīng)做了好幾年家具生意，團(tuán)隊里不少人都是以前金立的高管和代理商。

這家成立于2023年9月的Starlead Group，主營業(yè)務(wù)是現(xiàn)代家居家具，產(chǎn)品覆蓋客廳、臥室、餐廳等。

發(fā)展速度很快，目前在印尼雅加達(dá)等地，開設(shè)超過20家線下門店。

更讓人意外的是，這家公司的客戶名單里居然有海爾、寧德時代、小米等國內(nèi)知名企業(yè)。

有意思的是，這家Starlead Group里全是"老金立人"。

公司創(chuàng)始人何星是劉立榮當(dāng)年的老部下，2025年還進(jìn)了關(guān)聯(lián)公司金眾電子當(dāng)法人。

前金立執(zhí)行副總裁張高賢，現(xiàn)在是Starlead高級副總裁兼CMO。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，何星與劉立榮在2023年還共同持股成立了一家公司，這也進(jìn)一步佐證了兩人之間的商業(yè)關(guān)聯(lián)。

說白了，這就是金立原班人馬在海外重組的新公司。

雖然劉立榮沒有公開掛帥，但這剪彩的架勢，明眼人一眼就能看出來，他是幕后核心。

不然誰有那么大臉面，讓一個個老部下漂洋過海聚在一塊？

有人可能會問，劉立榮怎么突然跑去賣家具了？

仔細(xì)分析一下，這背后還真有點(diǎn)門道。

首先，家具行業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定，不需要像手機(jī)行業(yè)那樣砸錢去研發(fā)和營銷。對于剛剛經(jīng)歷過資金鏈斷裂的劉立榮來說，這無疑是一個更穩(wěn)妥的選擇。

其次，近年來很多中資企業(yè)紛紛出海印尼建廠，帶動了大量的辦公空間需求。劉立榮正好抓住了這個風(fēng)口。

從商業(yè)角度來看，劉立榮的這次轉(zhuǎn)型可以說是相當(dāng)明智。

避開競爭激烈的手機(jī)紅海，選擇一個相對藍(lán)海的家具市場，而且還能服務(wù)出海的中資企業(yè)，這算盤打得挺精。

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從道德和法律層面上來看，這事就不地道了。

欠著國內(nèi)供應(yīng)商、經(jīng)銷商、銀行的錢，拍拍屁股跑到印尼做老板，這算什么？

當(dāng)初那些血本無歸的投資商、破產(chǎn)的供應(yīng)商、以及失業(yè)員工的債，可不是一句"破產(chǎn)清算"就能一筆勾銷的。

據(jù)證券時報2018年的報道，劉立榮透露，破產(chǎn)清算前，金立共有170億左右債務(wù)，其中包括銀行債權(quán)人債務(wù)100億，上游供應(yīng)商約50億，廣告供應(yīng)商約20億。

劉立榮當(dāng)時表示："我會為每一分債務(wù)負(fù)責(zé)。我在賭場不欠任何人的錢，做生意也一樣，我欠債都會還清。"

但現(xiàn)在看來，這話更像是一句空話。

從商業(yè)角度上來看，一個企業(yè)家能在跌倒后爬起來二次創(chuàng)業(yè)，這精神值得學(xué)習(xí)。

雖然網(wǎng)絡(luò)上都說50多歲正是闖的年紀(jì)，但真淪為現(xiàn)實(shí)情況下，沒幾個人能踏出這一步，更何況還是異國他鄉(xiāng)。

但是，企業(yè)家精神不應(yīng)該只包括創(chuàng)業(yè)的勇氣，還應(yīng)該包括承擔(dān)責(zé)任和誠信經(jīng)營。

劉立榮能在印尼重新開始事業(yè)，說明他確實(shí)有過人的商業(yè)能力。

但這種能力如果建立在逃避債務(wù)、損害他人利益的基礎(chǔ)上，那就值得商榷了。

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值得一提的是，劉立榮與金立的命運(yùn)，早已在2018年的資金危機(jī)中走向分叉。

如今的金立，早已不是當(dāng)年那個國產(chǎn)手機(jī)巨頭了。

品牌專利、廠房資產(chǎn)被陸續(xù)拍賣，現(xiàn)在市面上能看到的金立手機(jī)，大多是持有品牌授權(quán)的第三方廠商做的貼牌機(jī)，主打低端入門市場。

在電商平臺上，金立手機(jī)基本主推老年機(jī)、功能機(jī)，主打字體大、聲音大、超長待機(jī)等賣點(diǎn)。銷量雖然不溫不火吧，但好歹還活著。

一邊是印尼賣家具，一邊是國內(nèi)賣老年機(jī)。這兩者，還真是分道揚(yáng)鑣得離譜。

從心理學(xué)角度來看，劉立榮的選擇其實(shí)很有意思。

賭博成癮往往與沖動控制障礙有關(guān)。一個人能夠在賭場上輸?shù)羰畮變|，說明他的自控能力確實(shí)有問題。

但另一方面，能夠在50多歲的年齡，在異國他鄉(xiāng)重新創(chuàng)業(yè)，而且還能做得有聲有色，這又體現(xiàn)了他極強(qiáng)的韌性和商業(yè)嗅覺。

這種矛盾性，其實(shí)在很多成功企業(yè)家身上都能看到。他們往往既有冒險精神，又有商業(yè)頭腦；既可能因?yàn)闆_動而犯大錯，又能因?yàn)槊翡J而抓住機(jī)會。

劉立榮的故事，讓人想起了另一位"跑路"的企業(yè)家——賈躍亭。

同樣是曾經(jīng)風(fēng)光無限的商界大佬，同樣是因?yàn)橘Y金鏈問題而倒下，同樣是在國外重新開始事業(yè)。

但不同的是，賈躍亭至少還在公開場合多次表示要回國還債，而劉立榮則是徹底消失，直到被人扒出來。

這種"成功企業(yè)家"的墮落模式，在商業(yè)史上并不少見。從胡雪巖到牟其中，從黃光裕到賈躍亭，歷史總是驚人地相似。

作者：資深財經(jīng)評論員，堅信 “認(rèn)知才是最大的不動產(chǎn)”。關(guān)注我，用不一樣的視角看世界。