公交改成殯葬用，飛機爆改“綠皮火車”，高鐵速度全面降低....

很多人納悶，中國交通技術(shù)全球領(lǐng)先，怎么交通工具反倒集體降級了？

說白了，全是被逼的——忙著搞副業(yè)、降配置，根本原因就是主業(yè)賺不到錢，再不改路子，連活下去都難。

三大交通工具集體“降級”

曾經(jīng)是城市出行主力軍的公交車，如今已經(jīng)走到了生死關(guān)口。

交通運輸部數(shù)據(jù)顯示，過去十年全國城市公交客運量從781.88億人次腰斬到386.7億人次，2025年1-8月，全國公交日均客運量只有2023年的87.6%，能實現(xiàn)客流正增長的城市僅占13.7%。

客流暴跌的背后，是觸目驚心的虧損。除了個別城市，國內(nèi)多數(shù)大城市公交車的票款收益，只能覆蓋10%-30%的運營成本。

一輛普通公交車一年運營成本動輒七八十萬，可基礎(chǔ)票價常年卡在1-2元，賣票的錢連日常電費、司機工資都不夠，完全是跑一趟虧一趟。

為了活下去，各地公交公司只能瘋狂搞副業(yè)。亳州、無錫直接推出公交婚車、殯葬用車業(yè)務(wù)，2023年當?shù)毓欢嘣?jīng)營收入就占到了總營收的40%-50%；

湖南永州公交一邊壓縮機關(guān)編制，一邊開拓汽修、白酒代理業(yè)務(wù)，甚至搞起全員營銷，讓司機和干部都出去拉廣告找合作。不是公交不務(wù)正業(yè)，是不找新路子，根本活不下去。

民航行業(yè)的日子同樣不好過，曾經(jīng)主打高端出行的飛機，如今紛紛走上了“硬座化”的路子。

南航近期對43架窄體機進行改造，把原本的多艙位布局改成全經(jīng)濟艙，換上厚度減少25%的超薄座椅，被網(wǎng)友吐槽“沙發(fā)椅變石板硬座”；江西航空直接把4架波音737飛機從170座加密到176座，用縮小座椅間距的方式硬塞座位。

航司這么干，全是被虧損逼的。南航2020-2024年累計虧損超600億元，行業(yè)三大航此前三年累計虧損更是接近2000億元。

而改造座椅的好處肉眼可見：單架窄體機換座椅后能減重300-400公斤，一年光燃油費就能省下200萬元；加密座位后，單趟航班能多賣十幾張票，旺季一趟就能多賺幾萬塊。

對航司來說，先活下去，比所謂的高端體驗重要一萬倍。

就連我們引以為傲的高鐵，也開始主動降速、理性運營。

如今國內(nèi)高鐵線路，除了京滬、京廣等核心干線的標桿車次，多數(shù)350公里時速的線路，日常運營降到了300公里；原本250公里時速的線路，大多調(diào)整到200-230公里，山區(qū)、地質(zhì)復雜線路降幅更明顯。

還有不少新建線路，直接從350公里時速的高標準，降到了200公里時速客貨共線，主動“降標”。

高鐵降速，核心還是算明白了經(jīng)濟賬。

數(shù)據(jù)不會騙人，高鐵時速每提升50公里，能耗就暴漲45%，350公里時速比250公里，百公里耗電多了整整3000度。

全國高鐵大范圍降速后，一年能省下36億度電，僅電力支出就能減少20多億元。

除此之外，速度越快，軌道、車輛的維護成本越高，降速不僅能控本，還能降低安全風險，是實打?qū)嵉睦硇赃x擇。

核心原因就一個

說到底，交通工具集體“降級”，從來都不是技術(shù)不行了，而是整個行業(yè)的底層邏輯徹底變了。

過去幾十年，交通工具都在拼高端、拼速度、拼體驗，背后是出行需求持續(xù)暴漲，行業(yè)能靠規(guī)模擴張賺錢。

可現(xiàn)在，需求端徹底變了天：3-5公里短途出行，電動車、共享單車搶走了公交一半以上的客流；中長途出行，高鐵憑借準點、便捷的優(yōu)勢，持續(xù)分流航空客流，2025年一季度京滬航線航空客流同比下降12%，高鐵客流卻漲了8%。

需求塌了，收入上不去，可運營成本卻在剛性上漲。

公交的人工、電費、車輛折舊年年漲，票價卻十幾年不漲；航司的燃油成本占比超過30%，油價稍有波動，利潤就被吞得一干二凈；高鐵的建設(shè)、維護、電力成本居高不下，很多線路客流根本達不到預期，跑得越快虧得越多。

這種情況下，所謂的“降級”，根本不是行業(yè)倒退，而是全行業(yè)從“拼面子”到“拼生存”的理性回歸。

放下高端的身段，砍掉不賺錢的花架子，先保住現(xiàn)金流活下去，才是當下所有交通企業(yè)的頭等大事。

未來我們的出行，大概率會越來越務(wù)實，高端體驗留給有需求的人，普通人能拿到更實惠的票價，對整個行業(yè)來說，這未必是件壞事。

參考消息：