作者 | 鄭敏芳

編輯 | 松壑

20世紀(jì)下半葉，東京灣畔上演過一段堪稱工業(yè)史經(jīng)典的“雙雄爭霸”。

兩家最初曾攜手的商業(yè)伙伴佳能與尼康，在各自補(bǔ)齊短板后展開了長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的生死角逐。正是這種極高強(qiáng)度的本土對壘，逼迫雙方完成技術(shù)迭代，最終將日本影像工業(yè)推向全球領(lǐng)先地位。

佳能與尼康的這場對決，實(shí)質(zhì)上是在爭奪那個(gè)以光學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)時(shí)代的影像話語權(quán)。

隨著智能手機(jī)的普及，便攜性與計(jì)算攝影的浪潮將昔日的光學(xué)巨頭們推向了增長停滯的黃昏，傳統(tǒng)影像工業(yè)通過打磨鏡頭精度所帶來的邊際效益正在急劇遞減，但也催生了云臺(tái)、便攜式手持影像設(shè)備等產(chǎn)品，

正是在這場傳統(tǒng)影像市場日漸式微的寒冬中，大疆與影石作為新登場的破局者拿到了下一個(gè)時(shí)代的入場券。

大疆敏銳地捕捉到了手機(jī)鏡頭無法觸及的物理“盲區(qū)”與細(xì)分場景，用精密的飛行控制技術(shù)將鏡頭帶向天空，為用戶提供了更多看世界的視角。影石則用全景拼接和極簡的軟件后期，滿足了極限運(yùn)動(dòng)與個(gè)人記錄的碎片化需求。

但歷史的宿命感恰恰在于它的輪回。

當(dāng)大疆的“上帝視角”開始向下兼容，影石的“全景生態(tài)”向上生長，細(xì)分藍(lán)海最終匯聚成同一片深水區(qū)，兩家中國影像玩家為了爭奪更多市場份額終究迎來了不可避免的碰撞。

當(dāng)年東京灣畔為爭奪影像話語權(quán)而燃起的戰(zhàn)火，如今在深圳灣畔重新點(diǎn)燃。

無人機(jī)龍頭大疆與全景相機(jī)領(lǐng)先者影石之間掀起的這場較量，早已不是一場圍繞某款產(chǎn)品的局部摩擦，而是一場從天空打到地面、從供應(yīng)鏈打到法庭、從經(jīng)銷商門頭打到社交媒體的全面戰(zhàn)爭。

產(chǎn)品線全面撞車只是明面上的擂臺(tái)，暗線里幾十家供應(yīng)商遭遇排他施壓，長沙經(jīng)銷商的招牌在百萬裝修款到位后被連夜拆除，多項(xiàng)專利權(quán)屬糾紛在深圳中院正式立案，創(chuàng)始人乃至公司隔空喊話的措辭愈加尖銳。

當(dāng)戰(zhàn)火同時(shí)燒過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、供應(yīng)鏈、專利和輿論，大疆與影石之間的緩沖地帶正在逐漸消失。

這是一場影像入口的無界之戰(zhàn)。

一

罕見表態(tài)

時(shí)隔十年，大疆創(chuàng)始人汪滔罕見地打破沉默，接受了外界專訪。

在長談創(chuàng)業(yè)歷程、試圖向外界刷新個(gè)人與企業(yè)形象的同時(shí)，這位極客掌門人罕見地對競對做出評(píng)價(jià)，將影石創(chuàng)始人劉靖康比作“紅孩兒”。

這句看似調(diào)侃的評(píng)價(jià)背后，是兩家同在深圳供應(yīng)鏈成長起來的消費(fèi)科技龍頭公司正在全面升級(jí)的戰(zhàn)火。

在過去的一年里，大疆與影石殺入了彼此的核心腹地，戰(zhàn)線從無人機(jī)一路蔓延至全景與運(yùn)動(dòng)相機(jī)。

紛爭仍在持續(xù)。

4月16日，大疆正式發(fā)布新一代口袋相機(jī)Pocket 4，而影石今年上半年亦有推出類Pocket形態(tài)新品“Luna”的計(jì)劃。

更具火藥味的是，伴隨產(chǎn)品線的全面撞車，雙方在供應(yīng)鏈與專利訴訟上的沖突快速白熱化。

2026年3月23日，大疆在深圳中院正式起訴影石，涉及6項(xiàng)專利權(quán)屬糾紛，法院已正式立案。

大疆在訴狀中指出，涉案專利集中于無人機(jī)飛行控制、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、影像處理等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，系前核心研發(fā)人員離職后一年內(nèi)作出的發(fā)明創(chuàng)造，與員工在大疆任職期間的工作任務(wù)密切相關(guān)，依據(jù)《專利法》應(yīng)屬于職務(wù)發(fā)明。

知情人士向媒體透露，6項(xiàng)爭議專利中有兩項(xiàng)存在關(guān)鍵細(xì)節(jié)。影石在中國提交的申請文件中將部分發(fā)明人記載為“請求不公布姓名”，而在對應(yīng)的PCT國際申請中，卻列明了發(fā)明人的真實(shí)姓名，其正是從大疆離職的研發(fā)人員。

劉靖康則在社交媒體回應(yīng)稱飛控領(lǐng)域可能涉案的唯一專利是讓無人機(jī)一鍵實(shí)現(xiàn)“跳樓飛行”效果的技術(shù)，創(chuàng)意來自他本人，并表示“如果DJI要這個(gè)功能的話我可以給你們”。

關(guān)于隱藏發(fā)明人，劉靖康解釋是為延遲技術(shù)人員名單暴露、避免被獵頭盯上，并非刻意規(guī)避權(quán)屬。

復(fù)盤大疆狂飆突進(jìn)的過去十年，這家無人機(jī)霸主從未缺少過挑戰(zhàn)者，但影石確實(shí)是為數(shù)不多激起大疆“勝負(fù)欲”的對手。

二

殘酷的淘汰

影石不是第一個(gè)挑戰(zhàn)大疆的對手。

早年試圖染指這塊蛋糕的不乏體量龐大的國際巨頭，最為人熟知的莫過于GoPro。10年前，彼時(shí)的運(yùn)動(dòng)相機(jī)霸主高調(diào)推出Karma無人機(jī)，卻在上市兩周后因動(dòng)力故障全球召回，最終在2018年以裁員退出收場。

幾乎同期，主打開源理念、備受硅谷資本追捧的3DR，也因產(chǎn)品體驗(yàn)崩盤而導(dǎo)致超10萬臺(tái)庫存高企，草草轉(zhuǎn)型。

3DR前首席營收官Colin Guinn不得不承認(rèn)：“以軟件為中心的硅谷傳統(tǒng)公司，已經(jīng)很難與中國擁有強(qiáng)大垂直整合能力的制造商相抗衡了�！�

國內(nèi)的挑戰(zhàn)者同樣鎩羽而歸。

2016年，小米以2999元的低價(jià)試圖搶占無人機(jī)市場，卻在經(jīng)歷發(fā)布會(huì)“炸機(jī)”和銷量低迷后解散了團(tuán)隊(duì)。

同年，手握英特爾巨額投資的昊翔準(zhǔn)備在美國發(fā)布無人機(jī)產(chǎn)品Typhoon H之際，遭到大疆的專利訴訟。

苦撐不到1年，昊翔便遭遇供應(yīng)商上門討債，最終裁員收場。

縱觀這些年試圖挑戰(zhàn)大疆的玩家，幾乎全軍覆沒。

失敗主因可歸納為三條：

產(chǎn)品技術(shù)不成熟，炸機(jī)事故頻發(fā)；新晉玩家本身無造血主業(yè)，僅靠融資難以打持久戰(zhàn)；強(qiáng)如大廠亦無耐心在經(jīng)歷失敗后持續(xù)開發(fā)。

在過去多年能擋住大疆攻勢的基本是“小而美”的公司。

正在沖刺港交所IPO的極飛科技主打農(nóng)業(yè)植保賽道，2025年收入僅為11.66億元；零零無限的無人機(jī)產(chǎn)品偏向于輕量化、主打海外市場，2025年收入規(guī)模近10億元。

這些公司要么選擇了不同的賽道，要么選擇了不同的市場，并未在消費(fèi)級(jí)無人機(jī)主戰(zhàn)場與大疆硬碰硬。

“基本上大家的策略還是避開鋒芒，尋找差異化的市場�！币晃豢萍夹袠I(yè)人士評(píng)價(jià)道。

但眼下的影石完全跳出了大疆過去熟悉的“獵物”模型。

與那些拿著PPT融資、一上來就試圖在無人機(jī)主戰(zhàn)場與大疆對轟的初創(chuàng)企業(yè)不同，影石的入局路徑呈現(xiàn)了差異化的特色。

影石從全景相機(jī)和運(yùn)動(dòng)相機(jī)切入，在早期沒有觸發(fā)大疆核心防御機(jī)制的前提下，悄然建立起龐大的年輕用戶基本盤和可觀的營收體量。

收入從2017年的1.59億元飆升至2025年的98.58億元，同比增長76.85%，2025年歸母凈利潤達(dá)9.64億元。

截至2025年，影石已連續(xù)8年穩(wěn)居全球全景相機(jī)市場份額榜首。

影石在某種程度上走的是當(dāng)年GoPro的路子，但依托于深圳極其敏捷的創(chuàng)新供應(yīng)鏈，產(chǎn)品試錯(cuò)效率和制造能力遠(yuǎn)勝后者。

2025年，影石成功登陸科創(chuàng)板，成為“中國全景相機(jī)第一股”。

資本實(shí)力的躍升無疑是給影石注入了跨界無人機(jī)賽道的底氣。

更深層的變量在于，隨著時(shí)間流逝，無人機(jī)的底層硬件供應(yīng)鏈趨于完善。

以正在沖刺科創(chuàng)板的好盈科技為例，這家主攻無人機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)的公司已經(jīng)讓復(fù)雜的動(dòng)力總成變成可標(biāo)準(zhǔn)化的外采組件。甚至連成立僅兩年的極目機(jī)器人都能借助成熟供應(yīng)商推出無人機(jī)產(chǎn)品。

這意味著，這場比賽已無法用單純的專利壓制或供應(yīng)鏈規(guī)模速戰(zhàn)速?zèng)Q。

三

正面交鋒

當(dāng)大疆和影石在法庭與輿論場上兵戎相見時(shí)，外界最津津樂道的話題是誰先開了第一槍？

事實(shí)上，如果拆解雙方的產(chǎn)品線就會(huì)發(fā)現(xiàn)這場戰(zhàn)役根本沒有明確的界線，“地面混戰(zhàn)”早已悄然打響。

大疆的地面影像產(chǎn)品布局涵蓋運(yùn)動(dòng)相機(jī)（Action系列）、口袋相機(jī)（Pocket系列）等各品類，無論影石發(fā)何種地面影像產(chǎn)品，都難以避開大疆的射程。

影石2023年首度發(fā)布運(yùn)動(dòng)相機(jī)Ace，和大疆Action 4應(yīng)用場景類似，最大差異是Ace主打先拍后裁、單鏡頭玩出全景自由度。

大疆Pocket系列和影石Go系列雖然產(chǎn)品形態(tài)略有差異，但本質(zhì)上都在爭奪“大眾生活記錄”的同一受眾群體。

向天空和全景的“絕對腹地”亮牌，是在2025年的夏天同時(shí)發(fā)生的事情。

2025年7月23日，影石正式官宣進(jìn)軍消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場，推出與第三方孵化的品牌“影翎Antigravity”。

僅僅一周后，大疆發(fā)布旗下首款全景相機(jī)Osmo 360，其搭載兩塊定制1/1.1英寸方形傳感器，支持最高8K 50fps錄制，標(biāo)準(zhǔn)套裝定價(jià)2999元。

這個(gè)價(jià)格比影石旗艦X5（調(diào)價(jià)后3298元）低了近300元，火藥味十足。

劉靖康在Osmo 360發(fā)布后的凌晨即發(fā)微博“祝賀”大疆，同時(shí)宣布X5降價(jià)500元應(yīng)戰(zhàn)。

事實(shí)上，影石對于大疆要做全景相機(jī)早有預(yù)期。

據(jù)全天候科技獲悉，此前影石內(nèi)部亦認(rèn)為：“這個(gè)其實(shí)他們項(xiàng)目啟動(dòng)比較早一些，我認(rèn)為就非常正常，因?yàn)樵谒麄児镜氖姑锩嫫鋵?shí)也有覆蓋手機(jī)影像，天空影像這兩類東西，這個(gè)是必然的結(jié)果。在大疆那種體量的公司需要尋找各種已經(jīng)存在的機(jī)會(huì)，從發(fā)展和生存來看都會(huì)進(jìn)入已經(jīng)存在的市場，這個(gè)是本質(zhì)的一個(gè)結(jié)果�！�

汪滔近期接受采訪時(shí)坦言進(jìn)軍全景相機(jī)的心路：“我第一次看到全景相機(jī)，是接近十年前在一個(gè)日本的相機(jī)展上面，理光做的。之前由于技術(shù)的局限性我們覺得全景的畫質(zhì)不太行，一些基礎(chǔ)的技術(shù)發(fā)展沒有達(dá)到，一方面是分辨率不夠，另一方面特別是拼接的地方始終會(huì)有瑕疵，現(xiàn)在很快就到拐點(diǎn)了，感覺是時(shí)候了。”

無獨(dú)有偶，劉靖康對做無人機(jī)這件事亦有慎重的考量。

在劉靖康的辦公桌上，就曾擺放著一架GoPro的無人機(jī)，這樣做為了提醒自己：“不知道自己不知道”。

“我相信GoPro研發(fā)時(shí)肯定做了豐富的測試。但難就難在，即使你窮盡所有方法和努力，豐富依然不代表完整。完整的問題是用戶拿到真實(shí)場景里去測時(shí)才會(huì)暴露的。這就屬于死在 ‘不知道自己不知道’�！眲⒕缚翟鴮Υ颂寡�。

2025年12月4日，影翎Antigravity A1正式上市。

這款全球首款8K全景無人機(jī)重量249克，搭載1/1.28英寸雙鏡頭全景成像系統(tǒng)，配備Vision飛行眼鏡和Grip體感遙控器，標(biāo)準(zhǔn)版定價(jià)7999元（國補(bǔ)優(yōu)惠后6799元）。

彼時(shí)劉靖康在朋友圈直言：“五年前做決策的時(shí)候，我們就預(yù)想過這個(gè)move會(huì)刺激DJI做全景相機(jī)‘抄家’，即使以此為代價(jià)，我們五年前也選擇了啟航。原因很簡單：領(lǐng)跑馬拉松的是頂級(jí)選手，你也會(huì)跑得更快；你是選擇在新手村躺，還是選擇一個(gè)魔鬼教練？”

產(chǎn)品擂臺(tái)之下，一場更為殘酷的暗戰(zhàn)在供應(yīng)鏈和渠道端同步展開。

2025年12月8日，劉靖康發(fā)布了一封數(shù)千字的內(nèi)部信，將供應(yīng)鏈博弈擺到了臺(tái)面上。

劉靖康稱在影石推進(jìn)無人機(jī)項(xiàng)目的關(guān)鍵半年，多達(dá)33家核心供應(yīng)商突遭“排他”壓力，涉及光學(xué)鏡頭模組7家、結(jié)構(gòu)件8家、屏幕3家、電池2家、芯片電子元器件8家、其他5家。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，影石供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人周廣太透露部分供應(yīng)商因與大疆簽署了排他協(xié)議或收到口頭要求而中斷合作。

一份公開的供應(yīng)商協(xié)議要求供給大疆的器件在項(xiàng)目合作周期內(nèi)不允許供給競爭對手，覆蓋運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī)、無人機(jī)、手持云臺(tái)等所有產(chǎn)品線。

但這種“供應(yīng)鏈隔離”并非單向，影石合作的供應(yīng)鏈廠商同樣表示無法供貨大疆。

影石全景相機(jī)鏡頭供應(yīng)商弘景光電證券部人士明確表示，公司與影石有深度戰(zhàn)略合作，暫未與大疆建立合作關(guān)系，原因正是大疆系其核心客戶影石的競爭對手。

渠道端的戰(zhàn)火同樣激烈。

2025年11月，湖南長沙一家影石授權(quán)經(jīng)銷商投入百萬元裝修的門店招牌被迫拆除，起因是商場管理方與大疆經(jīng)銷商簽署的《商鋪?zhàn)赓U補(bǔ)充協(xié)議》，明確規(guī)定不允許影石Insta360開設(shè)品牌專賣店。

此后，該排他條款后被當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門認(rèn)定無效。

大疆在2025年下半年的價(jià)格戰(zhàn)力度之大同樣罕見。

Pocket 3自上市以來首次降價(jià)，至高直降900元；Action 4運(yùn)動(dòng)相機(jī)降價(jià)1129元；Osmo 360本身定價(jià)即比影石X5低900元。

市場普遍認(rèn)為，這番激進(jìn)的降價(jià)策略意在全面阻擊影石。

2025年財(cái)報(bào)顯示，影石當(dāng)期收入同比增長76.85%，增收勢頭仍在；但歸母凈利潤同比下降3.08%。

外界普遍認(rèn)為，這場價(jià)格戰(zhàn)還是給影石帶來一定的利潤壓力。

四

入口之爭

大疆空前的反彈力度，一方面或許與劉靖康本人的性格色彩有關(guān)。

在傳統(tǒng)商戰(zhàn)中，對決雙方往往信奉”多做少說”，但作為90后的劉靖康極其熱衷于在公開平臺(tái)上表達(dá)自我，從朋友圈、微博到內(nèi)部信，他將雙方的糾紛頻頻推入聚光燈下。

但更深層次的原因在于影像入口的爭奪。

憑借主業(yè)強(qiáng)勁的造血能力，影石擁有了較過往挑戰(zhàn)者更多打持久戰(zhàn)的底氣。但其困境在于影響力始終被大疆”壓一頭”。

影石一邊要面臨智能手機(jī)和大疆各類手持影像設(shè)備的擠壓，另一邊還要防范同質(zhì)化運(yùn)動(dòng)相機(jī)的競爭。

正因如此，向天空拓展邊界成為影石破局的最優(yōu)解。如果能借助無人機(jī)布局打破大眾心中“大疆=無人機(jī)”的固有品牌認(rèn)知，成為在消費(fèi)者購買決策時(shí)能與大疆平起平坐的影像品牌，那對影石而言這場戰(zhàn)就算是贏。

正因如此，影石與第三方合作的無人機(jī)只是第一步，影石主品牌的無人機(jī)亦在同步開發(fā)中。

據(jù)內(nèi)部人士向全天候科技確認(rèn)，后續(xù)影石將推出主品牌的無人機(jī)。

大疆真正在意的絕非一城一池的份額得失，而是影石的入局將直接威脅其全產(chǎn)品線的市場地位。

《財(cái)經(jīng)》曾援引一名接近大疆的人士稱，大疆內(nèi)部此前傾向于將影石視為“比較良性、平和的對手”，轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在劉靖康宣布推出全景無人機(jī)的那一刻。

大疆此后的反應(yīng)速度證明了這種激烈程度。從Osmo 360全景相機(jī)到全面降價(jià)，從供應(yīng)鏈?zhǔn)〾旱綄＠V訟。

僅用半年時(shí)間，大疆完成了一套從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道到法務(wù)的全維度防御反擊戰(zhàn)。

這場糾紛也由兩家公司的地理位置與產(chǎn)業(yè)基因所決定。

大疆與影石同樣生長于深圳，共享著同一片硬件產(chǎn)業(yè)鏈土壤。在深圳的產(chǎn)業(yè)節(jié)奏下，技術(shù)創(chuàng)新的窗口期被極度壓縮，任何一項(xiàng)新功能一旦被驗(yàn)證有效，幾個(gè)月內(nèi)就會(huì)被成熟的供應(yīng)鏈迅速復(fù)制。

作為同在影像行業(yè)深耕的玩家，大疆與影石之間的對決注定是一場無界之戰(zhàn)。

但無論最終勝負(fù)如何，正如半個(gè)世紀(jì)前東京灣的佳能與尼康一樣，高強(qiáng)度的本土競爭往往正是將一個(gè)產(chǎn)業(yè)推向全球領(lǐng)先地位的催化劑。

*本文為全天候科技原創(chuàng)作品，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載，請?jiān)诤笈_(tái)回復(fù)“轉(zhuǎn)載”二字，獲取轉(zhuǎn)載格式要求。

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