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保利和潤(rùn):數(shù)智驅(qū)動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)首席運(yùn)營(yíng)商

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2026年3月26日,由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的“2026中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)暨第二十三屆中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家論壇”在北京舉行。

保利和潤(rùn),承接保利發(fā)展三大主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以“長(zhǎng)河價(jià)值體系”為引領(lǐng),以“數(shù)智驅(qū)動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)首席運(yùn)營(yíng)商”定位,聚焦“代理、經(jīng)紀(jì)、公寓、數(shù)科”四大業(yè)務(wù)航道,憑借全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力,蟬聯(lián)2026中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)TOP1,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。


客戶戰(zhàn)略

構(gòu)建全生命周期客戶運(yùn)營(yíng)體系

房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代,客戶成為第一生產(chǎn)力。保利和潤(rùn)深耕客戶戰(zhàn)略,以客戶為中心,基于客戶買(mǎi)賣(mài)租的多樣化需求,用數(shù)字化底座串聯(lián)“懂客、獲客、收客、養(yǎng)客”營(yíng)客之環(huán),創(chuàng)新構(gòu)建業(yè)內(nèi)模式領(lǐng)先的全生命周期客戶運(yùn)營(yíng)體系,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為開(kāi)發(fā)商提供創(chuàng)新增長(zhǎng)服務(wù)。


“懂客、獲客、收客、養(yǎng)客”營(yíng)客之環(huán)

產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)

引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

基于成熟發(fā)展的一手代理業(yè)務(wù),保利和潤(rùn)持續(xù)塑造專(zhuān)業(yè)能力產(chǎn)品化、核心產(chǎn)品數(shù)智化、拳頭產(chǎn)品市場(chǎng)化。2025年,正式推出“長(zhǎng)河艦隊(duì)-高能營(yíng)銷(xiāo)”操盤(pán)11大專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,開(kāi)啟市場(chǎng)化出海新征程。創(chuàng)新推出高能內(nèi)參、獲客、案場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,幫助行業(yè)解決存量時(shí)代的具體問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的價(jià)值共贏,邁向“潤(rùn)澤中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值長(zhǎng)河”的愿景。


長(zhǎng)河艦隊(duì) -高能營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)11大產(chǎn)品圖譜

01、高能內(nèi)參,精準(zhǔn)研判賦能決策

保利和潤(rùn)發(fā)展研究院依托全國(guó)千盤(pán)布局與鮮活一線客戶數(shù)據(jù),融合獨(dú)有的人口軌跡、存量房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),以動(dòng)態(tài)供求關(guān)系為核心,運(yùn)用前沿的社會(huì)調(diào)查與客戶洞察分析方法,構(gòu)建可視化數(shù)智化決策系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“一城一策”精準(zhǔn)校準(zhǔn)與客戶深度洞察。研究院已服務(wù)包括保利發(fā)展在內(nèi)的超50家品牌房企及20余家金融企業(yè),提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、城市板塊研究、項(xiàng)目前期定位、高端客研專(zhuān)題等專(zhuān)業(yè)智庫(kù)支持,并連續(xù)10年聯(lián)合出品《保利不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)白皮書(shū)》,以權(quán)威成果賦能行業(yè)精準(zhǔn)決策。


保利2024-2025年不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)白皮書(shū)

基于深耕多年的研究策劃專(zhuān)業(yè)能力,研發(fā)三大內(nèi)參產(chǎn)品:市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),探尋市場(chǎng)趨勢(shì),掌握決策主動(dòng)權(quán);戰(zhàn)略定位智庫(kù),做對(duì)產(chǎn)品,找準(zhǔn)客戶,降低投資風(fēng)險(xiǎn);營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景設(shè)計(jì),打造“沉浸式生活的劇場(chǎng)”,案場(chǎng)不再是“流水賬”,為項(xiàng)目植入故事線營(yíng)造出超級(jí)場(chǎng)景。

02、高能獲客,重塑流量獲客新模式

保利和潤(rùn)深度整合線上營(yíng)銷(xiāo)、渠道分銷(xiāo)以及存量經(jīng)紀(jì)等多元化營(yíng)銷(xiāo)渠道,經(jīng)過(guò)全國(guó)120多個(gè)重點(diǎn)城市實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功構(gòu)建全鏈條精準(zhǔn)獲客矩陣。擁有2600+MCN矩陣團(tuán)隊(duì),建成房地產(chǎn)行業(yè)最大MCN矩陣;全網(wǎng)粉絲量累計(jì)達(dá)到230w+月均曝光量穩(wěn)穩(wěn)保持在1億以上,獲客總量20W+2025年保利和潤(rùn)與中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合主編行業(yè)首部《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)(崗位)能力培訓(xùn)規(guī)范》,為開(kāi)發(fā)商拓展線上增量、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客提供新路徑。


云和+數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)

淬煉成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推出四大獲客專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,以流量獲客矩陣,實(shí)現(xiàn)線上自獲客,獲客成本僅為行業(yè)一半水平,實(shí)現(xiàn)提效降費(fèi);通過(guò)流量中臺(tái)陪跑,構(gòu)建長(zhǎng)久動(dòng)能,讓企業(yè)具備長(zhǎng)期自獲客能力;渠道獲客、紅人聯(lián)盟矩陣,讓流量變現(xiàn)成交量。

03、高能案場(chǎng),塑造銷(xiāo)售服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)短板頻發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理科學(xué)性欠缺等痛點(diǎn),保利和潤(rùn)推出“五星銷(xiāo)售管理體系”,涵蓋“業(yè)績(jī)指標(biāo)、過(guò)程管理、通關(guān)考核、銷(xiāo)售秘籍、人才通道、薪酬機(jī)制”六大模塊,全面提升一線銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)升級(jí)與業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)。


五星銷(xiāo)售管理體系

并首創(chuàng)“豪宅星圖”服務(wù),從“人、客、場(chǎng)”三大維度,為高端項(xiàng)目提供價(jià)值重塑、合規(guī)管理、大客戶運(yùn)維全方位保障,達(dá)到產(chǎn)品價(jià)值匹配真實(shí)需求、價(jià)值與價(jià)格感知平衡等,建立客戶信任。2025年,助力廣州保利玥璽灣、天曜、天奕三盤(pán)實(shí)現(xiàn)超221億業(yè)績(jī),穩(wěn)居市場(chǎng)前列。


豪宅星圖

保利和潤(rùn)將深厚的管理功底,封裝為可復(fù)制、可衡量的高能案場(chǎng)產(chǎn)品,五星銷(xiāo)售代理,將標(biāo)準(zhǔn)融入過(guò)程,讓?xiě)?zhàn)力持續(xù)在線;案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),獨(dú)創(chuàng)體系化案場(chǎng)服務(wù),科學(xué)提升轉(zhuǎn)化力;智慧案場(chǎng)系統(tǒng),地產(chǎn)案場(chǎng)全鏈路效能升級(jí)專(zhuān)家;AI管理工具,案場(chǎng)轉(zhuǎn)化過(guò)程數(shù)字化,重塑項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)全流程。

四大航道

構(gòu)筑價(jià)值增長(zhǎng)新高地

保利和潤(rùn)圍繞“大交易+大資運(yùn)+大數(shù)科”三輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,聚焦代理、經(jīng)紀(jì)、公寓、數(shù)科四大主航道協(xié)同發(fā)力,不斷提升品牌綜合實(shí)力。

01、多維布局二手經(jīng)紀(jì),打造不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)新增長(zhǎng)極

同時(shí),由保利高屋行、房小寶、保利愛(ài)家構(gòu)建的大經(jīng)紀(jì)體系,業(yè)務(wù)涵蓋二手租賃買(mǎi)賣(mài)、新房承銷(xiāo)、置換及尾盤(pán)業(yè)務(wù)等,形成了“保利+市場(chǎng)化”的一站式、全周期的服務(wù)閉環(huán)。旗下保利高屋行在經(jīng)紀(jì)賽道聚焦12大核心城市66個(gè)核心商圈的高端細(xì)分市場(chǎng),秉承像一手一樣賣(mài)二手房的服務(wù)理念,推出H.A.O服務(wù)體系,為客戶提供專(zhuān)業(yè)、可信賴的高端房屋交易與資產(chǎn)配置服務(wù)。房小寶則依托強(qiáng)大渠道整合與線上賦能,為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)提供全覆蓋資源支持和營(yíng)銷(xiāo)增效。


02踐行“租購(gòu)并舉”,詮釋央企穩(wěn)健擔(dān)當(dāng)

保利公寓積極響應(yīng)“租購(gòu)并舉”的住房制度,業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、廣州、杭州、成都等核心城市;以“和寓而安”為理念,強(qiáng)調(diào)居住的安全性、舒適性和社區(qū)歸屬感,同時(shí)始終聚焦穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與社會(huì)價(jià)值,展現(xiàn)央企龍頭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

03以數(shù)智化引擎驅(qū)動(dòng),構(gòu)建全域覆蓋的行業(yè)新生態(tài)

作為行業(yè)領(lǐng)先的市場(chǎng)化數(shù)字科技公司,保利和潤(rùn)構(gòu)建ACE房客人交互系統(tǒng),推動(dòng)行業(yè)數(shù)智化進(jìn)程,助力企業(yè)降本增效。此外,還依托自研保利云和+數(shù)字管理平臺(tái),提供前中后端全鏈路數(shù)智化運(yùn)營(yíng)解決方案,讓數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)線上化、可視化、實(shí)時(shí)化。截至目前,已覆蓋121個(gè)城市1469個(gè)項(xiàng)目,系統(tǒng)用戶涉及案場(chǎng)銷(xiāo)售、渠道經(jīng)紀(jì)、開(kāi)發(fā)管理人員等數(shù)量達(dá)1200萬(wàn)+


黨建引領(lǐng)發(fā)展

踐行央企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

保利和潤(rùn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“紅動(dòng)贏銷(xiāo)”黨建品牌為牽引,推動(dòng)黨業(yè)深度融合。黨員骨干帶頭沖鋒,在攻堅(jiān)克難中擦亮先鋒底色;團(tuán)員青年挺膺擔(dān)當(dāng),以生力軍姿態(tài)投身創(chuàng)新實(shí)踐,助力公司持續(xù)提質(zhì)增效。同時(shí),公司根植公益初心,深化“保利童心圓”特色模式,通過(guò)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、資源鏈接,發(fā)起“點(diǎn)亮高光,童心圓夢(mèng)”公益行動(dòng),以專(zhuān)業(yè)與溫暖持續(xù)潤(rùn)澤中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值長(zhǎng)河,榮獲2025年度社會(huì)責(zé)任公益企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。




此次榮膺“2026中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)TOP1”,彰顯了保利和潤(rùn)的綜合實(shí)力與行業(yè)影響力。站在“十五五”開(kāi)局新起點(diǎn)上,保利和潤(rùn)將繼續(xù)以“數(shù)智驅(qū)動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)首席運(yùn)營(yíng)商”為定位,堅(jiān)持“大交易+大資運(yùn)+大數(shù)科”三輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展模式,為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量!


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