這兩年，零售圈最火的關(guān)鍵詞早已不是“新零售”，而是硬折扣（Hard Discount）。這是一種以長(zhǎng)期低價(jià)、優(yōu)質(zhì)商品、高質(zhì)價(jià)比為核心的零售模式，既區(qū)別于傳統(tǒng)超市階段性、臨時(shí)性的“特價(jià)促銷(xiāo)”，也不同于依賴(lài)臨期、尾貨的“軟折扣”業(yè)態(tài)，而是通過(guò)精簡(jiǎn)SKU、重構(gòu)供應(yīng)鏈、壓縮冗余中間環(huán)節(jié)、全面優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的日常低價(jià)，讓消費(fèi)者享受物超所值的購(gòu)物體驗(yàn)，用更少的支出買(mǎi)到更實(shí)在、更放心的日常商品。

智研咨詢發(fā)布的報(bào)告顯示，折扣零售是近年來(lái)中國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)最快的賽道，2025年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2.28萬(wàn)億元。已涌現(xiàn)出零食很忙、趙一鳴零食、好想來(lái)等量販零食店，樂(lè)爾樂(lè)自、愛(ài)折扣、條碼批發(fā)部等“硬折扣”超市品牌，盒馬（超盒算NB）、美團(tuán)（快樂(lè)猴）、京東（京東折扣超市）、物美（物美超值）、中百集團(tuán)等也紛紛進(jìn)行布局。

1948年，卡爾?阿爾布雷希特（Karl Albrecht）和西奧·?阿爾布雷希特（Theo Albrecht）接手家族生意。上世紀(jì)60年代初，由于兄弟倆在經(jīng)營(yíng)理念上產(chǎn)生分歧，公司被拆分為ALDI Süd（南集團(tuán)）與ALDI Nord（北集團(tuán)）。值得一提的是，盡管雙方獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但仍統(tǒng)一沿用ALDI核心品牌標(biāo)識(shí)。

如今，奧樂(lè)齊已在全球四大洲19個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)超過(guò)1.3萬(wàn)家門(mén)店。根據(jù)德勤發(fā)布的《2025全球零售力量》研究報(bào)告顯示，奧樂(lè)齊上升2位排名第七，2023財(cái)年零售收入達(dá)到1236.08億美元（約合人民幣8426億元）。

根據(jù)《2026胡潤(rùn)全球富豪榜》顯示，小西奧·阿爾布雷希特（西奧的兒子）、芭貝塔·阿爾布雷希特（西奧的遺孀）及其家族財(cái)富均為575億元，同比增長(zhǎng)2%，并列排在榜單第493位。

2019年6月7日，奧樂(lè)齊正式進(jìn)入中國(guó)線下市場(chǎng)，在上海靜安和閔行開(kāi)設(shè)兩家門(mén)店。接下來(lái)的幾年間，持續(xù)深耕上海市場(chǎng)，門(mén)店遍布16個(gè)區(qū)。去年4月19日，首次向上海以外區(qū)域擴(kuò)張，蘇州方洲鄰里中心及無(wú)錫圓融廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。同年9月27日，常州首店——鐘樓吾悅國(guó)際廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)。

2026年1月24日，南京四店同開(kāi)。3月21日，鎮(zhèn)江兩店齊開(kāi)。至此，奧樂(lè)齊在中國(guó)市場(chǎng)門(mén)店數(shù)量達(dá)到100家，形成“以上海為核心、輻射長(zhǎng)三角”的網(wǎng)絡(luò)布局（上海74家，江蘇16家）。

2025年9月，位于普洛斯上海新西北物流園的華東區(qū)域配送中心正式投運(yùn)，可全面覆蓋上海、江蘇及浙江部分區(qū)域。此外，奧樂(lè)齊在浙江嘉興設(shè)立生鮮直采基地，超過(guò)80%的商品來(lái)自本土供應(yīng)商，生鮮直供比例超95%。

奧樂(lè)齊中國(guó)的在售SKU大概在2000個(gè)左右，每季度會(huì)更新其中三分之一的商品。明確“社區(qū)店”定位，選址貼近城市成熟社區(qū)或地鐵口，提供超60個(gè)SKU的即食熱餐，增強(qiáng)用戶粘性。

其自有品牌占比超過(guò)90%，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Costco（開(kāi)市客）的30%-40%，山姆的20%-30%。截至目前，已累計(jì)推出14個(gè)自有品牌，包括聚焦高質(zhì)價(jià)比日常所需的“超值”系列、主打新鮮食材的“Marketplace”、主打優(yōu)質(zhì)食材與美味的“GOURMET美食家”系列、基于健康消費(fèi)趨勢(shì)洞察的“有機(jī)”“GOOD LIFE好生活”等，覆蓋一日三餐日常所需。

奧樂(lè)齊堅(jiān)持零會(huì)員費(fèi)，并精準(zhǔn)洞察中國(guó)現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)和需求，量身打造“小包裝也低價(jià)”的商品。每到一座新城市，還會(huì)提供多款具有本地化特色的產(chǎn)品，比如上海熏魚(yú)、南京金陵鹽水鴨、蘇州蟹粉拌面等。

奧樂(lè)齊喊出了“好品質(zhì)，夠低價(jià)”的口號(hào)，截至2025年，已有超700款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期降價(jià)，最高降幅達(dá)45%，其中600余個(gè)SKU價(jià)格低至9.9元及以下，比如9.9元的52度純糧白酒、7.5元的950mL鮮牛奶、3.9元的衛(wèi)生巾等。

在3月26日奧樂(lè)齊首屆中國(guó)合作伙伴大會(huì)上，奧樂(lè)齊中國(guó)CEO陳佳宣布，2026年計(jì)劃新增超50家門(mén)店，加速區(qū)域拓展，繼續(xù)踐行硬折扣模式。根據(jù)媒體報(bào)道，位于江都金鷹新城市購(gòu)物中心的揚(yáng)州首店預(yù)計(jì)春夏季正式開(kāi)業(yè)；下半年將進(jìn)入杭州市場(chǎng)，首店落定杭州翎湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。