越南這支軍隊，放在全球來看，絕對是個異類。別的國家軍隊要么靠財政撥款過日子，要么靠軍援勉強維持，可越南軍隊不一樣，人家自己就是一臺印鈔機，賺錢能力比不少上市公司還猛。

2026年的今天，越南軍方旗下控制的企業(yè)版圖橫跨電信、銀行、房地產(chǎn)、基建，幾乎你能想到的賺錢行當，軍隊都插了一腳。光是其掌控的商業(yè)銀行，資產(chǎn)規(guī)模就排進了越南前三名。

這事得從上世紀六十年代講起。那時候越南還在打仗，窮得叮當響，靠蘇聯(lián)輸血才勉強撐著。等到蘇聯(lián)自顧不暇、援助斷流，越南軍隊一下子就斷了糧。求人不如求己，軍方開始自己動腦筋搞錢。

最早的路子特別野。軍隊手里有運輸船，本來是拉武器彈藥的，腦筋一轉(zhuǎn)，順便往船上塞點民用商品搞倒賣。后來膽子越來越大，跟緬甸那邊搭上線做起走私生意，什么來錢快就干什么。

越南政府呢？那陣子對軍隊這些小動作基本裝沒看見。道理也簡單——國庫空虛，軍隊能自己養(yǎng)活自己，政府樂得清閑，省下一大筆軍費開支，何樂而不為。

可誰也沒料到，這種＂順手買賣＂會像滾雪球一樣越來越大。零散的倒賣逐漸變成有組織、有體系的商業(yè)運作，軍隊開始正兒八經(jīng)注冊企業(yè)，涉足房地產(chǎn)、建筑材料、通訊等高利潤領(lǐng)域。

大約十年前，越南國防部門有一項統(tǒng)計，軍方旗下產(chǎn)業(yè)總收入就已經(jīng)突破了一百三十多億美元。再過幾年，軍方直接控制的大型企業(yè)接近百家，年利潤逼近兩百億美元級別。這個數(shù)字拿出去，比東南亞一些小國的GDP還夸張。

Viettel就是個教科書式的案例。這家越南軍方創(chuàng)辦的電信巨頭，不光壟斷了越南國內(nèi)通信市場的半壁江山，業(yè)務還延伸到非洲、拉美等十多個國家和地區(qū)，是越南盈利能力最強的企業(yè)之一。

軍方的金融觸角同樣不短。名下的軍隊商業(yè)銀行總資產(chǎn)高達數(shù)千萬億越盾，從貸款到投資、從儲蓄到保險，軍方在金融領(lǐng)域的布局比很多人想象中深得多。

這種富裕程度到了什么地步？據(jù)報道中越兩軍搞聯(lián)合演練的時候，越方軍官手腕上清一色的名牌腕表——百利達、勞力士之類，根本不帶遮掩的。這哪是來演習的，更像是來走秀的。

因為在越南軍隊內(nèi)部，這種消費水平屬于家常便飯。軍隊賺的錢算合法收入，軍官們花自己的分紅，旁人還真沒什么立場來說三道四。

越南政府不是沒想過踩剎車。2004年，越南國會專門就軍隊經(jīng)商問題搞了一場投票表決。結(jié)果出人意料，多數(shù)代表投了贊成票，理由是軍隊做生意屬于＂客觀需求＂。

背后的邏輯也不復雜：越南每年軍費預算長期卡在五十億美元以下，要養(yǎng)幾十萬人的正規(guī)武裝力量，這點錢連基本運轉(zhuǎn)都緊緊巴巴。軍隊自己能掙，政府何必攬這個燙手活？

到了2007年，越南政府終于坐不住了。軍隊一門心思撲在生意上，訓練荒廢、裝備更新嚴重滯后、戰(zhàn)斗力大幅縮水。政府這才咬牙下令禁止軍隊經(jīng)商，要求把相關(guān)資產(chǎn)逐步剝離出來。

禁令發(fā)出去之后呢？軍隊內(nèi)部壓根不買賬。小打小鬧的企業(yè)確實關(guān)了一批，但電信、地產(chǎn)、金融這幾個核心板塊紋絲不動。軍方死死攥著最來錢的產(chǎn)業(yè)，收入反而一年比一年高。

之后越南政府又搞了第二輪整改，這次聰明了不少，不再要求一刀切，改為＂逐步剝離＂。越南國防部門也出來表態(tài)支持。但明眼人都清楚，這種表態(tài)更像是給外界看的一場戲。

蘇林2024年接任越共總書記之后，＂熔爐＂反腐運動繼續(xù)高調(diào)推進。據(jù)公開報道，截至2025年底，越南已經(jīng)清理了上百名省部級以上官員，力度之大在越共黨史上都算罕見。

可如果你仔細翻一翻反腐的打擊清單就會發(fā)現(xiàn)，刀鋒主要對準的是政府系統(tǒng)和公安系統(tǒng)，真正傷及軍方核心利益的案子少之又少。軍隊的商業(yè)帝國依舊穩(wěn)穩(wěn)當當運轉(zhuǎn)，幾乎沒受什么實質(zhì)沖擊。

這不奇怪。在越南的政治生態(tài)里，軍隊不只是武裝力量，更是經(jīng)濟支柱之一。軍方企業(yè)貢獻了可觀的稅收和大量就業(yè)崗位，貿(mào)然開刀可能引發(fā)經(jīng)濟震蕩，甚至動搖政局穩(wěn)定性。

2025年以來，越南在招商引資方面勢頭不減，大量外資涌入制造業(yè)和科技領(lǐng)域。在這個節(jié)骨眼上，軍方控制的基建能力和通信資源反倒成了吸引外資的基礎(chǔ)設(shè)施保障，地位變得更加微妙。

不過問題也在一天天累積。軍隊經(jīng)商帶來的腐敗早就滲透到各個層級，將軍開公司、校官開飯館在越南根本不是新聞。士兵忙著打理自己的副業(yè)，真正花在訓練場上的時間少得可憐。

從純軍事角度看，這種＂以商養(yǎng)軍＂的模式正在一點點掏空越南軍隊的實際戰(zhàn)斗力。裝備老舊、訓練缺失的問題越積越嚴重，一旦碰上真刀真槍的安全威脅，這支＂富裕之師＂到底能不能打，要畫一個巨大的問號。

越南政府最近也在試新招。比如提高軍人基本津貼、完善民兵補償標準，想通過制度化的薪酬體系來降低軍人跑去做買賣的動力。但截至2026年4月，效果并不明顯。

越南軍隊這套商業(yè)帝國，短期內(nèi)不可能被拆解。這個體系運轉(zhuǎn)了幾十年，早就跟越南的經(jīng)濟命脈深度捆綁在一起，牽一發(fā)動全身。蘇林就算有心動手，也得反復掂量后果。

更現(xiàn)實的走向大概率是＂有限改良＂——保留軍方核心產(chǎn)業(yè)不動，通過審計、問責等方式清理一些明顯出格的灰色地帶，給民眾一個交代，同時小心翼翼避開軍方的根本利益。

把視野再拉大一點。越南正在中美之間走鋼絲，軍隊的經(jīng)濟實力既是越南手里的一張底牌，也是一顆隨時可能引爆的炸彈。管控得好，它能為越南的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供資本支撐；管控失敗，它就可能變成拖垮國家的致命包袱。

現(xiàn)在的越南，表面上經(jīng)濟勢頭不錯、外交左右逢源，但軍政商三位一體的畸形結(jié)構(gòu)始終懸在頭頂。這個結(jié)什么時候能解開，取決于越南領(lǐng)導層有沒有壯士斷腕的魄力。就目前來看，這份魄力還差得遠。