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故居映初心:捷豹路虎攜手宋慶齡基金會(huì),詮釋品牌價(jià)值新維度

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當(dāng)下中國(guó)車(chē)市深陷價(jià)格、技術(shù)、流量多重內(nèi)卷,多數(shù)品牌聚焦短期銷(xiāo)量與市場(chǎng)份額,在浮躁求快的浪潮中隨波逐流。捷豹路虎卻逆勢(shì)而行,于4月17日在北京宋慶齡先生故居正式啟動(dòng)“中國(guó)宋慶齡基金會(huì)捷豹路虎中國(guó)青少年夢(mèng)想基金”新周期,預(yù)計(jì)投入2500萬(wàn)元持續(xù)深耕青少年公益。

在行業(yè)艱難承壓、普遍追求短平快效益的當(dāng)下,這家跨國(guó)豪華車(chē)企仍愿以真金白銀投入、以長(zhǎng)期精力踐行社會(huì)責(zé)任,不逐短期流量、不做表面文章,這份定力與情懷,正是豪華品牌最稀缺的含金量。



十二年筑夢(mèng)不輟,以公益初心守護(hù)青少年成長(zhǎng)

公益不是一時(shí)興起的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)綴,而是捷豹路虎融入在華發(fā)展血脈的責(zé)任堅(jiān)守。此次新周期啟動(dòng),是其長(zhǎng)達(dá)十二年公益之路的全新啟航。

4月17日,捷豹路虎中國(guó)與中國(guó)宋慶齡基金會(huì)簽署全新合作協(xié)議,新周期2500萬(wàn)元投入將聚焦創(chuàng)新教育、社會(huì)關(guān)愛(ài)、中英交流三大核心領(lǐng)域,進(jìn)一步擴(kuò)大公益受助范圍,助力更多青少年逐夢(mèng)成長(zhǎng)。

回溯過(guò)往,自2014年攜手中國(guó)宋慶齡基金會(huì),創(chuàng)立汽車(chē)行業(yè)首個(gè)青少年專(zhuān)屬公益基金以來(lái),捷豹路虎已在公益賽道上深耕十二載。十二年里,捷豹路虎累計(jì)投入近1億元,公益足跡遍布全國(guó)多地,累計(jì)惠及近70萬(wàn)名中國(guó)青少年,用持續(xù)投入書(shū)寫(xiě)著對(duì)中國(guó)社會(huì)的長(zhǎng)期承諾。

從援建云南昭通捷豹路虎希望小學(xué),投入超1200萬(wàn)元助力千余名學(xué)子完成學(xué)業(yè),超70人邁入大學(xué)殿堂;到聯(lián)合北京同仁醫(yī)院?jiǎn)?dòng)青少年視力關(guān)愛(ài)項(xiàng)目,為超35萬(wàn)名青少年提供免費(fèi)視力檢查,幫助6000多名困難眼疾患兒重獲清晰視界;再到攜手托特納姆熱刺足球俱樂(lè)部開(kāi)展中英足球交流,讓16萬(wàn)名師生感受足球魅力,為200余位小球員搭建赴英交流橋梁,三大經(jīng)典公益IP落地見(jiàn)效,形成了覆蓋教育、健康、文化交流的完整公益生態(tài)。



捷豹路虎中國(guó)首席執(zhí)行官韓少帥(Tim Howard)在新周期啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào):“持續(xù)十二年的公益投入,彰顯了捷豹路虎深耕中國(guó)市場(chǎng)不變的初心與決心,也印證了我們切實(shí)推動(dòng)在華發(fā)展戰(zhàn)略與落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信心。將自身發(fā)展融入中國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程,我們期待未來(lái)攜手更多優(yōu)秀合作伙伴,為中國(guó)的下一代創(chuàng)建更美好的未來(lái),并在中英經(jīng)貿(mào)共贏和文化交流方面發(fā)揮更重要的橋梁作用!”

秉承宋慶齡先生“締造未來(lái)”的理念,捷豹路虎始終聚焦青少年成長(zhǎng)核心需求,以公益行動(dòng)助力教育公平、筑牢健康保障、促進(jìn)文化交融,將社會(huì)責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行,在反哺社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中,彰顯出跨國(guó)豪華車(chē)企的責(zé)任底色與時(shí)代擔(dān)當(dāng)。

長(zhǎng)期主義知行合一,公益態(tài)度亦是造車(chē)態(tài)度

捷豹路虎對(duì)公益的長(zhǎng)期堅(jiān)守,與其品牌精神一脈相承。無(wú)論是十二載深耕青少年公益的持續(xù)投入,還是十六年在華布局發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn),捷豹路虎始終秉持著一致的長(zhǎng)期主義內(nèi)核:不追逐短期流量熱度,不盲從市場(chǎng)短期波動(dòng),而是沉下心扎根中國(guó),聚焦長(zhǎng)期價(jià)值,做可持續(xù)的扎實(shí)布局。

首先,捷豹路虎的長(zhǎng)期主義,體現(xiàn)在清晰且堅(jiān)定的全球戰(zhàn)略中。

2021年,捷豹路虎發(fā)布“重塑未來(lái)”全球戰(zhàn)略,以可持續(xù)發(fā)展為基石,通過(guò)設(shè)計(jì)賦能,定義新現(xiàn)代豪華主義。2023年,捷豹路虎進(jìn)一步推出“品牌重塑”策略,將攬勝參數(shù)圖片)、路虎衛(wèi)士、發(fā)現(xiàn)和捷豹打造為獨(dú)具魅力的四大品牌家族,持續(xù)強(qiáng)化各自鮮明的品牌個(gè)性。這套自上而下的戰(zhàn)略布局,讓捷豹路虎在市場(chǎng)波動(dòng)中始終有明確方向,不會(huì)為短期利益偏離長(zhǎng)期軌道。

其次,捷豹路虎的長(zhǎng)期主義,體現(xiàn)在把完整的本土體系和核心技術(shù)落地中國(guó)。

自2010年入華發(fā)展以來(lái),捷豹路虎逐步建立起覆蓋研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、服務(wù)的完整在華體系。其中,位于江蘇常熟的全球樣板工廠(chǎng),是其在華制造實(shí)力的核心縮影。



作為捷豹路虎首個(gè)英國(guó)本土以外的整車(chē)制造基地,常熟工廠(chǎng)擁有國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)制全鋁車(chē)身車(chē)間,引入航空級(jí)鉚接膠合技術(shù),鉚接自動(dòng)化率達(dá)100%,以毫米級(jí)精度打造高強(qiáng)度、輕量化車(chē)身。工廠(chǎng)采用數(shù)字化管理與柔性生產(chǎn)模式,可實(shí)現(xiàn)6款車(chē)型混線(xiàn)生產(chǎn),不僅能更高效、更貼近地滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)需求,部分車(chē)型還實(shí)現(xiàn)返銷(xiāo)海外,真正做到“立足中國(guó)、輻射全球”。這種重資產(chǎn)、重體系的投入,正是長(zhǎng)期深耕中國(guó)市場(chǎng)的直觀體現(xiàn)。

捷豹路虎的長(zhǎng)期主義,還體現(xiàn)在理性、穩(wěn)健的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型路徑上。

面對(duì)行業(yè)轟轟烈烈的電動(dòng)化浪潮,捷豹路虎沒(méi)有以短視的車(chē)海策略追求銷(xiāo)量規(guī)模,而是圍繞“重塑未來(lái)”戰(zhàn)略制定了清晰的長(zhǎng)期規(guī)劃:以2030年全面電動(dòng)化為目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)純電車(chē)型落地;堅(jiān)持以成熟可靠的技術(shù)為核心,先構(gòu)建EMA和MLA兩大電動(dòng)化專(zhuān)屬平臺(tái),再基于平臺(tái)推出車(chē)型,保證產(chǎn)品一致性和技術(shù)穩(wěn)定性,一步一個(gè)腳印。

同時(shí),針對(duì)中國(guó)用戶(hù)的喜好和使用習(xí)慣,捷豹路虎也在保持全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下,進(jìn)行本土化優(yōu)化。以全新FREELANDER神行者為例,其全系標(biāo)配華為乾崑智駕ADS V4.1版本,成為高端豪華合資品牌中首個(gè)全系搭載該方案的車(chē)型。雙方通過(guò)深度聯(lián)調(diào),將896線(xiàn)激光雷達(dá)數(shù)據(jù)首次引入全地形系統(tǒng),打造全球首個(gè)i-ATS智能全地形系統(tǒng)。動(dòng)力電池方面,神行者新能源與寧德時(shí)代聯(lián)合開(kāi)發(fā)全地形專(zhuān)用驍遙增?混電池,聚焦中國(guó)用戶(hù)關(guān)注的快充效率與安全性能。

這種“技術(shù)共創(chuàng)+本土適配”的模式,既保留了捷豹路虎的豪華基因與全地形優(yōu)勢(shì),又精準(zhǔn)匹配了中國(guó)用戶(hù)對(duì)智能化、安全性的核心訴求。

此外,捷豹路虎的長(zhǎng)期主義,也體現(xiàn)在與本土伙伴的共贏合作上。

在華發(fā)展過(guò)程中,捷豹路虎始終重視與合資方、經(jīng)銷(xiāo)商等構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的健康合作關(guān)系。面對(duì)近些年日益升級(jí)的市場(chǎng)挑戰(zhàn),一方面,捷豹路虎與奇瑞走在行業(yè)前列,率先推進(jìn)“聯(lián)合研發(fā)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的全新合資模式,雙方在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈整合、生產(chǎn)制造等核心環(huán)節(jié)深度協(xié)同,既發(fā)揮捷豹路虎的豪華品牌基因與全球技術(shù)積淀,也依托奇瑞的本土市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、長(zhǎng)期共贏。



另一方面,捷豹路虎主動(dòng)為經(jīng)銷(xiāo)商減負(fù),調(diào)整考核機(jī)制,減少對(duì)銷(xiāo)量的單一要求,轉(zhuǎn)而關(guān)注單車(chē)盈利能力和客戶(hù)生命周期價(jià)值。其中,神行者品牌更創(chuàng)新性地采用“不壓庫(kù)、零庫(kù)存”的新零售模式,降低合作伙伴的資金占用,構(gòu)建高質(zhì)量的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶(hù)提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)體驗(yàn)。

深耕青少年公益也好,在華深耕造車(chē)、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)也罷,捷豹路虎做事的底層邏輯高度統(tǒng)一:尊重本土,以長(zhǎng)期主義穿越行業(yè)周期,與中國(guó)市場(chǎng)共成長(zhǎng)。這也是它在浮躁車(chē)市里保持定力的根本原因。

豪華不止于配置,更有沉淀與擔(dān)當(dāng)

如今中國(guó)汽車(chē)憑借技術(shù)創(chuàng)新快速崛起,不僅市占率不斷提升,更沖破了價(jià)格天花板進(jìn)軍高端市場(chǎng)。但我們也應(yīng)該清醒地看到,多元繁榮的市場(chǎng),需要具備歷史沉淀、全球標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)目鐕?guó)車(chē)企共同參與。捷豹路虎作為老牌英倫豪華品牌,為中國(guó)品牌向上生長(zhǎng)提供了極具借鑒價(jià)值的范本。

想要成就歷久彌新的經(jīng)典豪華,離不開(kāi)對(duì)技術(shù)持之以恒的打磨。以代表豪華的全鋁車(chē)身技術(shù)為例,捷豹路虎的探索始于20世紀(jì)40年代,創(chuàng)始人里昂斯爵士率先采用鋁合金面板設(shè)計(jì)車(chē)型,成就了SS100、XK120等經(jīng)典車(chē)型的賽道傳奇與公路榮光。從1988年推出首款全鋁合金量產(chǎn)車(chē)XJ220,到如今常熟工廠(chǎng)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的智能全鋁車(chē)身架構(gòu)(IAA),近80年的迭代優(yōu)化,讓捷豹路虎的產(chǎn)品具備“輕量化、高強(qiáng)度、高安全性”的三重優(yōu)勢(shì)。在全地形技術(shù)領(lǐng)域,路虎更是以75年的堅(jiān)守定義了細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)桿,讓品牌成為豪華越野的金字招牌。

除了技術(shù)上的持續(xù)引領(lǐng),產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)同樣是豪華品牌的關(guān)鍵支撐。2025年中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,路虎攬勝車(chē)型三年保值率達(dá)68.7%,領(lǐng)先同級(jí)競(jìng)品。衛(wèi)士系列以 65.2% 的三年保值率穩(wěn)居硬派豪華越野細(xì)分市場(chǎng)第一。

在2025年J.D. Power四項(xiàng)核心研究中,捷豹路虎包攬銷(xiāo)售服務(wù)滿(mǎn)意度、售后服務(wù)滿(mǎn)意度、汽車(chē)產(chǎn)品魅力指數(shù)、新車(chē)質(zhì)量研究四項(xiàng)豪華品牌第一,其中售后服務(wù)滿(mǎn)意度蟬聯(lián)冠軍,接待與診斷、服務(wù)設(shè)施等五大因子位列細(xì)分市場(chǎng)第一。

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