""天府智創(chuàng)T·OPC生態(tài)合作大會(huì) 圖片來(lái)源：天府發(fā)布

“單人決策+AI全鏈路賦能+輕量化運(yùn)營(yíng)”的“一人公司”（OPC，One Person Company）正迅速成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的焦點(diǎn)。4月17日下午，一場(chǎng)圍繞此主題的生態(tài)合作大會(huì)在四川天府新區(qū)舉行，報(bào)名通道開(kāi)啟后名額迅速被“秒光”，會(huì)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，足見(jiàn)這一新型創(chuàng)業(yè)范式的火熱程度。

當(dāng)AI創(chuàng)業(yè)者、懷揣夢(mèng)想的“超級(jí)個(gè)體”們涌入天府新區(qū)時(shí)，他們看到的不再是傳統(tǒng)的招商補(bǔ)貼，而是一個(gè)由政府“組局”，算力、技術(shù)、平臺(tái)等龍頭企業(yè)構(gòu)成的“OPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”集群。從最高500萬(wàn)元的算力補(bǔ)貼，到火山引擎等頭部企業(yè)開(kāi)放大模型開(kāi)發(fā)工具，再到海藝互娛等平臺(tái)提供從創(chuàng)作、接單到全球分發(fā)的商業(yè)閉環(huán)，天府新區(qū)正試圖構(gòu)建一個(gè)全鏈條的賦能體系。

這種從“給錢(qián)給優(yōu)惠”到“給生態(tài)給伙伴”的策略轉(zhuǎn)變，是天府新區(qū)面對(duì)AI時(shí)代個(gè)體崛起的產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新。它不再讓OPC創(chuàng)業(yè)者“單打獨(dú)斗”，而是將其嵌入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)。政府不再是唯一的扶持者，而是“搭臺(tái)唱戲”的組織者，通過(guò)激活一個(gè)個(gè)“超級(jí)個(gè)體”，探索一條帶動(dòng)整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的新路徑。天府新區(qū)此舉，意在為數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

政府搭臺(tái)：組織“生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”

在AI浪潮下，如何培育新質(zhì)生產(chǎn)力，激活微觀創(chuàng)新主體，是各地政府面臨的新課題。天府新區(qū)給出的答案是：政府“組局”，從過(guò)去單一的“政府-企業(yè)”扶持關(guān)系，向“政府搭臺(tái)、鏈主賦能、個(gè)體創(chuàng)業(yè)”的生態(tài)模式升級(jí)。

4月17日，在“天府智創(chuàng)T·OPC生態(tài)合作大會(huì)”上，天府新區(qū)并未像傳統(tǒng)招商會(huì)一樣僅聚焦政策發(fā)布和項(xiàng)目簽約，而是將重頭戲放在了“生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”的授牌上。國(guó)家超級(jí)計(jì)算成都中心、火山引擎、海馬云、紫東太初、天府移動(dòng)、天府電信等一批企業(yè)，被授予“四川天府新區(qū)OPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”聘書(shū)。

""頒發(fā)“四川天府新區(qū)OPC產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”聘書(shū) 圖片來(lái)源：天府發(fā)布

這標(biāo)志著天府新區(qū)對(duì)OPC的扶持策略發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。過(guò)去，地方政府支持初創(chuàng)企業(yè)，多以提供資金補(bǔ)貼、減免租金等直接方式為主。而如今，面對(duì)“單人+AI即公司”的新型創(chuàng)業(yè)范式，天府新區(qū)意識(shí)到，簡(jiǎn)單的資金支持難以解決OPC在技術(shù)、算力、市場(chǎng)等方面的核心痛點(diǎn)。因此，當(dāng)?shù)卣缪萜甬a(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者的角色。

這個(gè)一體化賦能體系的畫(huà)像十分清晰，分工明確，覆蓋了OPC創(chuàng)業(yè)的核心需求環(huán)節(jié)。國(guó)家超算成都中心提供底層的普惠算力資源；火山引擎、紫東太初等AI頭部企業(yè)，則扮演“技術(shù)中臺(tái)”的角色，開(kāi)放其成熟的大模型和開(kāi)發(fā)工具；而海馬云、海藝互娛等平臺(tái)型企業(yè)，則作為“商業(yè)前臺(tái)”，為OPC提供應(yīng)用開(kāi)發(fā)、商業(yè)渠道和孵化服務(wù)。

通過(guò)“組局”，天府新區(qū)試圖將各方資源擰成一股繩，構(gòu)建一個(gè)“算力+技術(shù)+平臺(tái)+網(wǎng)絡(luò)”的一體化賦能體系。這種模式的戰(zhàn)略意圖在于，通過(guò)市場(chǎng)化的“鏈主”企業(yè)為數(shù)量龐大的OPC提供專業(yè)服務(wù)，取代過(guò)去政府“一對(duì)多”的低效扶持。政府搭起舞臺(tái)，讓“鏈主”唱戲，OPC創(chuàng)業(yè)者則能直接對(duì)接最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源，從而極大提高創(chuàng)業(yè)的成功率和產(chǎn)業(yè)化的效率，最終形成一個(gè)自我繁榮的創(chuàng)新生態(tài)。

分層解構(gòu)：算力、模型、平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)如何協(xié)同賦能？

天府新區(qū)搭建的生態(tài)支撐，實(shí)質(zhì)上是圍繞OPC創(chuàng)業(yè)生命周期構(gòu)建的一個(gè)多層賦能體系：“算力+技術(shù)+平臺(tái)+網(wǎng)絡(luò)”。該體系各司其職，協(xié)同發(fā)力，旨在為“超級(jí)個(gè)體”們掃清創(chuàng)業(yè)路上的主要障礙。

""OPC孵化基地支持政策 圖片來(lái)源：天府發(fā)布

首先是解決最昂貴的“入場(chǎng)券”——算力問(wèn)題。AI創(chuàng)業(yè)，尤其是大模型應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，對(duì)算力的消耗是驚人的。國(guó)家超級(jí)計(jì)算成都中心作為西部首個(gè)國(guó)家超算中心，擁有170PFlops的超算能力，成為了OPC創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)實(shí)算力底座。為了降低門(mén)檻，天府新區(qū)聯(lián)合成都超算中心推出了極具吸引力的補(bǔ)貼政策：不僅為OPC提供首年一定額度的免費(fèi)算力試用，對(duì)于后續(xù)購(gòu)買(mǎi)算力服務(wù)的，按階梯累計(jì)最高可給予100萬(wàn)元補(bǔ)貼；對(duì)于進(jìn)行自有大模型研發(fā)應(yīng)用的，年度算力補(bǔ)貼更是高達(dá)500萬(wàn)元。這讓“一人公司”也能用得起、用得上高端算力資源。

其次是降低技術(shù)研發(fā)門(mén)檻。絕大多數(shù)OPC創(chuàng)業(yè)者擅長(zhǎng)的是創(chuàng)意或特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，從零開(kāi)始搭建AI技術(shù)框架幾乎不可能。為此，以火山引擎為代表的“技術(shù)中臺(tái)”應(yīng)運(yùn)而生。作為今日頭條、抖音、豆包等爆款應(yīng)用的AI技術(shù)底座，火山引擎向OPC開(kāi)放其大模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具。這意味著，“超級(jí)個(gè)體”可以直接站在“巨人”的肩膀上，調(diào)用成熟的AI能力進(jìn)行應(yīng)用層創(chuàng)新，而無(wú)需在底層技術(shù)研發(fā)上耗費(fèi)過(guò)多精力。中科院旗下的紫東太初也在此次大會(huì)上分享了“大模型+智能體”如何成為OPC時(shí)代的技術(shù)基座，進(jìn)一步印證了技術(shù)平臺(tái)賦能的重要性。

然后，也是最關(guān)鍵的一環(huán)，是解決“活下去”的商業(yè)化問(wèn)題，通過(guò)平臺(tái)+網(wǎng)格。海藝互娛和海馬云等“商業(yè)前臺(tái)”企業(yè)，扮演了商業(yè)“連接器”和孵化器的雙重角色。例如，海馬云的RunningHub平臺(tái)匯聚了全球140多個(gè)國(guó)家的超10萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者，為OPC提供了友好型的工作流API服務(wù)，幫助他們輕松調(diào)用AI能力并實(shí)現(xiàn)商業(yè)交付。而海藝互娛、明途科技則分別推出了“星海創(chuàng)業(yè)營(yíng)”和“明途啟航營(yíng)”，為OPC創(chuàng)業(yè)者提供從免費(fèi)工位、技能培訓(xùn)、資源鏈接到對(duì)接國(guó)內(nèi)外真實(shí)商單的全鏈路服務(wù)，直接打通從創(chuàng)作到變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)。

效應(yīng)初顯：OPC不再“單打獨(dú)斗” 嵌入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

在一體化賦能體系的協(xié)同賦能下，天府新區(qū)的OPC創(chuàng)業(yè)者正從過(guò)去的“單打獨(dú)斗”模式，轉(zhuǎn)向嵌入產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)生態(tài)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

""成都科創(chuàng)生態(tài)島 圖片來(lái)源：馬驥 攝

以入駐海藝互娛“星海創(chuàng)業(yè)營(yíng)”的AI小說(shuō)創(chuàng)作者為例，其創(chuàng)業(yè)路徑清晰可見(jiàn)。首先，創(chuàng)作者可以獲得辦公工位和算力支持，這大大降低了啟動(dòng)成本。隨后，他可以利用海藝互娛提供的AI工具鏈完成小說(shuō)創(chuàng)作，并通過(guò)平臺(tái)的激勵(lì)計(jì)劃獲得稿費(fèi)和曝光。更重要的是，這部作品不再是終點(diǎn)，而是IP商業(yè)化的起點(diǎn)。平臺(tái)會(huì)幫助其衍生為短劇、漫劇、有聲書(shū)等多種形態(tài)，并以18種語(yǔ)言向全球市場(chǎng)分發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的持續(xù)變現(xiàn)。

可以看到，在這個(gè)模式下，一位OPC小說(shuō)家不再是孤立的個(gè)體戶，而是被無(wú)縫嵌入到一條“AI工具創(chuàng)作—平臺(tái)全球分發(fā)—IP衍生變現(xiàn)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條中。創(chuàng)作者得以將全部精力聚焦于自己最擅長(zhǎng)的核心創(chuàng)意，而將技術(shù)實(shí)現(xiàn)、算力部署、市場(chǎng)推廣、商業(yè)變現(xiàn)等一系列難題，交由背后強(qiáng)大的“鏈主”企業(yè)矩陣來(lái)解決。

這種集群賦能模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：它極大地提高了創(chuàng)業(yè)的效率和成功率。OPC創(chuàng)業(yè)者面臨的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定等挑戰(zhàn)，在一定程度上被產(chǎn)業(yè)協(xié)同所化解。創(chuàng)業(yè)不再是一場(chǎng)九死一生的冒險(xiǎn)，而更像是在一個(gè)高度協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)中，找到自己的位置并發(fā)揮價(jià)值。

對(duì)于天府新區(qū)而言，通過(guò)構(gòu)建“鏈主+OPC”的協(xié)同生態(tài)，正在探索一條以激活“微觀創(chuàng)新主體”為杠桿，撬動(dòng)整個(gè)區(qū)域AI產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的新路徑。目前，天府新區(qū)已聚集?？低?、云天勵(lì)飛等人工智能領(lǐng)軍企業(yè)50余家，2025年人工智能產(chǎn)值同比增長(zhǎng)53%。隨著更多“超級(jí)個(gè)體”的涌入和成長(zhǎng)，這條由“鏈主”引領(lǐng)、“個(gè)體”活躍的創(chuàng)新鏈，有望為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能。

文/凌雨