2026年4月20日，國家體育場（鳥巢）金色大廳，一場持續(xù)了17年的公益長跑，在這里迎來了一次系統(tǒng)性的戰(zhàn)略升維?！叭小圩佑蟹健辈辉僦皇且荒暌欢鹊钠放苹顒?，而是正式升級為“中國兒童科學(xué)用藥守護(hù)行動”——一個覆蓋科研、服務(wù)、回收、科普的可落地、可復(fù)制、可持續(xù)的兒童健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（發(fā)布會現(xiàn)場）

廣藥集團(tuán)品牌運(yùn)營部部長程柳青在現(xiàn)場表示：兒童健康是民族之基、未來之所系，三公仔科學(xué)用藥守護(hù)行動是廣藥集團(tuán)社會責(zé)任理念在兒童健康領(lǐng)域的生動實(shí)踐。集團(tuán)將把該行動納入長期品牌戰(zhàn)略，全力支持、統(tǒng)籌資源、持續(xù)深耕，凝聚社會各界合力，共同構(gòu)建兒童健康守護(hù)生態(tài)圈。

（廣藥集團(tuán)品牌運(yùn)營部部長程柳青致辭）

從“產(chǎn)品提供者”到“生態(tài)構(gòu)建者”

廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長劉艷平在致辭中提到：兒童健康是民族未來，守護(hù)兒童科學(xué)用藥是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。作為王老吉藥業(yè)在兒童健康領(lǐng)域的核心戰(zhàn)略支點(diǎn)，三公仔十七年專注一件事：讓中國家庭在孩子生病時(shí)不再手足無措。此次全新升級的守護(hù)行動，正是企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研醫(yī)力量，系統(tǒng)性回應(yīng)家庭用藥真實(shí)困境、補(bǔ)齊“最后一公里” 服務(wù)斷層的重要實(shí)踐。

（王老吉藥業(yè)黨委書記、董事長劉艷平致歡迎詞）

在中國，每年因用藥不當(dāng)導(dǎo)致兒童傷亡的數(shù)字令人痛心。但更值得追問的是：為什么到今天，仍有大量家庭憑經(jīng)驗(yàn)、靠偏方給孩子用藥？答案在于：缺少一個讓家長“信得過、找得到、用得上”的科學(xué)用藥支持系統(tǒng)。

（王老吉藥業(yè)品牌運(yùn)營部部長李鴻輝進(jìn)行公益項(xiàng)目解析）

三公仔的答案是：不再滿足于做一款好產(chǎn)品，而是構(gòu)建一個生態(tài)。這個生態(tài)承接國家“加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”的政策導(dǎo)向，中聯(lián)產(chǎn)、研、學(xué)、醫(yī)多方力量，下通千萬家庭的實(shí)際用藥場景。三公仔品牌負(fù)責(zé)人表示：“我們要讓科學(xué)用藥，從一句口號，變成一張網(wǎng)?！?/p>

在本次發(fā)布會現(xiàn)場，中醫(yī)藥老字號 · 非遺國際博覽館藥典博物館正式收錄“三公仔·愛子有方——中國兒童科學(xué)用藥守護(hù)行動”。這意味著，三公仔在兒童科學(xué)用藥領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，被納入了國家藥學(xué)文化的典藏體系——這不僅是一份記錄，更是一份面向未來的參照。值得一提的是，三公仔品牌不僅是這個公益項(xiàng)目的發(fā)起者，更是《中國藥典》小兒七星茶標(biāo)準(zhǔn)的起草者，從制定標(biāo)準(zhǔn)到踐行公益，三公仔一直以專業(yè)力量守護(hù)中國兒童的健康成長。

（走進(jìn)藥典博物館揭牌儀）

三大支點(diǎn)：科學(xué)、服務(wù)、閉環(huán)

這場發(fā)布會沒有停留在儀式感，而是亮出了實(shí)打?qū)嵉闹误w系。聯(lián)合澳門大學(xué)發(fā)布小兒七星茶顆粒最新研究、完成保濟(jì)口服液治療兒童功能性消化不良的真實(shí)世界研究、薏苡仁藥材GAP種植示范基地通過省級認(rèn)證，全鏈條用科學(xué)說話。

（澳門大學(xué)王勝鵬教授發(fā)布三公仔小兒七星茶顆粒的最新研究成果）

（王老吉藥業(yè)醫(yī)療學(xué)術(shù)部副部長謝君博士分享保濟(jì)口服液循證報(bào)告）

“健康驛站”志愿服務(wù)體系走進(jìn)社區(qū)和藥店，首批“兒童健康服務(wù)志愿隊(duì)”現(xiàn)場授旗；“家庭守護(hù)藥箱”計(jì)劃聯(lián)合北京日報(bào)，為家庭提供標(biāo)準(zhǔn)化用藥指南。這些觸點(diǎn)，讓專業(yè)指導(dǎo)不再局限于醫(yī)院診室。

（三公仔x北京日報(bào)“家庭藥箱計(jì)劃”發(fā)布儀式）

依托廣藥集團(tuán)22年家庭過期藥品回收的經(jīng)驗(yàn)，三公仔啟動針對于兒藥的“清箱行動”，未來即將覆蓋全國省會城市，讓每一盒過期兒童藥都有安全歸宿。

（2026年三公仔 · 舊藥煥新公益行動發(fā)布儀式）

一場多方協(xié)同的生態(tài)實(shí)驗(yàn)

發(fā)布會的高潮不是某個產(chǎn)品的亮相，而是一個共識的達(dá)成：兒童科學(xué)用藥，沒有一家企業(yè)能獨(dú)自完成。在發(fā)布會尾聲的交流會上，來自各方的行業(yè)代表們一致認(rèn)為：需要產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、媒體、終端、家庭等協(xié)同發(fā)力。

這正是三公仔定義的“生態(tài)”——不是品牌主導(dǎo)的單向輸出，而是多方共創(chuàng)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。品牌在其中扮演連接的角色：開放科研數(shù)據(jù)、輸出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、整合回收通道，讓每一方都能找到自己的位置。

（發(fā)布會現(xiàn)場公益交流會）

17年，一個節(jié)點(diǎn)，不是終點(diǎn)

17年來，三公仔的公益版圖不斷擴(kuò)展：從最初的科普知識講座，到安全用藥白皮書發(fā)布、成功挑戰(zhàn)吉尼斯紀(jì)錄；從預(yù)診指南小程序、金牌健康管家計(jì)劃，到心理智庫、萬園行；從產(chǎn)品品質(zhì)的智能技改升級，到如今覆蓋科研、服務(wù)、回收的全鏈條生態(tài)。這背后是一條清晰的進(jìn)化邏輯：從“授人以魚”到“授人以漁”，從“單點(diǎn)發(fā)聲”到“系統(tǒng)守護(hù)”。品牌轉(zhuǎn)身的本質(zhì)，不是換一張面孔，而是換一種角色——從站在柜臺后的產(chǎn)品提供者，走到家庭身邊的服務(wù)編織者。

2009年三公仔· 愛子有方項(xiàng)目的創(chuàng)立，從第一場“愛子有方”育兒大講堂活動，到2026年生態(tài)藍(lán)圖發(fā)布，三公仔用17年完成了一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。發(fā)布會最后，嘉賓們共同澆灌樹苗，從裝點(diǎn)到澆灌，寓意清晰：這場守護(hù)行動，需要每一個人的參與。

“我們不是要做一場發(fā)布會，而是要讓‘兒童科學(xué)用藥’成為中國家庭的日常?！比衅放曝?fù)責(zé)人如是說。從國家體育場（鳥巢）金色大廳出發(fā)，這張網(wǎng)正在鋪開。而它的終點(diǎn)，是每一個孩子都能在科學(xué)守護(hù)下健康成長。