一個靠單機(jī)游戲爆火的工作室，為什么敢同時開15個項(xiàng)目？

Poncle的名字你可能沒聽過，但《吸血鬼幸存者》（Vampire Survivors）你一定見過——Steam上那個賣幾塊錢、卻讓人肝幾百小時的像素肉鴿。這款游戲的玩家數(shù)已經(jīng)突破2700萬?，F(xiàn)在，這個意大利小團(tuán)隊(duì)宣布在日本和意大利新開兩家工作室，手頭同時推進(jìn)15款游戲。

從一款游戲到三條產(chǎn)品線

Poncle的首席戰(zhàn)略官馬泰奧·薩皮奧（Matteo Sapio）把公司的開發(fā)計劃分成了三類。

第一類是《吸血鬼幸存者》的衍生作。這周剛發(fā)售的《Vampire Crawlers》就是例子——把原版自動攻擊+割草的爽感，塞進(jìn)了卡牌構(gòu)筑和第一人稱地牢探索的框架里。

第二類是完全原創(chuàng)的IP。薩皮奧透露有兩款新作會放在全新的世界觀里，和吸血鬼沒關(guān)系。

第三類最有趣：用別人的IP做"幸存者like"。已知的一款是《戰(zhàn)錘40K：幸存者》（Warhammer Survivors），今年內(nèi)登陸Steam。為了批量生產(chǎn)這類游戲，Poncle專門開發(fā)了一套引擎，能把現(xiàn)成IP快速轉(zhuǎn)換成《吸血鬼幸存者》的玩法形態(tài)。

這個品類確實(shí)在膨脹。除了Poncle自家作品，市面上還有《苦痛殿堂》（Halls of Torment）、《深巖銀河：幸存者》（Deep Rock Galactic: Survivor）、《靈魂石幸存者》（Soulstone Survivors）等一票同類游戲。某種程度上，它們都是《吸血鬼幸存者》2700萬玩家養(yǎng)出來的市場。

為什么暫停了發(fā)行業(yè)務(wù)？

去年P(guān)oncle還嘗試過幫別的工作室發(fā)行游戲，發(fā)了兩款之后叫停了。

薩皮奧的原話是：「這是一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但我們發(fā)現(xiàn)自己無法提供恰當(dāng)?shù)闹С?。?/p>

這個決定挺清醒的。小團(tuán)隊(duì)同時做開發(fā)和發(fā)行，資源分散后兩邊都容易翻車。Poncle沒說死以后不做發(fā)行，但眼下顯然想先把自家產(chǎn)能理順。

擴(kuò)張的風(fēng)險與反例

游戲行業(yè)最近有個現(xiàn)成的警示牌：Embracer Group。這家瑞典公司從2019年開始瘋狂收購，一度吞下大量工作室和IP，結(jié)果去年被迫大規(guī)模出售資產(chǎn)、關(guān)閉團(tuán)隊(duì)。

但Poncle的情況不太一樣。薩皮奧強(qiáng)調(diào)新工作室會是"精簡的小團(tuán)隊(duì)"，保持"敏捷和靈活"。這不是3A大廠幾千人做開放世界的路數(shù)，而是獨(dú)立游戲常見的游擊戰(zhàn)術(shù)——人少、決策快、試錯成本低。

15個項(xiàng)目聽起來嚇人，但拆到三條產(chǎn)品線里，每條線五款左右的并行開發(fā)，在獨(dú)立游戲領(lǐng)域并非不可能。關(guān)鍵是那套自研引擎：如果它真能降低"幸存者like"的生產(chǎn)門檻，Poncle相當(dāng)于把自己從內(nèi)容公司變成了半平臺化的玩法供應(yīng)商。

《Vampire Crawlers》證明了什么？

這篇報道的作者提到自己"對這次擴(kuò)張很有信心"，原因是《Vampire Crawlers》的質(zhì)量。

這款游戲確實(shí)值得細(xì)看。它把《殺戮尖塔》（Slay the Spire）的卡牌構(gòu)筑、《世界樹迷宮》（Etrian Odyssey）的第一人稱地牢探索，和《吸血鬼幸存者》的自動戰(zhàn)斗爽感揉在一起，卻沒做成四不像。如果Poncle能在衍生作里保持這種設(shè)計水準(zhǔn)，說明團(tuán)隊(duì)已經(jīng)掌握了"提取核心體驗(yàn)、移植到不同框架"的方法論。

這不是"一招鮮吃遍天"，而是把一招拆解成可復(fù)用的元件。

小團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的實(shí)用邏輯

Poncle的路徑給獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)提供了一個可參考的樣本：先用一個極致單品驗(yàn)證玩法，再圍繞這個玩法做品類延伸，同時用技術(shù)工具降低邊際成本。發(fā)行業(yè)務(wù)可以緩一緩，但產(chǎn)能擴(kuò)張要趁熱度還在。

對于想做類似事情的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵問題可能是：你的"幸存者"是什么？那個能被提取、封裝、批量交付的核心體驗(yàn)，有沒有被真正定義清楚？