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巨頭搶灘的蛋白質(zhì)賽道,飛鶴憑什么站上C位?

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蛋白質(zhì)成為下一個(gè)黃金賽道,巨頭們爭(zhēng)相入局。飛鶴用60多年深耕證明:真正的C位,不屬于追風(fēng)口的人,而屬于挖護(hù)城河的人。



原創(chuàng)?新熵 新消費(fèi)組

作者丨梔子 編輯丨九黎

你有沒有發(fā)現(xiàn),2026養(yǎng)生局上,不再聊0脂0卡糖,蛋白質(zhì)成了各巨頭瘋搶的最后一張“船票”?

從前主打提神的星巴克,推出高蛋白拿鐵PRO系列,宣稱讓你“提神又補(bǔ)能”;賣慣了快樂水的百事,上新乳清蛋白飲料,主打“解渴還抗餓”;雀巢不甘示弱,推出高蛋白美祿P(yáng)ro,瞄準(zhǔn)家庭營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)能KPI;全球食品巨頭通用磨坊更狠,寧愿砍掉低利潤(rùn)業(yè)務(wù),也要在2026年全力押注蛋白創(chuàng)新。



打開電商平臺(tái)更夸張:蛋白飲、蛋白粉、蛋白棒已經(jīng)多到讓人挑花眼,連面包、酸奶、麥片這些日??诩Z,都紛紛打上“高蛋白”標(biāo)簽,試圖分一杯羹。有行業(yè)媒體統(tǒng)計(jì),2025年國(guó)內(nèi)近3200款新品中,每6款就有1款在講蛋白故事。

一邊是賽道擠得水泄不通,一邊是巨頭們還在瘋狂往里沖。這場(chǎng)看似非理性的“搶椅子游戲”,背后藏著怎樣的行業(yè)邏輯?當(dāng)所有玩家都在喊著“補(bǔ)蛋白”,為什么真正能站穩(wěn)腳跟、獲得消費(fèi)者認(rèn)可的,卻是深耕乳業(yè)60多年的飛鶴?



2026蛋白戰(zhàn)打響!巨頭們到底在搶什么?

資本們極盡所求,無非是押中下一個(gè)時(shí)代風(fēng)口、一個(gè)能實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng)的黃金賽道。



而縱觀全球商業(yè)史,能讓食品巨頭集體轉(zhuǎn)身、重金投入的,必然是需求、產(chǎn)業(yè)、政策三股推力合而為一的長(zhǎng)跑賽道。

據(jù)英敏特最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)高蛋白食品市場(chǎng)規(guī)模已突破750億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28%。其中輕食蛋白等細(xì)分品類,一年內(nèi)就跑出35億的規(guī)模。

所以,當(dāng)你走進(jìn)任何一家便利店、超市,幾乎能在每個(gè)貨架上都找到“高蛋白”的身影,從即飲奶昔到蛋白棒,從強(qiáng)化麥片到高蛋白面包,這個(gè)曾屬于健身圈的小眾消費(fèi),正在快速滲透大眾餐桌。



變化的背后,是國(guó)民健康理念的根本性轉(zhuǎn)變。尤其是后疫情時(shí)代,大家對(duì)“免疫力”的重視程度達(dá)到頂峰,而蛋白質(zhì)作為構(gòu)成免疫細(xì)胞、抗體的核心原料,被普遍視為健康的“第一道防線”,越來越多人開始主動(dòng)關(guān)注核心營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充。

蛋白質(zhì)的角色,正從“可選補(bǔ)充”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎A(chǔ)剛需”。這種需求的覺醒,直觀體現(xiàn)于消費(fèi)人群的快速擴(kuò)展:過去,蛋白質(zhì)補(bǔ)充的主要人群還集中在健身愛好者和產(chǎn)后媽媽;如今,健身群體用它增肌塑形,職場(chǎng)人士依賴高蛋白食品實(shí)現(xiàn)高效續(xù)航,銀發(fā)一族將其視作對(duì)抗肌肉流失、維持骨骼健康的重要補(bǔ)給,新一代父母則希望通過高蛋白助力孩子成長(zhǎng)。

從幼兒到長(zhǎng)者,從工位到餐桌,覆蓋全生命周期的需求爆發(fā),為這條賽道奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

巨頭們爭(zhēng)相涌入的另一重底層邏輯,在于高蛋白賽道明確的增長(zhǎng)前景??v觀三大宏量營(yíng)養(yǎng)素:碳水化合物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化,脂肪類食品仍深陷健康爭(zhēng)議,唯有蛋白質(zhì)同時(shí)具備健康光環(huán)、高附加值和高成長(zhǎng)空間。事實(shí)上,《Innova》報(bào)告已將“全能蛋白”列為2026年中國(guó)食品飲料十大趨勢(shì)之一。



政策層面同樣在為蛋白質(zhì)賽道鋪路護(hù)航?!丁敖】抵袊?guó)2030”規(guī)劃綱要》明確提出,到2030年優(yōu)質(zhì)蛋白攝入占比需提高至50%以上,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了清晰目標(biāo)。同時(shí),中國(guó)居民膳食指南也持續(xù)強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)蛋白來源的重要性,進(jìn)一步推動(dòng)公眾認(rèn)知與消費(fèi)選擇向高蛋白產(chǎn)品傾斜。

需求端的覺醒、產(chǎn)業(yè)端的紅利、政策端的支持,三重力量疊加,推動(dòng)蛋白質(zhì)賽道從昔日的“小眾選擇”,迅速升級(jí)為“全民賽道”。



量不足&質(zhì)不優(yōu),蛋白質(zhì)補(bǔ)給的雙重困境

但在看似熱鬧的市場(chǎng)背后,卻隱藏著一個(gè)巨大的矛盾:一方面是全民對(duì)蛋白質(zhì)需求的爆發(fā)式增長(zhǎng),另一方面卻是近半數(shù)成年人攝入不足的現(xiàn)實(shí)。

湯臣倍健發(fā)布的國(guó)民蛋白質(zhì)認(rèn)知調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,受訪者中有45%的人沒有吃夠蛋白質(zhì),超七成國(guó)人不太懂科學(xué)補(bǔ)充蛋白質(zhì)。

這一現(xiàn)象的根源,在于普遍存在的認(rèn)知偏差。很多人以為,只要每天喝牛奶、吃雞蛋、攝入肉類,就能滿足蛋白質(zhì)需求。但實(shí)際上,常規(guī)食物的蛋白質(zhì)含量有限。以一個(gè)75公斤的成年人為例,即便每日食用1塊牛排、1個(gè)雞蛋、5個(gè)蝦仁,蛋白質(zhì)攝入仍存在約20克的不足。對(duì)忙碌的上班族而言,長(zhǎng)期堅(jiān)持健康飲食,更是難以為繼。

更關(guān)鍵的是,很多人忽略了“優(yōu)質(zhì)蛋白”與“非優(yōu)質(zhì)蛋白”的天壤之別。蛋白質(zhì)的質(zhì)量,取決于氨基酸組成與人體需求的匹配度。越優(yōu)質(zhì)的蛋白,氨基酸組成越接近人體需求,吸收率越高。但過去,中國(guó)高品質(zhì)乳蛋白的自給率不足1%,這塊陣地幾乎全靠進(jìn)口。



所以,當(dāng)下中國(guó)居民的蛋白質(zhì)攝入量,普遍面臨“量不足”和“質(zhì)不優(yōu)”的困境。尤其是中老年人群和農(nóng)村居民,蛋白質(zhì)缺口更是明顯。

消費(fèi)者的認(rèn)知偏差,為市場(chǎng)亂象提供了可乘之機(jī)。很多企業(yè)看到高蛋白賽道的紅利,盲目跟風(fēng)入局,卻缺乏核心技術(shù),導(dǎo)致產(chǎn)品良莠不齊。

最常見的問題是“功能泛化、缺乏靶向”:比如,健身人群需要富含支鏈氨基酸的蛋白質(zhì),幫助肌肉修復(fù)生長(zhǎng);中老年人群消化功能衰退,需要小分子、易吸收的蛋白質(zhì),預(yù)防肌少癥;術(shù)后康復(fù)人群則需要高活性、高營(yíng)養(yǎng)的蛋白質(zhì),助力身體恢復(fù)。但市面上大多數(shù)高蛋白產(chǎn)品,用的是一刀切的配方,無法滿足不同人群的個(gè)性化需求。

更惡劣的是,很多產(chǎn)品打著高蛋白的旗號(hào),實(shí)則蛋白含量虛標(biāo),或者添加的是劣質(zhì)、吸收率低的蛋白來源。消費(fèi)者花了大價(jià)錢,買到的卻是心理安慰。

一邊是消費(fèi)者“補(bǔ)不對(duì)”的困惑,一邊是市場(chǎng)“做不對(duì)”的亂象,這場(chǎng)蛋白質(zhì)賽道的狂歡,看似熱鬧,實(shí)則暗藏危機(jī)。

當(dāng)巨頭們還在忙著貼標(biāo)簽、搶流量時(shí),深耕乳業(yè)60多年的飛鶴,早就瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)蛋白中的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”——乳蛋白,圍繞“吸收、適配、安心”三大維度發(fā)力,交出了一份高分營(yíng)養(yǎng)答卷。





從奶源到工藝:一杯好蛋白的飛鶴答卷

在蛋白質(zhì)賽道中,飛鶴的入局看似“跨界”,實(shí)則是順勢(shì)而為。在乳蛋白這個(gè)優(yōu)質(zhì)蛋白的核心戰(zhàn)場(chǎng)上,飛鶴從奶源、技術(shù)到科研,早已布下一盤完整的棋。

優(yōu)質(zhì)乳蛋白,根基在奶源。飛鶴并未依賴外部采購(gòu),而是投入巨資自建了14個(gè)自有牧場(chǎng),實(shí)現(xiàn)100%自有奶源,從源頭確保品質(zhì)。

其首創(chuàng)的“2小時(shí)生態(tài)圈”,使鮮奶在擠出后迅速降溫并通過全程冷鏈,2小時(shí)內(nèi)直達(dá)工廠,最大限度鎖住活性營(yíng)養(yǎng),避免乳蛋白在運(yùn)輸過程中受損。



數(shù)據(jù)顯示,飛鶴自有牧場(chǎng)產(chǎn)出的鮮奶,菌落總數(shù)優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)20倍,品質(zhì)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。這意味著,飛鶴原材料的起跑線,就比別人領(lǐng)先了一大截。

然而,含量高并不等于吸收好。針對(duì)傳統(tǒng)工藝導(dǎo)致乳蛋白活性降低、吸收率低的行業(yè)瓶頸,飛鶴全球首創(chuàng)“乳蛋白鮮萃活性工藝”,直接從鮮活牛奶中低溫提取活性蛋白。該工藝依托兩大核心技術(shù):一是低溫物理分離技術(shù),在全程低溫條件下通過膜分離等技術(shù)提取高活性乳蛋白,避免蛋白質(zhì)變性,提取純度更高;二是小分子酶解技術(shù),通過專利酶解將大分子乳蛋白切割為分子量不足1萬道爾頓的小分子肽,更易被人體吸收,尤其適合消化較弱的人群。

更貼心的是,飛鶴還用10重膜濾技術(shù)把乳糖徹底分離,做出了0乳糖、0蔗糖的產(chǎn)品。要知道,中國(guó)50%以上的人乳糖不耐受,喝普通牛奶等于找罪受。飛鶴這一招,直接讓幾億人可以安心補(bǔ)充乳蛋白。



過去,中國(guó)高品質(zhì)乳蛋白幾乎全靠進(jìn)口。飛鶴不服氣,它埋頭攻關(guān),打破國(guó)外長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的技術(shù)壟斷,一口氣拿下了酪蛋白、乳鐵蛋白、乳清蛋白等11種關(guān)鍵原料的自產(chǎn)能力。據(jù)董事長(zhǎng)冷友斌透露,飛鶴已經(jīng)在內(nèi)蒙古、黑龍江、寧夏布局了三大乳蛋白原料工廠,預(yù)計(jì)今年8月全部投產(chǎn),合計(jì)日處理鮮奶3000噸。未來,飛鶴會(huì)以酪蛋白等核心原料技術(shù)為抓手,去打造全球級(jí)的蛋白原料供應(yīng)能力。



從國(guó)家“十二五”“十四五”科研項(xiàng)目,到國(guó)內(nèi)首條乳鐵蛋白自動(dòng)化生產(chǎn)線,飛鶴從根源上掌握了品質(zhì)與成本的主動(dòng)權(quán),一步步把命脈握在自己手里。

而真正的底氣,還來自于飛鶴“更適合中國(guó)人體質(zhì)”的深度研究。通過持續(xù)開展中國(guó)母乳研究,飛鶴建了國(guó)內(nèi)最大的母嬰研究隊(duì)列,還聯(lián)合了哈佛B(yǎng)CH、北大醫(yī)學(xué)部、首都醫(yī)科大學(xué)等7國(guó)40余個(gè)高校和機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期研究不同年齡段的國(guó)人營(yíng)養(yǎng)需求。



基于這些成果,飛鶴構(gòu)建了覆蓋全年齡段的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品矩陣:從嬰幼兒配方奶粉,到成人營(yíng)養(yǎng)粉,再到中老年特膳粉,全部用同一套嬰配級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)。比如“飛鶴牧場(chǎng)鮮萃乳蛋白營(yíng)養(yǎng)粉”和“愛本小分子乳蛋白特膳粉”,每一款都精準(zhǔn)針對(duì)不同人群的需求。



當(dāng)?shù)鞍踪|(zhì)賽道從藍(lán)海變?yōu)榧t海,市場(chǎng)終將回歸本質(zhì):真正的競(jìng)爭(zhēng),從來不是誰能在產(chǎn)品中添加更多蛋白質(zhì),而是誰能用科學(xué)、技術(shù)與真誠(chéng),解決消費(fèi)者“補(bǔ)不對(duì)、吸收難、不放心”的底層需求。

飛鶴之所以能在眾多玩家中穩(wěn)居C位,不是因?yàn)樗s上了蛋白質(zhì)賽道的風(fēng)口,而是因?yàn)樗鼒?jiān)守長(zhǎng)期主義,用60多年的深耕,筑牢了奶源、技術(shù)、供應(yīng)鏈、科研四大壁壘,把“專業(yè)”做到了極致。

飛鶴用一杯奶、一項(xiàng)技術(shù)、一份研究,提前回答了時(shí)代的問題:什么才是值得信賴的營(yíng)養(yǎng)?

營(yíng)養(yǎng)的終極意義,從不是數(shù)據(jù)的堆疊,而是讓每個(gè)生命,都能在適合的土壤里扎根生長(zhǎng)。

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