• 新聞頻道 記者:董碩 報道

當前，ESG不僅是全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心標尺，更是我國推進“雙碳”目標、構(gòu)建多層次社會保障體系，以及防范金融風險的國家戰(zhàn)略要求。在金融監(jiān)管政策持續(xù)強化ESG披露、國務(wù)院“雙碳”行動方案推動綠色金融擴容的背景下，壽險行業(yè)頭雁——中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”，股票代碼：601628.SH，2628.HK）以ESG為錨，將國家戰(zhàn)略融入企業(yè)基因，以行業(yè)領(lǐng)先的ESG 評級與超7000億保費規(guī)模，彰顯金融央企服務(wù)中國式現(xiàn)代化的責任擔當。

近期，中國人壽對外發(fā)布了《2025年環(huán)境、社會和治理（ESG）暨社會責任報告》，以一份含金量十足的ESG成績單引發(fā)市場關(guān)注。

過去的一年，中國人壽堅定不移貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，走好中國特色金融發(fā)展之路，在落實集團“333戰(zhàn)略”的首年，總保費突破7000億元大關(guān),位列標準普爾全球壽險50強榜單首位；錨定“建設(shè)世界一流、負責任的壽險公司”目標，恪守責任擔當，明晟（MSCI）ESG評級躍升至AA級，可持續(xù)管理水平躋身全球領(lǐng)先行列。這份亮眼的“成績單”是中國人壽全力服務(wù)中國式現(xiàn)代化新征程的生動寫照，為金融強國建設(shè)貢獻了優(yōu)秀案例。

厚植高質(zhì)量發(fā)展綠色底色，為新一輪國家自主貢獻全力護航。中國人壽深化雙碳目標與業(yè)務(wù)融合，顯著增強對綠色、循環(huán)、低碳經(jīng)濟的服務(wù)力度，綠色保險風險保額突破1.8萬億元，努力構(gòu)筑守護綠水青山的金融屏障。從引領(lǐng)城市低碳交通脈動，到賦能“一帶一路”可持續(xù)建設(shè)，綠色投資足跡遍及大江南北。同時，該公司建立完善的可持續(xù)投資策略，逐步擴大投資組合中綠色產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)及環(huán)境友好型項目的規(guī)模，努力減少投資組合中溫室氣體排放強度高的行業(yè)敞口，促進投資結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型。為確保ESG投資理念在投資流程中落實，該公司積極開展ESG投資相關(guān)培訓，其主力投資平臺、子公司——中國人壽資產(chǎn)公司在ESG投資領(lǐng)域組建責任投資及ESG投資的專業(yè)團隊和崗位，共33人作為統(tǒng)籌執(zhí)行單位，對責任投資相關(guān)政策的有效實施負責。創(chuàng)新驅(qū)動氣候韌性管理，率先完成氣候風險壓力測試分析，科學設(shè)定并穩(wěn)步落實運營減排目標，勇當綠色低碳發(fā)展排頭兵，以金融之筆為美麗中國新圖景增色添彩。

織密普惠保險保障網(wǎng)，為中國式現(xiàn)代化征程提供堅實守護。深度參與多層次社會保障體系建設(shè)，參與承辦200多個大病保險項目，擴大長期護理保險經(jīng)辦服務(wù)與“惠民?！表椖科栈莅鎴D，有效減輕人民群眾醫(yī)療和照護負擔。秉持長期主義視角，投資服務(wù)實體經(jīng)濟超5萬億元，以金融活水精準賦能經(jīng)濟循環(huán)轉(zhuǎn)換。聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，累計研發(fā)專項產(chǎn)品20余款，惠及涉農(nóng)人口超2億人次；選派千余名幫扶干部扎根1085個幫扶點，以實干擔當書寫金融央企服務(wù)國計民生的責任答卷。此外，為切實提升金融服務(wù)可及性與普惠性，中國人壽持續(xù)深化對偏遠地區(qū)的服務(wù)覆蓋與金融知識普及工作。從世界屋脊的西藏阿里高原，到西南邊陲的云南磨憨口岸；從祖國最北端的黑龍江北極村落，到漫長的邊境一線，中國人壽的服務(wù)網(wǎng)點星羅棋布，以實際行動不斷延伸服務(wù)觸角，致力于將專業(yè)、溫暖的保險服務(wù)送達每一位有需要的客戶身邊，全力打通保險服務(wù)“最后一公里”。同時，服務(wù)落地的成效在金融消費者教育領(lǐng)域得到顯著體現(xiàn)，2025年“3·15”金融消費者權(quán)益保護教育宣傳及金融教育宣傳周活動期間，該公司開展的集中教育宣傳活動有效觸及消費者人次同比顯著提升31.4%。特別是在金融教育宣傳周活動中，其面向重點地區(qū)精準發(fā)力：在西藏地區(qū)開展普及13萬人次，在新疆地區(qū)惠及350萬人次，在青海地區(qū)覆蓋65萬人次，有力提升了當?shù)孛癖姷慕鹑谒仞B(yǎng)和風險防范意識。

精耕服務(wù)品牌深厚底蘊，為客戶信賴與價值創(chuàng)造傾情守護。中國人壽以科技破解服務(wù)痛點，將價值創(chuàng)造融入保險服務(wù)細節(jié)，推動量化核保、AI理賠等智能模型落地應(yīng)用，整體理賠時效為0.36天，用“簡捷、品質(zhì)、溫暖”服務(wù)詮釋“以客戶為中心”的不變承諾。關(guān)注消費者保護，嚴格開展消保審查與隱私影響評估，將信息安全與隱私保護理念貫穿于服務(wù)全程。通過服務(wù)協(xié)議、隱私政策告知及操作環(huán)節(jié)提示等方式持續(xù)向客戶傳遞個人信息保護的重要性與基本防護知識，在信息收集、使用等環(huán)節(jié)均落實客戶告知義務(wù)并獲取客戶明示同意，確?？蛻舫浞种椴⒂行跈?quán)，為其行使信息權(quán)利提供必要支持。貫徹數(shù)據(jù)收集最小必要原則，在設(shè)計與開發(fā)環(huán)節(jié)確保所收集信息與產(chǎn)品服務(wù)直接相關(guān)，并建立嚴格的個人信息保護機制，采取充分措施保障信息安全。定期開展隱私影響評估，檢查用戶狀態(tài)與授權(quán)信息，實時監(jiān)控高危安全漏洞及潛在風險，嚴防信息泄露與濫用，并根據(jù)檢查結(jié)果實施修復措施，持續(xù)跟蹤改進。聚焦特殊群體需求，積極消弭數(shù)字鴻溝，傾力打造行業(yè)適老化服務(wù)標桿，讓科技的便利惠及每一位客戶；深耕養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，積極構(gòu)建多元化養(yǎng)老服務(wù)供給體系，2025年新增布局2個、開業(yè)3個機構(gòu)養(yǎng)老項目，推出國壽“隨心居”首批4款旅居養(yǎng)老產(chǎn)品，回應(yīng)社會養(yǎng)老關(guān)切，守護繪制溫暖民生的國壽長卷。

筑牢可持續(xù)發(fā)展治理根基，為基業(yè)常青注入長效動能。以中國特色金融文化涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展基因，堅持以人為本，厚植人才成長沃土，持續(xù)完善員工與營銷伙伴的關(guān)懷激勵機制，讓奮斗者的智慧與熱忱在國壽平臺競相迸發(fā)、各展其才。為精準把握員工心聲，持續(xù)優(yōu)化管理舉措，中國人壽于2025年系統(tǒng)性地開展了年度員工滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，員工對公司發(fā)展理念和管理實踐廣泛認同。該公司將持續(xù)深化對員工的關(guān)心關(guān)愛工作體系，并將員工滿意度調(diào)查作為一項常態(tài)化機制，每年定期開展，并持續(xù)關(guān)注員工反饋，及時總結(jié)、分析調(diào)查中的問題，開展員工滿意度提升行動，不斷優(yōu)化各項管理政策與工作環(huán)境，響應(yīng)并有效解決員工關(guān)切，致力于全方位提升員工的歸屬感與幸福感，為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展凝聚更強大的內(nèi)生動力。持續(xù)優(yōu)化公司治理體系，提升董事會可持續(xù)管理能力，切實維護廣大投資者合法權(quán)益，推動公司治理實現(xiàn)規(guī)范、透明、高效運行。同時，為保障公司股東利益，制定《董事、監(jiān)事、高級管理人員和關(guān)鍵崗位人員績效薪酬追索扣回管理暫行辦法》等，明確建立績效薪酬追索扣回機制，對其績效薪酬的40%以上實行延期支付，遞延期限不少于3年。堅決守牢不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線，風險綜合評級連續(xù)30個季度保持A類評級，以堅實的治理能力與風控水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

行穩(wěn)致遠，恒必有成。面向“十五五”新征程，中國人壽正昂首立于可持續(xù)發(fā)展的嶄新坐標之上。該公司將乘勢而上、銳意改革，向建設(shè)中國特色世界一流壽險公司目標加速邁進，以“十五五”良好開局為中國式現(xiàn)代化貢獻國壽力量，共同續(xù)寫中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

“我們愿與各界攜手，始終胸懷‘國之大者’，服務(wù)國家發(fā)展大局，以更加開放的姿態(tài)擁抱變革，以更加協(xié)同的思維構(gòu)建生態(tài)，全面推進數(shù)智變革，著力塑造未來國壽?！敝袊藟郾硎?。