作者丨歐雪

編輯丨袁斯來

硬氪近日獲悉，工業(yè)智能體及高價(jià)值應(yīng)用公司——智用開物已完成近億元天使+輪融資。本輪由老股東瑞楓資本領(lǐng)投，創(chuàng)享投資跟投，同時(shí)獲得戰(zhàn)略級(jí)客戶立訊精密家族辦公室及高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略投資。資金將主要用于建設(shè)全球首個(gè)面向產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)語義引擎”及制造業(yè)高價(jià)值崗位智能體研發(fā)。

這已是智用開物過去一年內(nèi)的第三輪融資。2025年，公司先后完成由瑞楓資本、豫資漲泉及上市公司制造業(yè)數(shù)字化龍頭企業(yè)賽意信息的投資。

智用開物2024年1月成立于廣州，專注于通過“工業(yè)語義引擎+工業(yè)級(jí)多智能體系統(tǒng)”，將復(fù)雜的工業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為AI可解析、可執(zhí)行的邏輯，降低AI在工業(yè)場(chǎng)景的落地門檻。

硬氪獲悉，智用開物的核心團(tuán)隊(duì)帶有濃厚的“微軟基因”。CEO管震曾任微軟中國首席技術(shù)顧問，是國內(nèi)知名人工智能應(yīng)用專家，COO趙銘曾任微軟全球CTO辦公室首席架構(gòu)師，CTO張善友是連續(xù)20屆微軟最有價(jià)值專家和騰訊架構(gòu)師名人堂成員；團(tuán)隊(duì)其他核心成員也均來自微軟、阿里、騰訊、IBM等企業(yè)。

與市面上多數(shù)停留在數(shù)字化層面的軟件公司不同，智用開物已真正深入產(chǎn)線。公司產(chǎn)品能原生支持OPC UA等工業(yè)協(xié)議（基于C#語言），實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)響應(yīng)；其多智能體系統(tǒng)已能協(xié)同產(chǎn)線上的機(jī)械臂與機(jī)臺(tái)，完成復(fù)雜任務(wù)的自主規(guī)劃、調(diào)度與智能工藝優(yōu)化協(xié)作。

本輪資金將重點(diǎn)用于深化工業(yè)級(jí)多智能體操作系統(tǒng) Agent Foundry的技術(shù)迭代，構(gòu)建由“工業(yè)語義引擎（Ontology & Harness）”支撐的底座，并以此驅(qū)動(dòng)“崗位智能體（NCREW）”在多個(gè)高價(jià)值工業(yè)場(chǎng)景的規(guī)?；瘧?yīng)用。

目前，智用開物已形成三大產(chǎn)品矩陣：一是多崗位智能體：面向企業(yè)終端用戶的標(biāo)準(zhǔn)AI員工產(chǎn)品。企業(yè)無需投入大量資源從AI基礎(chǔ)開始研究，只需上傳崗位SOP等資料，智能體便可通過自學(xué)習(xí)，在“N分鐘”內(nèi)完成上崗適應(yīng)多任務(wù)。崗位智能體（NCREW）并非簡(jiǎn)單的對(duì)話機(jī)器人，而是基于企業(yè)SOP和工業(yè)邏輯自進(jìn)化的“虛擬員工”。在特定場(chǎng)景下，其綜合協(xié)同效能可提升數(shù)倍，并實(shí)現(xiàn)7x24小時(shí)的無間斷精確執(zhí)行。單個(gè)崗位智能體效能相當(dāng)于6-10名人類員工。

二是工業(yè)制造領(lǐng)域的人工智能可賦能的高價(jià)值場(chǎng)景產(chǎn)品，基于和鏈主企業(yè)的產(chǎn)業(yè)私有化數(shù)據(jù)和場(chǎng)景的挖掘，在ICT,裝備制造，汽車產(chǎn)業(yè)中的BOM管理，APS排產(chǎn)，供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)及管控等領(lǐng)域廣泛服務(wù)客戶。

三是多智能體操作系統(tǒng)“領(lǐng)航navi”+工業(yè)語義引擎的黃金底座：語義引擎承載企業(yè)核心業(yè)務(wù)邏輯、裁決機(jī)制與領(lǐng)域機(jī)理的“中樞大腦”。它解決不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)語義不一的問題，將隱性工業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)化，確保AI的輸出符合制造規(guī)范與工藝約束，是實(shí)現(xiàn)智能體跨企業(yè)快速遷移的關(guān)鍵。多智能體操作系統(tǒng)，負(fù)責(zé)復(fù)雜任務(wù)的理解拆解、多智能體協(xié)同規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)度與自我反思迭代，支撐智能體的全生命周期演化。

Navi勞動(dòng)力智能體市場(chǎng)（圖源/企業(yè)）

管震告訴硬氪，智用開物的價(jià)值已在頭部客戶處得到充分驗(yàn)證。以本輪戰(zhàn)略投資方立訊精密等鏈主為例，智用開物的智能體已在其多條產(chǎn)線深度應(yīng)用。

成果包括：?jiǎn)蝹€(gè)AI排產(chǎn)員效能相當(dāng)于六名人類員工；SOP自動(dòng)化率達(dá)到80%；潮汐用工上崗培訓(xùn)時(shí)間從1.5天縮短至2小時(shí)；產(chǎn)線異常處理速度提升8倍；設(shè)備維護(hù)效能提升40%。接下來，公司計(jì)劃今年內(nèi)推出多款通用崗位智能體，覆蓋工業(yè)企業(yè)中研發(fā)、排產(chǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等核心場(chǎng)景。此外，公司將持續(xù)深化與多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)的合作，共同推進(jìn)裝備制造，汽車零部件、精密電子加工等產(chǎn)業(yè)的工業(yè)語義引擎標(biāo)準(zhǔn)制定。

以下為硬氪與智用開物CEO管震的訪談節(jié)選：

硬氪：與互聯(lián)網(wǎng)大廠及傳統(tǒng)軟件公司相比，智用開物的核心優(yōu)勢(shì)是什么？

管震：大廠的最佳商業(yè)模式是賣算力和模型，很難為單一工廠定制產(chǎn)線邏輯，邊際成本太高。傳統(tǒng)軟件公司則有歷史包袱，要自研多智能體系統(tǒng)投入巨大，容易失敗。我們的優(yōu)勢(shì)在于三點(diǎn)。第一，真上產(chǎn)線。我們?cè)С止I(yè)協(xié)議，無需轉(zhuǎn)譯，能實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)響應(yīng)，這在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)很關(guān)鍵。第二，工業(yè)語義引擎。我們把80%的通用工業(yè)邏輯模型化，剩下20%的個(gè)性化知識(shí)由AI自學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)快速遷移，同時(shí)，我們利用Harness框架對(duì)工業(yè)流程進(jìn)行了物理約束，這意味著AI不會(huì)產(chǎn)生“幻覺”，它的每一個(gè)動(dòng)作都符合安全和工藝規(guī)范。這是我們敢說“半小時(shí)上崗”的底氣。第三，多智能體協(xié)同。我們不僅做單點(diǎn)任務(wù)，更讓產(chǎn)線上的機(jī)械臂、機(jī)臺(tái)、質(zhì)檢系統(tǒng)像團(tuán)隊(duì)一樣自主協(xié)作。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單——你是不是真上了產(chǎn)線，能不能當(dāng)6個(gè)人、10個(gè)人用。

硬氪：工業(yè)場(chǎng)景高度定制化，你們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?/strong>

管震：這正是我們今年主攻的方向。我們推出“崗位智能體”這種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，企業(yè)不需要從選模型、買服務(wù)器開始。你只需告訴AI這個(gè)崗位是干什么的，上傳SOP、歷史數(shù)據(jù)等資料，它會(huì)通過自學(xué)習(xí)在半小時(shí)到幾小時(shí)內(nèi)完成上崗適應(yīng)。我們把這套能力拆解為“工業(yè)語義引擎”——它把80%的通用邏輯預(yù)先抽象好，剩下20%的個(gè)性化部分用解析器自動(dòng)對(duì)齊。就像一個(gè)人類員工入職，熟悉一下系統(tǒng)就能干活。我們不是在卷模型參數(shù)，我們是在卷工業(yè)邏輯的解析深度。大廠做的是“通才”，我們做的是“閉環(huán)的專才”。

硬氪：智用開物的商業(yè)化路徑是怎樣的？

管震：我們分三步走。第一步，服務(wù)大型鏈主企業(yè)，提供平臺(tái)加高價(jià)值場(chǎng)景打造，目前已服務(wù)立訊精密等頭部客戶。第二步，與ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）深度合作，幫助他們的傳統(tǒng)軟件升級(jí)為AI原生應(yīng)用。第三步，面向中小企業(yè)推出標(biāo)準(zhǔn)化的崗位智能體，通過分銷渠道快速覆蓋。2026年，智用開物將通過“鏈主引領(lǐng)、ISV賦能、渠道下沉”三位一體的商業(yè)策略，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)?；l(fā)。目前公司合同額已呈現(xiàn)十倍級(jí)增長趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)將覆蓋超千家制造業(yè)企業(yè)。

投資方觀點(diǎn)：

瑞楓資本董事長令西普：瑞楓此次加碼，核心在于我們對(duì)“無賦能，不投資”的貫徹執(zhí)行。不同于財(cái)務(wù)投資人，瑞楓依托獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及鏈主企業(yè)資源，持續(xù)為智用開物提供真實(shí)的工廠場(chǎng)景與一線需求。瑞楓始終通過產(chǎn)業(yè)一手信息篩選項(xiàng)目、判斷項(xiàng)目、賦能投后項(xiàng)目，此次作為老股東追加投資，是對(duì)智用開物在鏈主企業(yè)落地能力的高度認(rèn)可，更是瑞楓構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的戰(zhàn)略延續(xù)，旨在通過資本與資源的雙重加持，推動(dòng)被投企業(yè)從技術(shù)驗(yàn)證走向規(guī)模化商業(yè)落地。