財(cái)聯(lián)社4月26日訊（記者 王晨）在首屆南方財(cái)秩·買方投顧菁英訓(xùn)練營(yíng)上，AI創(chuàng)業(yè)者、Naughty Labs CEO楊天潤(rùn)走上講臺(tái)，為學(xué)員們帶來《以O(shè)penClaw為代表的AI Agent如何重構(gòu)底層規(guī)則》的分享。

“大概一年前，我全職做AI創(chuàng)業(yè)。春節(jié)前OpenClaw出現(xiàn)后，我寫了很多代碼，但不完全是我寫的，而是我和龍蝦一起寫的?！睏钐鞚?rùn)以自己的經(jīng)歷開場(chǎng)。在GitHub上，OpenClaw的收藏?cái)?shù)已在短短幾個(gè)月內(nèi)成為人類歷史上最高的項(xiàng)目。楊天潤(rùn)本人更以“文科生”身份，沖入了該項(xiàng)目貢獻(xiàn)者全球排名前30，甚至一度進(jìn)入前20。

“在馬年春節(jié)前后，這個(gè)世界已經(jīng)變成了兩個(gè)世界?！彼J(rèn)為，99%的人尚未意識(shí)到這種變化的劇烈程度。過去一個(gè)多月，從港大到深圳清華大學(xué)的方塘學(xué)院，從經(jīng)濟(jì)學(xué)家到大廠高管，都在找他探討同一個(gè)問題：當(dāng)每個(gè)人手中都擁有一只龍蝦時(shí)，社會(huì)將會(huì)怎樣？

“過去所有的教育、職場(chǎng)培養(yǎng)，都在強(qiáng)調(diào)一件事，你要成為一個(gè)對(duì)公司、對(duì)社會(huì)有用的人，本質(zhì)上是在說，你要變成一個(gè)很好用的工具。但是，現(xiàn)在沒有人可以變成一個(gè)比AI更好用的錘子?！苯酉聛斫鼉蓚€(gè)小時(shí)的分享中，楊天潤(rùn)用大量反常識(shí)的觀點(diǎn)和的案例，為每天都在與客戶、市場(chǎng)、產(chǎn)品打交道的投顧們，打開了一扇通往AI原生世界的大門。

OpenClaw定義了完全不同的范式

為什么OpenClaw與豆包、GPT乃至市面上所有AI產(chǎn)品有著本質(zhì)不同？楊天潤(rùn)從四個(gè)維度拆解。

第一，計(jì)算機(jī)控制權(quán)。傳統(tǒng)AI只能在對(duì)話框里回答問題，而OpenClaw可以控制你的電腦，打開瀏覽器、搜索、操作文件、讀取日歷和郵件。

第二，工具鏈的徹底重構(gòu)。楊天潤(rùn)指出，現(xiàn)有軟件都是為人類設(shè)計(jì)的，圖形界面、鼠標(biāo)點(diǎn)擊、美觀的視覺呈現(xiàn)，這些對(duì)人類友好的設(shè)計(jì)對(duì)AI而言效率極低。而OpenClaw的創(chuàng)始人Peter在成功之前做了三十多個(gè)項(xiàng)目，全部是為AI使用的工具，而非給人類。

第三，數(shù)據(jù)主權(quán)與記憶機(jī)制。與豆包這類產(chǎn)品不同，OpenClaw的所有交互數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在用戶本地的一個(gè)“記憶文檔”中?！澳銖亩拱袚Q到其他模型，數(shù)據(jù)不屬于你，這是個(gè)嚴(yán)重問題。”而OpenClaw的記憶文檔可以伴隨用戶更換任何模型，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自主。

第四，主動(dòng)性。這是最根本的顛覆。楊天潤(rùn)舉了一個(gè)生動(dòng)的例子：假設(shè)你設(shè)定窗簾早上六點(diǎn)打開，因?yàn)榘它c(diǎn)要去上課。如果外面暴雨，課程取消，你卻沒有告訴任何設(shè)備，真正的智能窗簾會(huì)通過接入你的日歷、郵件，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你不需要早起，于是自動(dòng)改變策略?！艾F(xiàn)在的智能家居全是假智能，就是定時(shí)遙控器。而主動(dòng)智能，才是AGI的體驗(yàn)。”

他強(qiáng)調(diào)，AI Agent已超越工具屬性，可成為員工、助理乃至大師，未來的核心用法是 “大師模式”， 以最終結(jié)果為導(dǎo)向，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下給AI最大的自主權(quán)。當(dāng)AI被賦予充分信任與權(quán)限，其創(chuàng)造力與執(zhí)行力將遠(yuǎn)超人類預(yù)設(shè)，這也是普通用戶與資深玩家的核心差距。

底層規(guī)則崩塌，人不再是“好用的工具”

當(dāng)AI具備上述能力后，楊天潤(rùn)認(rèn)為，社會(huì)的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變化。

“過去所有的教育、職場(chǎng)培養(yǎng)，都在強(qiáng)調(diào)什么？你要成為一個(gè)對(duì)公司、對(duì)社會(huì)有用的人。背后的意思是，你要變成一個(gè)很好用的工具，不遲到、不情緒化、踏實(shí)肯干、術(shù)業(yè)有專攻。變成一把好用的梳子，一把好用的錘子?！?/p>

“但現(xiàn)在，沒有人可以變成比AI更好用的錘子?！睏钐鞚?rùn)繼續(xù)闡釋：在智能稀缺時(shí)代，人類必須專業(yè)化分工，才能做成大事。但在智能充裕時(shí)代，這個(gè)前提已經(jīng)不存在?！澳闶且粋€(gè)文科生還是理科生，在AI對(duì)話框面前起點(diǎn)都一樣。唯一的區(qū)別是，你會(huì)不會(huì)使用AI。一個(gè)會(huì)用AI和一個(gè)不會(huì)用AI的人，能力差距已經(jīng)從十倍向二三十倍擴(kuò)大?！?/p>

他甚至對(duì)“厚積薄發(fā)”“腳踏實(shí)地”提出了質(zhì)疑?！斑@些東西很可能已經(jīng)不準(zhǔn)確了。因?yàn)樗鼈兪枪ぞ邥r(shí)代的邏輯。在AI時(shí)代，你需要變成‘眼高手高’的人，眼高，是想象力；手高，是AI幫你實(shí)現(xiàn)?！?/p>

他特別提到一種人格特質(zhì)：ADHD（注意缺陷多動(dòng)障礙）?！斑@類人有超強(qiáng)好奇心，容易被新鮮事物吸引，擅長(zhǎng)多任務(wù)但不擅長(zhǎng)收尾。在AI時(shí)代，這種人反而可能更容易成功，因?yàn)锳I可以幫他們完成收尾?！?/p>

組織將被重構(gòu)

楊天潤(rùn)與360董事長(zhǎng)周鴻祎曾有一場(chǎng)辯論。周鴻祎認(rèn)為，OpenClaw這類技術(shù)應(yīng)該去適配大廠的流程，提升效率。

楊天潤(rùn)則持相反觀點(diǎn)：“恰恰相反，大廠應(yīng)該被徹底重構(gòu)。你舉一個(gè)歷史上的例子：蒸汽機(jī)換成電機(jī)后，效率并沒有立刻提升，直到30年后，那些高管退休了，新的組織形式出現(xiàn)了，效率才爆發(fā)。只是替換工具，不改變生產(chǎn)流程和組織形式，沒有任何用。”

他斷言，大廠的組織形式可能會(huì)消失，“未來是極少數(shù)人加上很多Agent，就能把事情干好。人和人的協(xié)作有太多損耗，人要睡覺，會(huì)生病，會(huì)情緒化。AI沒有這些問題?！?/p>

更激進(jìn)的觀點(diǎn)指向平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。楊天潤(rùn)透露，他曾與攜程的聯(lián)創(chuàng)在一次飯局上辯論：在“龍蝦互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，攜程會(huì)不會(huì)消失？

他的答案是：很可能會(huì)。

“人類為什么需要攜程？因?yàn)槿祟惸芰μ?，一秒鐘無法評(píng)價(jià)100個(gè)酒店。攜程幫你做搜索、排序，讓你在第一頁看到想要的。但如果每個(gè)人都有一個(gè)Agent，它可以一秒鐘遍歷所有酒店，直接找到杭州良渚大酒店的前臺(tái)，為你預(yù)定房間，還需要平臺(tái)嗎？”

他進(jìn)一步類比：大爺逛菜市場(chǎng)一小時(shí)買幾根芹菜，效率極低，所以美團(tuán)、攜程通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提高了撮合效率。但如果你有一只“龍蝦”，它不需要平臺(tái)?！爸苯狱c(diǎn)對(duì)點(diǎn)，One Person to One Person。攜程那20%的抽成，在Agent世界里是不合理的壟斷壓榨。”

買方從人類變成AI

這一變化將徹底顛覆軟件行業(yè)。楊天潤(rùn)提醒：未來所有給人類使用的軟件，大部分都會(huì)消失。

“未來的界面是什么？可能就是一個(gè)耳機(jī)，或者帶對(duì)話功能的眼鏡。你要點(diǎn)外賣、排行程、打車，直接對(duì)‘龍蝦’說就行。手機(jī)可能都會(huì)變?！彼赋?，面向人類的軟件關(guān)注的是停留時(shí)長(zhǎng)、MAU、DAU，但在Agent世界里，這些全是反向指標(biāo)。

“如果Agent點(diǎn)擊了很多次才完成任務(wù)，說明軟件很難用。如果它停留時(shí)間很長(zhǎng)，說明你的軟件效率低下?！?/p>

競(jìng)爭(zhēng)也將變得極端殘酷。在人類世界里，淘寶可能比京東貴一塊錢，但因?yàn)閷徝榔没蛄?xí)慣，仍有用戶留存。在Agent世界里，“它不在乎京東好看還是淘寶好看，只在乎哪個(gè)更便宜、更高效。差一分錢，它都會(huì)立刻切換?！?/p>

因此，楊天潤(rùn)給所有軟件公司的建議是：立刻開放API，成為“Agent友好”的軟件?！澳阋_保在Agent的世界里，你是那個(gè)唯一的五分，而不是所有人的零分?！?/p>

他舉例說，有些公司現(xiàn)在還在做機(jī)器人驗(yàn)證碼，“再過半年，Agent訪問網(wǎng)頁的流量可能超過人類，你到底要不要那一半的流量？”

新世界的入場(chǎng)券：好奇心、想象力與勇氣

面對(duì)如此劇烈的變革，什么樣的人才能活下去、活得更好？楊天潤(rùn)引用硅谷當(dāng)下最火的一個(gè)詞：High Agency（高能動(dòng)性）。

他將其拆解為三種特質(zhì)：

好奇心。愿意不斷嘗試最新技術(shù)，觸碰原本不該觸碰的領(lǐng)域。文科生去寫代碼，理科生去寫詩，你敢不敢？

想象力。兩層含義：一是想象社會(huì)會(huì)變成什么樣；二是對(duì)自己能力的想象。“很多人把AI摸成阿拉丁神燈，卻不知道許什么愿望。這是最悲慘的?！?/blockquote>

勇氣。過去的成功路徑太精確了，考好大學(xué)、進(jìn)大廠、熬資歷。但在春節(jié)之后，這些路徑全部作廢?！澳阋杏職庾夏禽v還不太好用的火車，而不是繼續(xù)騎馬嘲笑火車。一旦火車跑起來，馬車是追不上的?！?/blockquote>

他最后拋出一個(gè)帶著黑色幽默的建議：“前兩天我在中國企業(yè)家論壇上，主持人問，人類還剩下什么？我說，我建議大家爭(zhēng)做‘被蒸餾第一人’。為什么？如果你是一個(gè)消費(fèi)行業(yè)研究員，這個(gè)賽道有十個(gè)人，第一個(gè)被AI蒸餾、被AI學(xué)習(xí)的人，會(huì)占據(jù)所有市場(chǎng)。剩下九個(gè)人，將無人知曉?！?/p>

楊天潤(rùn)判斷，龍蝦原生社會(huì)將率先在中國落地，核心原因是國內(nèi)對(duì)新技術(shù)的擁抱速度遠(yuǎn)超海外。他預(yù)測(cè)，未來半年到一年，中國將有超 5-6 億人擁有自己的 AI Agent，普及速度堪比當(dāng)年微信、支付寶。這一過程中，舊世界改造與新世界建設(shè)同步推進(jìn)。

他最后用一個(gè)比喻收尾：在英國剛剛發(fā)明火車的時(shí)候，很多人騎著馬和火車賽跑，嘲笑火車“還沒有我的馬快”?！拔医ㄗh大家，都去買第一張火車票。”他說，“不是因?yàn)槟阕匣疖嚲湍苜嵉胶芏噱X。而是因?yàn)?，你坐上火車的那一刻，你就?huì)知道，火車一定會(huì)比馬車快，而且一旦跑起來，馬車永遠(yuǎn)追不上。更重要的是，你會(huì)知道，你這代人以及你的下一代，要如何面對(duì)這項(xiàng)技術(shù)帶來的巨大變化?！?/p>

在隨后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，有學(xué)員問：“作為金融從業(yè)者，我們最先應(yīng)該怎么用起來？”楊天潤(rùn)的回答很干脆：“給自己一個(gè)任務(wù)，讓AI幫你完成一件你以前覺得‘這必須我自己做’的事情。不是寫周報(bào)，不是查資料，是一件你真的覺得‘不可能’的事情。然后看看會(huì)發(fā)生什么?！?/p>

他又補(bǔ)了一句：“大多數(shù)人不用AI，不是因?yàn)椴粫?huì)裝，而是因?yàn)椴恢烙盟鍪裁?。所以第一個(gè)要解決的問題，不是技術(shù)，是想象力?！?/p>