這話(huà)最近在海外華人圈傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，說(shuō)這話(huà)的是一個(gè)在美國(guó)待了二十多年的老移民，語(yǔ)氣不是抱怨吐槽，更像看多了起落后說(shuō)的大實(shí)話(huà)。放到2026年春天來(lái)看，這話(huà)的分量比任何時(shí)候都重，畢竟當(dāng)下美國(guó)科技圈的裁員潮，實(shí)打?qū)嵲业搅颂嗳A人頭上。

截至2026年4月那周，美國(guó)科技行業(yè)累計(jì)裁員已經(jīng)超過(guò)9.2萬(wàn)人，2020年以來(lái)累計(jì)規(guī)模接近90萬(wàn)人，亞馬遜、甲骨文、Meta、微軟這些叫得上名號(hào)的巨頭，沒(méi)一個(gè)落下。這些巨頭里，華人工程師本來(lái)就是最集中的群體之一，好多人都是刷題考學(xué)一路拼上來(lái)，好不容易拿到工簽站穩(wěn)腳跟，突然就收了裁員通知，連緩沖的余地都沒(méi)有。拿H-1B簽證的人被裁后只有60天寬限期，兩個(gè)月找不到新工作就得打包走人。

上世紀(jì)九十年代末到本世紀(jì)初，大批國(guó)內(nèi)理工科尖子生涌進(jìn)美國(guó)研究生院，畢業(yè)抽H-1B工簽，大多在硅谷、紐約扎下根。這批人確實(shí)夠厲害，清一色名校背景，論文專(zhuān)利一大堆，干活效率拉滿(mǎn)，收入輕松超過(guò)美國(guó)職場(chǎng)中位數(shù)?？伤麄兝@不開(kāi)一個(gè)叫“竹子天花板”的坎，升上去根本沒(méi)門(mén)。

這個(gè)概念早在上世紀(jì)八九十年代就出現(xiàn)，2005年被正式寫(xiě)進(jìn)書(shū)里，說(shuō)白了就是東亞裔在美國(guó)公司升到中層就會(huì)卡著，不是能力不行，是上面不愿意讓你往上走。數(shù)據(jù)很直白，亞裔美國(guó)人占了專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力的12%，但在高級(jí)管理崗位上只占5.4%。硅谷的亞裔占專(zhuān)業(yè)人員的40%以上，但高管層只有28%，董事會(huì)成員更是只有19%，財(cái)富500強(qiáng)CEO里，亞裔占比不到3%。

更有意思的細(xì)節(jié)是，硅谷擁有大學(xué)及以上學(xué)歷的入門(mén)級(jí)非管理層員工中，亞裔占了47%，是最大的群體，可他們進(jìn)入CEO兩級(jí)以?xún)?nèi)高管層的可能性，只有白人男性和白人女性的一半。說(shuō)白了，華人在美國(guó)公司就是最好用的執(zhí)行者，干活找你，決策輪不到你。更扎心的是，竹子天花板主要卡東亞裔，南亞印度裔在領(lǐng)導(dǎo)崗的表現(xiàn)和白人沒(méi)差，谷歌微軟CEO都是印度裔，華裔很少能突破中層。

根子出在文化預(yù)期和權(quán)力結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位，美國(guó)企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的固有印象，就是善于社交、敢于表達(dá)、敢闖敢拼的人。東亞文化長(zhǎng)大的華人，大多習(xí)慣了謙遜低調(diào)，看重集體協(xié)作，更喜歡悶頭干活。有調(diào)研顯示，75%到90%的受訪(fǎng)者都覺(jué)得亞裔勤奮可靠，是好員工，但不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。

這種刻板印象直接把亞裔專(zhuān)業(yè)人士鎖在了執(zhí)行崗，選誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)跟實(shí)際工作表現(xiàn)沒(méi)關(guān)系，你再能干也輪不上。說(shuō)直白點(diǎn)，華人工程師就像永遠(yuǎn)評(píng)得上最佳員工，但永遠(yuǎn)當(dāng)不上經(jīng)理，你的價(jià)值被認(rèn)可，可位置被固定死了，這算是一種溫柔的排斥。第一代拼勁和技術(shù)硬實(shí)力，好歹攢下了中產(chǎn)偏上的生活，把所有希望都放在了下一代身上。

他們當(dāng)初想得很簡(jiǎn)單，孩子生在美國(guó)，從小說(shuō)英語(yǔ)，上好學(xué)區(qū)的學(xué)校，總不會(huì)再吃自己吃過(guò)的虧。可結(jié)果偏偏事與愿違，第二代華裔確實(shí)融入了美國(guó)社會(huì)，可融入的方式就是泯然眾人。他們沒(méi)了父輩從殘酷競(jìng)爭(zhēng)里練出來(lái)的那股狠勁，也沒(méi)繼承中國(guó)文化里對(duì)教育和進(jìn)取的那股勁兒，選專(zhuān)業(yè)憑興趣不看前途，進(jìn)職場(chǎng)也沒(méi)父輩那樣的硬技術(shù)當(dāng)護(hù)身符。

身份認(rèn)同上，這代人也處在尷尬的夾縫里，在美國(guó)不管怎么融入，一張中國(guó)臉就會(huì)被默認(rèn)歸類(lèi)成外來(lái)者。想回國(guó)內(nèi)發(fā)展，語(yǔ)言和文化差異直接成了攔路虎，根本扎不下根。兩頭不靠的結(jié)果就是核心競(jìng)爭(zhēng)力被稀釋?zhuān)葲](méi)有美國(guó)主流社會(huì)的人脈資本，也沒(méi)有中國(guó)人拼搏進(jìn)取的文化資本。

這事還有更深層的原因，華人社群在美國(guó)沒(méi)什么成型的互助網(wǎng)絡(luò)。對(duì)比一下印度裔就能看明白，一個(gè)印度裔當(dāng)上高管，會(huì)成體系把同族拉上來(lái)，織出密密麻麻的人脈互推網(wǎng)。華人大多習(xí)慣了各自為戰(zhàn)，悶頭苦干，沒(méi)人搭把手自然走不遠(yuǎn)，這個(gè)問(wèn)題放到現(xiàn)在被放大得更厲害。

2026年前三個(gè)月，美國(guó)頭部科技公司因?yàn)锳I驅(qū)動(dòng)的裁員規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4.5萬(wàn)人，其中約20.4%明確歸因于AI自動(dòng)化，這個(gè)比例2025年還不到8%，漲了不止一點(diǎn)。一個(gè)高級(jí)工程師配上AI工具，效率就相當(dāng)于一個(gè)高工加三個(gè)初級(jí)工程師，應(yīng)屆生崗位直接大幅萎縮。這對(duì)華人群體是雙重沖擊，第一代的技術(shù)崗位被AI擠壓，第二代想進(jìn)的初級(jí)崗位直接在消失。

美國(guó)國(guó)土安全部改了H-1B簽證的抽簽規(guī)則，用薪資加權(quán)系統(tǒng)取代了過(guò)去的隨機(jī)抽簽，新規(guī)2026年2月已經(jīng)生效。薪資等級(jí)越高，抽中的概率越大，最高等級(jí)的申請(qǐng)人在抽簽池里會(huì)被計(jì)入四次，最低等級(jí)只計(jì)入一次，剛畢業(yè)的留學(xué)生薪資本來(lái)就低，中簽概率直接大幅下降。美國(guó)總統(tǒng)還通過(guò)行政令對(duì)需要領(lǐng)事處理的H-1B申請(qǐng)額外征收10萬(wàn)美元費(fèi)用，雖然境內(nèi)轉(zhuǎn)換身份的申請(qǐng)人能豁免，但信號(hào)很明確，入境工作的門(mén)檻在全面抬高。

現(xiàn)在就是上下兩頭擠，華人在美國(guó)的生存空間正在被系統(tǒng)性壓縮，上面有竹子天花板擋住晉升的路，下面有AI和政策變動(dòng)抽走立足的基礎(chǔ)。第一代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在不斷貶值，第二代的起步平臺(tái)也在慢慢塌陷。太平洋對(duì)岸的咱們這邊，畫(huà)面完全不一樣。

2026年4月教育部留學(xué)服務(wù)中心發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)出國(guó)留學(xué)人數(shù)達(dá)57.06萬(wàn)，留學(xué)回國(guó)人數(shù)達(dá)53.56萬(wàn)，回國(guó)率約94%。這個(gè)數(shù)字在2003年只有17%，二十多年過(guò)去，從原來(lái)四個(gè)走三個(gè)不回，變成十個(gè)走九個(gè)多回來(lái)。過(guò)去12個(gè)月，又有一批精英級(jí)的工程和科學(xué)人才從美國(guó)硅谷回流國(guó)內(nèi)，不少都是在全球頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室做出成果后主動(dòng)選擇回來(lái)的。

谷歌DeepMind的吳永輝放棄高級(jí)職位加盟字節(jié)跳動(dòng)，OpenAI的姚順雨離職入職騰訊擔(dān)任AI研發(fā)核心要職，這些人都不是在國(guó)外混不下去才回來(lái)，是拿著成果主動(dòng)選了國(guó)內(nèi)的平臺(tái)。2025年DeepSeek爆火也起到了催化作用，這家公司用極低成本訓(xùn)練出高性能大模型，直接震動(dòng)了全球AI圈。不少海外華人研究者之前都覺(jué)得國(guó)內(nèi)做不出世界級(jí)技術(shù)，這下這個(gè)固有認(rèn)知從根被動(dòng)搖，回國(guó)的意愿一下子強(qiáng)了好多。

說(shuō)白了，“兩代變普通人”根本不是華人不行，是這套游戲規(guī)則本來(lái)就不是給華人設(shè)計(jì)的。你在一個(gè)不允許你拿滿(mǎn)分的考場(chǎng)考試，哪怕答題能力再?gòu)?qiáng)，成績(jī)也會(huì)被系統(tǒng)性壓低。下一代連答題能力都可能退化，畢竟他們從來(lái)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)真正的高壓競(jìng)爭(zhēng)。

從更宏觀(guān)的視角看，這個(gè)現(xiàn)象也折射出全球人才流動(dòng)格局正在發(fā)生深層轉(zhuǎn)變，美國(guó)作為“人才黑洞”的時(shí)代可能正在終結(jié)。它依舊是全球頂尖的科研和教育平臺(tái)，但能給外來(lái)人才提供的上升空間和安全感，正在肉眼可見(jiàn)地縮水。簽證變貴了，工作變少了，天花板還是那么低，社會(huì)氛圍也越來(lái)越不友好。

國(guó)內(nèi)這邊新能源、人工智能、半導(dǎo)體、航空航天，每一條賽道都在急缺人才，新材料、光電子、機(jī)器人行業(yè)的海歸投遞增速均超70%。2025年應(yīng)屆留學(xué)生回國(guó)求職規(guī)模創(chuàng)下8年新高，央國(guó)企對(duì)歸國(guó)人才的青睞度也在持續(xù)攀升。不是所有人都適合回來(lái)，也不是回來(lái)就一定比留下好，但至少選擇變多了，能摸到的天花板也變高了。

一個(gè)人的價(jià)值，到底是由自身能力決定，還是由所在的土壤和規(guī)則決定。答案其實(shí)很清楚，兩樣缺一不可。選錯(cuò)了土壤，再好的種子也長(zhǎng)不出理想的果實(shí)，到了第二代連種子本身的優(yōu)勢(shì)都稀釋了，結(jié)果自然不會(huì)樂(lè)觀(guān)。2026年的春天，這個(gè)問(wèn)題比任何時(shí)候都現(xiàn)實(shí)，不管怎么選，選一條能讓自己能力被看見(jiàn)被兌現(xiàn)的路，總歸沒(méi)錯(cuò)。

參考資料：搜狐 《在美華人感慨：凡是移民美國(guó)的華人精英，不出兩代，就變成普通人》