「告別'套餐'，擁抱'體驗(yàn)'�！怪袊�(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部總經(jīng)理賈志強(qiáng)在4月28日的品牌發(fā)布會(huì)上，用這句話給沿用二十多年的通信套餐模式判了死刑。

套餐為什么讓人煩？

賈志強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)列了三條：套餐數(shù)量多到記不住，月費(fèi)固定但流量用不完浪費(fèi)、不夠用焦慮，想改個(gè)套餐還得跑營(yíng)業(yè)廳。這幾乎是每個(gè)手機(jī)用戶的日常痛點(diǎn)——你明明只需要流量，卻被迫買下捆綁的通話分鐘；月底還剩5GB，下個(gè)月清零重來(lái)。

聯(lián)通魔方的解法很直接：把通信服務(wù)拆成零件，讓用戶自己"拖拉拽"組裝。

階梯計(jì)價(jià)：越用越便宜

流量定價(jià)打破傳統(tǒng)套餐的"內(nèi)部黑箱"，改為三段階梯：

? 0-20GB：1.5元/GB

? 20-50GB：1.2元/GB

? 50GB以上：1元/GB

語(yǔ)音和短信徹底按量計(jì)費(fèi)：國(guó)內(nèi)通話0.1元/分鐘，短彩信0.1元/條。沒有"超套"罰款，沒有月底清零焦慮。

但有個(gè)硬門檻：月基礎(chǔ)消費(fèi)39元起。這意味著低用量用戶可能不如傳統(tǒng)套餐劃算，但中重度用戶——尤其是流量波動(dòng)大的人——終于不用為"用不完"買單了。

"購(gòu)物車"式選服務(wù)

產(chǎn)品名里的"拖拉拽"不是修辭。聯(lián)通把服務(wù)組件化，用戶像網(wǎng)購(gòu)一樣勾選需要的功能，線上隨時(shí)調(diào)整。這種設(shè)計(jì)明顯瞄準(zhǔn)兩類人：一是討厭被套餐綁架的年輕用戶，二是需求多變的商務(wù)人群。

更值得玩味的是時(shí)機(jī)。2026年，5G滲透率見頂，運(yùn)營(yíng)商從"搶用戶"轉(zhuǎn)向"挖價(jià)值"。聯(lián)通此舉本質(zhì)是定價(jià)權(quán)的讓渡——把選擇權(quán)交還用戶，換取更高的黏性和數(shù)據(jù)洞察。

這件事為什么重要

通信行業(yè)終于有人敢動(dòng)"套餐"這個(gè)既得利益結(jié)構(gòu)。如果聯(lián)通魔方跑通，電信移動(dòng)必然跟進(jìn)，整個(gè)行業(yè)的計(jì)費(fèi)邏輯將從"預(yù)測(cè)用戶行為"轉(zhuǎn)向"響應(yīng)真實(shí)需求"。

對(duì)普通用戶，這意味著再也不用算"哪個(gè)套餐更坑"；對(duì)從業(yè)者，這是一個(gè)信號(hào)：當(dāng)技術(shù)紅利耗盡，產(chǎn)品創(chuàng)新的空間藏在那些被忽視的用戶摩擦里。