天津
剛剛吃晚飯時，朋友說你別看余華老師昨晚在直播間天馬行空想到哪里說到哪里，但他對某些民營公司熱衷于使用攝像頭來監(jiān)管員工日常工作一舉一動（包括上廁所時長）的描述，既真實又心酸。在人家眼里，我們這些打工仔往往只是拼命干活的牛馬，不管多么努力多么用心多么忠誠，都很難得到應有的信任與認可。
我問朋友，會不會是因為小微企業(yè)自身實力比較弱，為了提高效率節(jié)省成本，以便更好地在競爭異常激烈的市場中存活下來，無奈之下才如此嚴苛；蛟S等他們做大做強掙到錢了，就會逐步完善起來，并為大家營造良好的工作與生活環(huán)境。
朋友聽完笑我太天真，說事實勝于雄辯，不信可以看看上市公司老板針對內部老員工集體被休假被離職的最新回應內容——管理層調整后，公司管理方式出現偏差，過度側重制度管控，忽視團隊人文關懷，導致團隊氛圍出現問題。后續(xù)將優(yōu)化管理模式，平衡制度化運營與人文關懷，整改僵化、高壓的管理問題。他斷言，等這陣風過去，一切照舊，因為如此表演不知已經是第幾次了…
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