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（來(lái)源：華電能源）

4月28日，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理魏寧到哈三電廠圍繞一季度提質(zhì)增效情況、樹(shù)立和踐行正確績(jī)效觀學(xué)習(xí)教育及產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革等工作開(kāi)展情況督導(dǎo)調(diào)研。

督導(dǎo)會(huì)上，魏寧聽(tīng)取哈三電廠提質(zhì)增效和學(xué)習(xí)教育工作匯報(bào)后，充分肯定該廠一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效。他指出，哈三電廠能夠迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，為公司首季盈利作出重要貢獻(xiàn)，未來(lái)要繼續(xù)做好表率、發(fā)揮主力軍作用，以更實(shí)作風(fēng)、更硬舉措接續(xù)奮進(jìn)，全力推動(dòng)年度目標(biāo)落地見(jiàn)效。

針對(duì)下一步工作，他指出，一是抓實(shí)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持帶著問(wèn)題深入學(xué)、對(duì)照清單全面查擺、立足長(zhǎng)效堅(jiān)決整改，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)對(duì)照”要求，通過(guò)“三會(huì)一課”、專(zhuān)題黨課深化學(xué)習(xí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問(wèn)題清單進(jìn)行再查擺、再完善，建立整改整治臺(tái)賬，制定整改整治措施，健全制度機(jī)制，以正確政績(jī)觀引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“人防+技防”管控，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和智能監(jiān)控投入；嚴(yán)格管控機(jī)組精品檢修質(zhì)量，嚴(yán)防非計(jì)劃停機(jī)造成重大損失；統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展期過(guò)渡方案，壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)落實(shí)，保障供熱與生產(chǎn)安全穩(wěn)定。三是加快計(jì)劃發(fā)展，緊盯集團(tuán)政策機(jī)遇，搶抓政策窗口，全力推進(jìn)四期項(xiàng)目攻堅(jiān)，力爭(zhēng)年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性突破，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。四是規(guī)范工程建設(shè)，強(qiáng)化當(dāng)前660MW機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管控，堅(jiān)持質(zhì)量為本、造價(jià)合理、合規(guī)先行，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控概算投資、杜絕過(guò)度配置；強(qiáng)化合同履約、證件辦理、監(jiān)理履職閉環(huán)管理，合規(guī)手續(xù)前置嵌入。五是深化提質(zhì)增效，順應(yīng)電力市場(chǎng)新規(guī)則，優(yōu)化分時(shí)電量結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化預(yù)算剛性執(zhí)行，以預(yù)算倒逼管理提升；抓好煤炭低價(jià)期儲(chǔ)備，緊盯供熱經(jīng)濟(jì)性，專(zhuān)項(xiàng)治理陳欠熱費(fèi)，推行預(yù)收機(jī)制；推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全力挖潛增效。

公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。