4月28日，我們從接近智元機器人內(nèi)部人士處獲悉，智元向供應(yīng)鏈新增了超過1萬臺人形機器人的生產(chǎn)訂單，智元遠(yuǎn)征系列和靈犀系列人形機器人占大部分。

根據(jù)市場研究機構(gòu)Omdia此前發(fā)布的《通用具身機器人市場雷達》報告，2025年全球人形機器人總出貨量達1.3萬臺，中國廠商領(lǐng)跑全球。智元（AGIBOT）以超 5100 臺出貨量及39%市場份額，拿下全球出貨量與份額雙第一。報告預(yù)測，該品類將迎指數(shù)級增長，2035年出貨量有望達260萬臺。

這意味著，智元今年前4個月人形機器人的量產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)較2025年全年翻番，并接近2025年全球人形機器人總出貨量。

其中，遠(yuǎn)征系列是智元的主力旗艦品牌，定位為“通用具身智能機器人”，主要包含 A2、A2-W（輪式足融合）、A2-Max 以及最新交付的遠(yuǎn)征 A3 系列，廣泛應(yīng)用于文娛表演、工業(yè)制造及實驗室場景。

靈犀定位為“交互與科研教育”品牌，包含靈犀 X1（全棧開源系列）和靈犀 X2（全智能靈巧人形系列），主打 To C 場景、養(yǎng)老輔助及文娛商演。

承接超萬臺人形機器人生產(chǎn)訂單的，則是智元此前的合作方領(lǐng)益智造。其中，領(lǐng)益智造位于東莞的生產(chǎn)基地，主要將生產(chǎn)智元人形機器人的相關(guān)結(jié)構(gòu)件，機器人的組裝主要在鄭州、成都兩地的工廠。

對此，我們向智元和領(lǐng)益智造方面進行了求證，截至發(fā)稿未得到明確回應(yīng)。

用“輕資產(chǎn)”模式，快速打開銷路

根據(jù)公開信息，2025年10月，領(lǐng)益智造與智元合資成立了東莞領(lǐng)智創(chuàng)新機器人科技有限公司，領(lǐng)益智造持股比例占80%。雙方的合作中，智元機器人輸出本體方案設(shè)計，領(lǐng)益智造負(fù)責(zé)精密制造與量產(chǎn)交付。

“領(lǐng)益智造幾乎承接了除宇樹科技之外的，其他所有主流人形機器人廠商的量產(chǎn)訂單。”

上述人士表示，目前的具身行業(yè)，只有宇樹科技有自己獨立的機器人規(guī)?；a(chǎn)能力，并堅持機器人本體自研、自產(chǎn)、自銷的模式。相比之下，智元則更希望通過輕資產(chǎn)的方式運營，借助供應(yīng)鏈的能力實現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代和提升機器人產(chǎn)品銷量。

智元機器人成立于 2023年2月。當(dāng)年8月，成立僅半年的智元，便發(fā)布了首款通用人形機器人“遠(yuǎn)征 A1”。2年后，智元宣布收購上緯新材63.62%股份，后者二級市場股價在2個月時間漲超10倍。

同年，智元機器人和宇樹科技還一度在“全球人形機器人出貨量榜首”排名上，展開角逐。

智元援引研究機構(gòu)Omdia的報告數(shù)據(jù)稱，公司以超 5100 臺出貨量及39%市場份額，拿下全球出貨量與份額雙第一。

宇樹科技則發(fā)布澄清公告稱，“目前各種機器人形態(tài)多樣，建議大家請勿把不同類型的機器人數(shù)量，直接合并在一起對比。 ”

宇樹科技披露2025年人形機器人實際出貨量超5500臺（指實際出售發(fā)貨給終端客戶的數(shù)量，并非訂單數(shù)量，訂單數(shù)量更高），2025年本體量產(chǎn)下線超6500臺，且均為宇樹純?nèi)诵螜C器人的數(shù)量，不含雙臂輪式等其他機器人產(chǎn)品。

當(dāng)紀(jì)錄被輕易打破，具身本體路線還能卷多久？

結(jié)束與宇樹科技的排名爭奪之后，智元在2026年的擴張速度再度加快。

組織架構(gòu)層面，智元分拆旗下四足機器人（機械狗）業(yè)務(wù)，成立獨立子公司智元酷拓，目標(biāo)是2026年營收達到5億元，并計劃在2030年實現(xiàn)100億元營收。

同時，智元成立了控股子公司覓蜂科技，由高級副總裁姚卯青擔(dān)任董事長，該公司專門負(fù)責(zé)具身智能所需的數(shù)據(jù)基座。在此之前，智元還推出了機器人租賃平臺擎天租，由聯(lián)席總裁姜青松領(lǐng)導(dǎo)，旨在通過“訂閱式服務(wù)”降低企業(yè)的采購門檻。

在合作伙伴大會上，智元集中發(fā)布了四大本體新品。智元創(chuàng)始人、董事長兼CEO鄧泰華還表示，截至 2026 年 3 月，智元已達成全球首個通用具身智能機器人 10000 臺下線交付，計劃 2027 年實現(xiàn)營收達 100 億元，2030 年挑戰(zhàn) 1000 億元。

可以說，智元試圖通過各種方式來拉升機器人的出貨量，以此擴大營收。但是，隨著具身本體能力走到盡頭，具身大腦的技術(shù)收斂路徑仍不清晰的情況下，智元既定的營收目標(biāo)將變得難以實現(xiàn)。

一個可以支撐的事實是，2026年的人形機器人馬拉松比賽上，榮耀旗下“閃電”機器人的半馬成績，已經(jīng)大幅超越了宇樹。并且，榮耀機器人從立項到大幅超越宇樹科技，只用了不到一年的時間。而宇樹走到今天，花了10年。

這意味著，當(dāng)機器人供應(yīng)鏈逐漸走向成熟，不同廠商的具身智能本體水平會被迅速拉平。

而另一方面，機器人除了運動能力在快速提升之外，更多涉及“真實干活”的靈巧操作仍進展緩慢。

軟件模型上，VLA（視覺-語言-動作）端到端模型、世界模型（World Model）、分層控制（大腦-小腦協(xié)同）、多模態(tài)大模型+原子技能庫等多種技術(shù)路徑仍在并行發(fā)展，尚未形成統(tǒng)一共識。

硬件設(shè)計方面，關(guān)節(jié)構(gòu)型、靈巧手設(shè)計等存在顯著差異，成本與性能的跨度依舊很大。

更重要的是，與依賴互聯(lián)網(wǎng)海量文本的大語言模型不同，具身智能需要的是機器人與物理世界交互產(chǎn)生的“任務(wù)級、過程級”多模態(tài)數(shù)據(jù)，其采集面臨成本極高、效率極低、標(biāo)準(zhǔn)缺失、質(zhì)量不均等多重挑戰(zhàn)。

“目前，各家強調(diào)的出貨量、訂單量，其實意義不大?！毕嚓P(guān)行業(yè)人士表示，在真正能指導(dǎo)干活的具身智能基礎(chǔ)模型還沒有出現(xiàn)之前，所有廠商的宏大計劃都是一個美好的故事。（文 | 科技潛線，作者 | 饒翔宇 編輯 | 楊林）