4月29日，TA記者Chris Weatherspoon撰長文對熱刺的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。文章指出，盡管熱刺正深陷財務(wù)壓力與降級風(fēng)險之中，但憑借其強大的商業(yè)開發(fā)能力、世界級球場運營以及多元化收入結(jié)構(gòu)，即便跌入英冠，他們依然將擁有遠(yuǎn)超其他降級球隊的盈利基礎(chǔ)與收入規(guī)模。不過，高收入并不等同于高利潤，在成本高企與債務(wù)壓力并存的情況下，熱刺的財務(wù)挑戰(zhàn)反而可能在降級后被進(jìn)一步放大。

正如《The Athletic》在財報發(fā)布時所指出的，截至今年6月底，熱刺隊手頭的流動現(xiàn)金僅為2040萬英鎊，創(chuàng)下10年來新低，兩年內(nèi)減少了近1.8億英鎊。即便球場建設(shè)已經(jīng)完成，相關(guān)支出逐漸結(jié)束，俱樂部的自由現(xiàn)金流（扣除運營和資本支出后的現(xiàn)金）依然持續(xù)為負(fù)。

文章分析指出，熱刺上賽季出現(xiàn)了9170萬英鎊的資金缺口，與前一年相近。這一缺口通過動用5860萬英鎊現(xiàn)金儲備、ENIC注入3500萬英鎊股本，以及增加190萬英鎊借款來填補。

雖然不斷上升的運營成本侵蝕了曾經(jīng)超過2億英鎊的經(jīng)營現(xiàn)金流，但真正將熱刺推向“需要外部輸血”的，是轉(zhuǎn)會支出。2024-25賽季，球員交易凈現(xiàn)金流出連續(xù)第三年超過1億英鎊。

而這一趨勢很可能延續(xù)到了2025-26賽季。

甚至在去年夏天花費1.59億英鎊之前，截至去年6月底，熱刺仍有凈2.428億英鎊的轉(zhuǎn)會欠款，其中近一半需在一年內(nèi)支付。如今，他們已經(jīng)成為足壇轉(zhuǎn)會負(fù)債最高的俱樂部之一（盡管曼城和曼聯(lián)上賽季均超過3億英鎊）。

本賽季的歐冠收入無疑緩解了現(xiàn)金流壓力，但我們已經(jīng)知道熱刺再次尋求外部資金支持。ENIC在去年12月注資3500萬英鎊后，又在10月追加了1億英鎊。過去四年中，所有者共投入2.325億英鎊，而此前20年凈投入僅為2460萬。

在此之前一個月，熱刺還與澳大利亞金融機構(gòu)麥格理（Macquarie）達(dá)成協(xié)議，將本賽季部分英超轉(zhuǎn)播收入進(jìn)行“保理融資”。這種操作在足球界并不罕見，但對熱刺而言卻較為少見。俱樂部提前獲得一筆現(xiàn)金，作為交換，將未來收到的電視轉(zhuǎn)播收入的一部分支付給麥格理。

具體金額未在財報中披露，彭博社報道稱約為9000萬英鎊，但俱樂部未予確認(rèn)。無論金額多少，這都說明熱刺仍在依賴外部融資，這與劉易斯家族的ENIC集團(tuán)以往的經(jīng)營風(fēng)格形成鮮明對比。

在場外，俱樂部已經(jīng)開始收緊開支。

兩年前，熱刺獲批在球場旁建設(shè)一座30層酒店，截至2025年6月已投入1750萬英鎊，但項目幾乎未實質(zhì)推進(jìn)。俱樂部在去年12月與球迷咨詢委員會會議中確認(rèn)，該項目“仍處于暫停狀態(tài)”。

圍繞球場周邊開發(fā)的其他計劃（包括南看臺后方的四座住宅塔樓）也在重新評估之中。唯一推進(jìn)的是“印刷廠”（Printworks）項目——一個位于托特納姆高路、擁有287個床位的學(xué)生公寓，已于去年7月開工。

那么，如果下個月降級，熱刺的財務(wù)會發(fā)生什么變化？

最直接的答案是：“不會有什么好事”，但具體損失程度很難量化，因為幾乎沒有可參考案例。

首先，收入將遭受重創(chuàng)。即便排名第18，本賽季熱刺的電視收入預(yù)計仍在2億英鎊左右（包括歐冠的7400萬）。而一旦降入英冠，這一數(shù)字可能驟降至5500萬英鎊。

其他收入的影響更難評估。比賽日收入可能因?qū)κ治ο陆岛蜕献蕼p少而下滑，高端會員資格的吸引力也會降低。

商業(yè)收入方面情況不明，但接近俱樂部的人士認(rèn)為，熱刺在這方面“相對穩(wěn)固”。他們與耐克的裝備合同在2024-25賽季帶來8600萬英鎊收入，位列歐洲第七。降級將對這一合同產(chǎn)生多大影響，目前尚不清楚。

即便商業(yè)收入有所下降，熱刺在英冠仍將擁有遠(yuǎn)超其他降級球隊的商業(yè)規(guī)模。利茲聯(lián)在2022-23賽季創(chuàng)造的紀(jì)錄也只有4800萬英鎊——不到熱刺上賽季商業(yè)收入的六分之一。

即便整體收入下降，熱刺仍將是英冠最富有的俱樂部。僅上賽季球場非足球活動帶來的3250萬英鎊收入，就已超過英冠任何球隊的比賽日收入，而且這一收入幾乎不受競技成績影響。

再加上約5000萬英鎊的“降落傘補助”，熱刺的收入優(yōu)勢將更加巨大。合理估計，他們在英冠的總收入仍可達(dá)到或超過3億英鎊，而該聯(lián)賽當(dāng)前紀(jì)錄僅為1.37億，大多數(shù)球隊收入在2500萬至4000萬之間。

但與此同時，成本同樣居高不下。此前提到的2.02億英鎊運營成本結(jié)構(gòu)不明，難以大幅削減。即便收入領(lǐng)先，也難以抵消維持這套世界級基礎(chǔ)設(shè)施的高昂開支。

《The Athletic》在3月報道稱，一旦降級，大多數(shù)一線隊球員的薪資將減半，而許多人也很可能離隊。出售球員可以部分彌補收入下降，但轉(zhuǎn)會債務(wù)不會隨降級消失，仍需償還。

更尷尬的是，熱刺很可能創(chuàng)下“降級球隊最高薪資”的紀(jì)錄。當(dāng)前工資總額為2.558億英鎊，遠(yuǎn)超大多數(shù)降級隊，也超過此前紀(jì)錄保持者萊斯特城（2022-23賽季約1.9億英鎊）。

通常，降級球隊會通過出售球員回籠資金，而熱刺若降級，很可能出現(xiàn)大規(guī)模清洗。盡管本賽季表現(xiàn)不佳，但隊中仍有不少球員在更高水平聯(lián)賽中具備市場。不過，能否賣出理想價格則是另一回事——過往經(jīng)驗并不樂觀。

此外，一些成本無法削減。例如每年3000萬英鎊的利息支出，在5億至6億收入規(guī)模下尚可承受，但若收入降至英冠水平，則壓力陡增。世界級球場的優(yōu)勢，在比賽級別下降后也會被削弱。如果沒有英超和歐冠賽事，這座球場在足球運營層面的盈利能力究竟如何，仍是未知數(shù)。

近年來，劉易斯家族的ENIC集團(tuán)對俱樂部的資金支持明顯增加，而球隊在轉(zhuǎn)會市場上的投入并未在成績上得到回報。即便本賽季重返歐冠，熱刺仍需通過所有者注資和融資協(xié)議獲得約1.9億英鎊資金支持。

如果降級發(fā)生——甚至即便沒有降級——劉易斯家族的ENIC集團(tuán)很可能還需要繼續(xù)“掏錢”。

上賽季歐聯(lián)奪冠結(jié)束了熱刺長達(dá)17年的冠軍荒，但這一榮譽之外，他們的投入與回報嚴(yán)重不匹配。降級將成為最終的恥辱。

更重要的是，這也可能向整個足球世界發(fā)出一個信號：即便在當(dāng)今這個資本主導(dǎo)的時代，金錢也無法完全決定一切。足球終究是一項競技運動——表現(xiàn)不佳的球隊，無論多么富有，只要“差到一定程度”，就必須承擔(dān)相應(yīng)的后果。