“我希望海博思創(chuàng)成為一個(gè)科技型企業(yè)，而不僅是一個(gè)制造型企業(yè)。

近日，在第十四屆儲(chǔ)能國際峰會(huì)暨展覽會(huì)（ESIE2026）期間，海博思創(chuàng)（SH：688411）董事長、首席執(zhí)行官張劍輝在接受華夏能源網(wǎng)采訪時(shí)表示。

海博思創(chuàng)以“智儲(chǔ)一體 能賦未來”為主題參與了此屆峰會(huì)，并在現(xiàn)場發(fā)布“GWh級(jí)HyperStation智儲(chǔ)電站解決方案”，與特變電工（SH：600089）、中威電子（SZ：300270）等行業(yè)知名企業(yè)簽署了多項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。

同時(shí)，峰會(huì)期間，海博思創(chuàng)還獲得了全球知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國萊茵TüV頒發(fā)的七項(xiàng)TüV Bauart Mark及CE認(rèn)證證書，旗下HyperBlockⅢ1500V高壓液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)獲得國際儲(chǔ)能創(chuàng)新大賽“2026儲(chǔ)能卓越產(chǎn)品TOP10”。

新合作與新榮譽(yù)，標(biāo)志著海博思創(chuàng)站在行業(yè)新周期的起跑線上。面對(duì)“十五五”開局之年，海博思創(chuàng)為自己定下了新目標(biāo)——“預(yù)期今年儲(chǔ)能系統(tǒng)的出貨量為70GWh，其中國內(nèi)預(yù)期出貨量60GWh，海外預(yù)期出貨量10GWh�！睆垊x表示。

向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型

“外界常以為海博思創(chuàng)是一家年輕的公司，這是一種誤解。”張劍輝表示，“公司成立于2011年，至今已近15年，之所以給市場留下這一印象，是因?yàn)橹袊鴥?chǔ)能產(chǎn)業(yè)雖起步較早，但近幾年才步入發(fā)展快車道，海博思創(chuàng)也隨之進(jìn)入公眾視野。”

短短數(shù)年間，產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生深刻變革，政策環(huán)境亦與早期階段迥然不同。“國內(nèi)能夠完整經(jīng)歷儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)周期性發(fā)展的企業(yè)屈指可數(shù)，海博思創(chuàng)正是其中之一。公司的發(fā)展軌跡，貫穿了新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的全過程。我們是這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的深度實(shí)踐者和見證者。”張劍輝說。

身處快速發(fā)展的行業(yè)之中，儲(chǔ)能企業(yè)必須具備應(yīng)時(shí)而變的戰(zhàn)略適應(yīng)能力，海博思創(chuàng)亦不例外。張劍輝介紹，海博思創(chuàng)目前正由設(shè)備和解決方案提供商轉(zhuǎn)型為以新型儲(chǔ)能為核心的綜合能源服務(wù)商，“從傳統(tǒng)的研發(fā)、制造型企業(yè)，轉(zhuǎn)型為‘制造+服務(wù)’企業(yè)，服務(wù)是其中的關(guān)鍵一環(huán)”。

“從經(jīng)營角度，公司不能僅依賴研發(fā)、制造、設(shè)備銷售等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。我們希望通過提升運(yùn)維、電力交易環(huán)節(jié)的服務(wù)能力，獲得長期穩(wěn)定的收入�！睆垊x告訴華夏能源網(wǎng)。

海博思創(chuàng)創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官張劍輝

去年下半年以來，碳酸鋰價(jià)格上行帶動(dòng)上游成本上升，并逐步向下游傳導(dǎo)，部分系統(tǒng)集成商業(yè)績因此承壓。

對(duì)于當(dāng)前市場環(huán)境，張劍輝有著清醒的判斷。他認(rèn)為，“儲(chǔ)能集成商若想避免業(yè)績大幅波動(dòng)，需要提高服務(wù)類業(yè)務(wù)收益，以平抑或?qū)_上游原材料波動(dòng)帶來的影響�！�

此外，張劍輝也看到了“制造+服務(wù)”模式在出海中的巨大價(jià)值。當(dāng)前海外儲(chǔ)能市場，早已跨越單純的設(shè)備采購階段，海外業(yè)主對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃方案、交付、并網(wǎng)等各方面均提出明確需求，對(duì)儲(chǔ)能企業(yè)綜合實(shí)力要求大幅提升。

“因此，未來海博思創(chuàng)的競爭對(duì)手不是行業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)集成商，而是對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先的能夠提供全鏈條完整解決方案的儲(chǔ)能企業(yè)�！睆垊x說。

那么，該如何提升服務(wù)呢？

張劍輝舉例說，海博思創(chuàng)通過不斷收集氣象、生產(chǎn)、運(yùn)維等相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行建模，以提升儲(chǔ)能系統(tǒng)整體運(yùn)行的效率、壽命和可靠性。“這三個(gè)指標(biāo)和儲(chǔ)能電站的后期收益息息相關(guān)，是儲(chǔ)能資產(chǎn)運(yùn)維的核心�！�

據(jù)了解，截至目前，海博思創(chuàng)已運(yùn)維超10GWh的儲(chǔ)能電站，且每日進(jìn)行電力交易。電力交易需要大量數(shù)據(jù)，并運(yùn)用人工智能技術(shù)來推演未來節(jié)點(diǎn)電價(jià)的變化趨勢，提升電力交易水平，最終提升儲(chǔ)能電站的收益。

“無論是電站運(yùn)維還是電力交易，都需要人工智能深度介入，來提升服務(wù)能力�！睆垊x認(rèn)為。

勇闖“高價(jià)值應(yīng)用場景”

2025年2月發(fā)布的《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場化改革促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》（簡稱“136號(hào)文”），對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)來說是一個(gè)分水嶺。

“136號(hào)文”出臺(tái)前，儲(chǔ)能電站投資和新能源投資深度綁定，投資主體基本一致，社會(huì)資本難以單獨(dú)進(jìn)入儲(chǔ)能電站領(lǐng)域，并形成可持續(xù)的收益閉環(huán)�！�136號(hào)文”之后，儲(chǔ)能投資與新能源投資實(shí)現(xiàn)解耦，儲(chǔ)能電站開始具備獨(dú)立的“造血”能力。

“在此背景下，海博思創(chuàng)提出‘儲(chǔ)能+X’戰(zhàn)略，重點(diǎn)探索如何在不同應(yīng)用場景中實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能資產(chǎn)的有效價(jià)值釋放�！睆垊x表示。

當(dāng)前，儲(chǔ)能的適用邊界已顯著拓寬。從遠(yuǎn)海輪船到電動(dòng)重卡，從油田礦山到新能源車充電樁，儲(chǔ)能已滲透到生產(chǎn)生活的各個(gè)角落。在紛繁的應(yīng)用場景中，哪些是值得挖掘的高價(jià)值場景？

對(duì)此，張劍輝認(rèn)為：“高價(jià)值場景，一定在未來5年用電負(fù)荷增長最快的領(lǐng)域�！被谶@一判斷，海博思創(chuàng)重點(diǎn)布局了獨(dú)立儲(chǔ)能、光儲(chǔ)融合、算電協(xié)同等場景。

海博思創(chuàng)“儲(chǔ)能+X”全場景解決方案

在獨(dú)立儲(chǔ)能方面，華夏能源網(wǎng)了解到，早在2024年，海博思創(chuàng)就在甘肅酒泉參與建設(shè)了首個(gè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站。該項(xiàng)目采用海博思創(chuàng)5MWh液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)，并依托“海博AI云平臺(tái)”為電站提供靈活的電力交易支持，助力實(shí)現(xiàn)交易收益最大化。

得益于在獨(dú)立儲(chǔ)能領(lǐng)域的較早布局，海博思創(chuàng)已逐步進(jìn)入收獲期。隨著項(xiàng)目加速并網(wǎng)，預(yù)計(jì)到2026年底，公司運(yùn)維的儲(chǔ)能電站資產(chǎn)將達(dá)到約40GWh。獨(dú)立儲(chǔ)能業(yè)務(wù)已在其2025年業(yè)績中得到體現(xiàn)，據(jù)海博思創(chuàng)公開披露的信息顯示，公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入116.04億元，同比增長40.32%；凈利潤約為9.49億元，同比增長46.49%。

除獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目外，海博思創(chuàng)同樣看好算電協(xié)同場景�！邦A(yù)計(jì)到‘十五五’末，算力中心將成為新增負(fù)荷中增長最快的環(huán)節(jié)�！睆垊x表示，“目前在C端和B端尚未出現(xiàn)‘殺手級(jí)’應(yīng)用，然而此類應(yīng)用一旦落地，對(duì)應(yīng)的用電需求將呈指數(shù)級(jí)增長。在此背景下，即便僅提供儲(chǔ)能設(shè)備就可帶動(dòng)公司業(yè)績快速增長，提供整體解決方案所帶來的增量空間則會(huì)更為可觀�！�

海博思創(chuàng)實(shí)驗(yàn)測試中心

今年全國兩會(huì)期間，“算電協(xié)同”首次被寫入政府工作報(bào)告，明確納入新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，為儲(chǔ)能市場打開了新的增量空間。眾多企業(yè)也紛紛布局，賽道熱度迅速攀升。然而，熱潮之中，能夠保持冷靜思考并展開實(shí)質(zhì)性探索的企業(yè)，仍屬少數(shù)。

海博思創(chuàng)在這一方向上已形成較為深入的思考。在張劍輝看來，“真正實(shí)現(xiàn)算電協(xié)同，不僅是電力隨算力而動(dòng)，能夠提前預(yù)判算力需求，并實(shí)現(xiàn)電力的自主調(diào)度；還包括算力也能夠通過靈活調(diào)度去匹配電力供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)電力與算力的‘雙向奔赴’�！�

張劍輝介紹，海博思創(chuàng)正從“外部儲(chǔ)能解決方案”與“內(nèi)部算電協(xié)同”兩個(gè)維度同步推進(jìn)布局。其中，外部儲(chǔ)能解決方案針對(duì)國家對(duì)算力中心80%~90%的綠電比例要求，旨在幫助客戶降低用能成本并滿足綠電比例要求；內(nèi)部算電協(xié)同方案則聚焦高端算力功率快速波動(dòng)問題，實(shí)現(xiàn)電力與算力的精準(zhǔn)匹配與靈活調(diào)度。

“行業(yè)需要我們不斷探索，為行業(yè)打出樣板。海博思創(chuàng)必須要走在行業(yè)探索的前面。”張劍輝表示。

在“十五五”開局之年，海博思創(chuàng)正試圖通過向“微笑曲線”兩端延伸，用技術(shù)和服務(wù)構(gòu)建新的護(hù)城河，在行業(yè)變革中不僅要做參與者，更要做引領(lǐng)者。