當(dāng)前，我國(guó)新興領(lǐng)域迅速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐的新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)，聚集了規(guī)模龐大的新就業(yè)群體——快遞小哥、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)騎手……8400萬(wàn)人，構(gòu)成了城市日常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的“毛細(xì)血管”。然而，“訴求多元，流動(dòng)變化大”，如何讓他們“穩(wěn)業(yè)安居”，解決住宿等“急難愁盼”？

4月26日，中辦、國(guó)辦發(fā)布首個(gè)專門(mén)針對(duì)新就業(yè)群體的中央文件，正式將這一群體納入國(guó)家系統(tǒng)性保障視野，明確要求“協(xié)調(diào)幫助解決新就業(yè)群體住宿、餐食、停車(chē)、道路通行等問(wèn)題”。

首創(chuàng)集團(tuán)的探索，正是這份新政落地北京的一份溫暖答卷。

4月30日，位于北京朝陽(yáng)區(qū)十八里店的首創(chuàng)和園·和嘉公寓，舉辦新就業(yè)群體開(kāi)放入住暨黨群服務(wù)中心啟幕儀式，12位首批入住的網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)騎手代表接過(guò)“安家禮包”、正式入住。這場(chǎng)活動(dòng)，是五一勞動(dòng)節(jié)前夕對(duì)新就業(yè)群體的致敬，更是“最好的服務(wù)就是最好的治理”理念的生動(dòng)實(shí)踐。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，北京市委社會(huì)工作部副部長(zhǎng)盧建、朝陽(yáng)區(qū)委組織部部長(zhǎng)任超、首創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理張長(zhǎng)峰等出席，市委社會(huì)工作部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，朝陽(yáng)區(qū)委組織部、社會(huì)工作部、房管局、十八里店鄉(xiāng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人，屬地派出所有關(guān)負(fù)責(zé)同志，與合作企業(yè)、社區(qū)醫(yī)院代表及新入住住戶共同見(jiàn)證了這一溫暖時(shí)刻。

北京最大保租房社區(qū)里的“一張床”

2026年初，北京市政府工作報(bào)告首次明確提出：北京將增加“一張床、一間房、一套房”產(chǎn)品供應(yīng)，緩解青年住房困難，改善城市運(yùn)行服務(wù)保障人員居住條件，補(bǔ)齊新開(kāi)發(fā)居住區(qū)配套設(shè)施短板，建設(shè)更多“好房子”。

住建部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察首創(chuàng)和園·繁星社區(qū)時(shí)，對(duì)“十好模式”給予充分肯定；北京市委副書(shū)記、市長(zhǎng)殷勇也強(qiáng)調(diào)要關(guān)注新就業(yè)群體的居住需求。

首創(chuàng)和園·繁星社區(qū)，坐落于朝陽(yáng)區(qū)十八里店，總建筑面積約40萬(wàn)平方米，擁有6500余套房源，是北京最大的單體保障性租賃住房社區(qū)，聚焦新市民、青年人等群體的多元租住需求。而首創(chuàng)和園·和嘉公寓，正是繁星社區(qū)內(nèi)部專門(mén)建設(shè)的集體宿舍型居住項(xiàng)目——它位于社區(qū)三期，是繁星社區(qū)“一體兩面”的重要組成部分。

在繁星社區(qū)的整體規(guī)劃中，首創(chuàng)踐行“一張床、一間房、一套房”的全系租住產(chǎn)品理念：和嘉公寓對(duì)應(yīng)“一張床”，面向一線城市服務(wù)人員；社區(qū)內(nèi)的白領(lǐng)公寓對(duì)應(yīng)“一間房”，服務(wù)新市民與青年人；未來(lái)還將延伸“一套房”級(jí)別的服務(wù)式公寓，形成階梯式、全覆蓋的保障網(wǎng)絡(luò)。

聚焦新就業(yè)群體 回應(yīng)安居需求的最優(yōu)解

對(duì)于剛步入社會(huì)的畢業(yè)生或收入相對(duì)較低的城市服務(wù)人員，“整租一套房”門(mén)檻過(guò)高，“合租一個(gè)合適的單間”也并非易事。如何回應(yīng)這部分最廣泛、最迫切的“安居”需求？首創(chuàng)集團(tuán)給出的答案是：聚焦“一張床”。

“安居是民生之本，也是國(guó)企之責(zé)?！痹趦x式現(xiàn)場(chǎng)，首創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理張長(zhǎng)峰的致辭點(diǎn)明了項(xiàng)目的初心。

首創(chuàng)集團(tuán)作為首都國(guó)企，并未將眼光只停留在標(biāo)準(zhǔn)化的白領(lǐng)公寓上。在位于繁星社區(qū)三期的和嘉公寓項(xiàng)目中，他們大膽探索宿舍型產(chǎn)品，精準(zhǔn)錨定網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)騎手、環(huán)衛(wèi)工人、快遞員等城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員，提供4人間、6人間乃至8人間等多種床位選擇。項(xiàng)目共112套模塊化宿舍，756個(gè)床位，每個(gè)床位月均租金僅幾百元，價(jià)格可負(fù)擔(dān)，但居住品質(zhì)并未打折。

在隨后的參觀中，我們看到，40平米的房間內(nèi)，米色系奶油風(fēng)的裝修營(yíng)造出溫馨感。為了保障集體宿舍的私密性與舒適度，運(yùn)營(yíng)方在細(xì)節(jié)上下足了功夫：加裝床簾保障個(gè)人空間；設(shè)置隔音倉(cāng)、電話靜音間滿足不同作息需求；每個(gè)床位還配備了洞洞板方便收納小物件。

更值得一提的是，和嘉公寓的租戶并非“孤島”——他們可共享繁星社區(qū)近5萬(wàn)平方米的配套，包括商業(yè)街、食堂、廣場(chǎng)等公共空間。這種“無(wú)界共享”的設(shè)計(jì)，讓每一位奮斗者都能真正融入城市、安住其中。

運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)：讓“安居”成為“安心”的起點(diǎn)

一張床，安放的是身體；而讓幾百位來(lái)自不同企業(yè)、作息各異的人在同一屋檐下彼此尊重、有序生活，考驗(yàn)的則是運(yùn)營(yíng)的智慧與溫度。

“由B及C”的源頭管理。和嘉公寓目前主要面向企業(yè)端開(kāi)放。已入駐的客群包括網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、周邊超市員工、小微企業(yè)員工等。這種模式將個(gè)人合租可能產(chǎn)生的信任成本與治安隱患，轉(zhuǎn)移為由企業(yè)協(xié)同管理。一旦發(fā)生人員流動(dòng)，由企業(yè)及時(shí)更新信息，運(yùn)營(yíng)方則通過(guò)《入住公約》、前置化培訓(xùn)及五方共治機(jī)制，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

精細(xì)化的分區(qū)運(yùn)營(yíng)。為了避免不同工作在住用戶相互打擾，社會(huì)會(huì)注意樓層分布。在這里，社區(qū)遠(yuǎn)不止一個(gè)睡覺(jué)的地方——它更像一個(gè)“生活支持體系”：設(shè)有食堂、健身房、閱讀角和自習(xí)室；社區(qū)夜?！昂蛨@講堂”，引入?yún)^(qū)團(tuán)委夜校資源，提供實(shí)用且“小而美”的課程，部分課程可依托會(huì)員系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)積分兌換。每逢節(jié)日，社區(qū)更會(huì)用心營(yíng)造氛圍，比如，元宵節(jié)時(shí)，大堂里會(huì)備好配合在住人員作息的元宵，讓晚歸的人也能?chē)L到一口溫?zé)帷?/p>

網(wǎng)約車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與首創(chuàng)的合作，正是期望將平臺(tái)的資源與住宿場(chǎng)景打通，把單一的住宿保障升級(jí)為包含生活便利、福利在內(nèi)的完整支持體系。“住的安心，才能干的安心。生活更穩(wěn)定，奮斗也才能更有底氣。”

可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。作為保障性租賃住房，項(xiàng)目不能隨意漲租金，盈利靠的是運(yùn)營(yíng)效率和高出租率。運(yùn)營(yíng)方坦言，項(xiàng)目為重資產(chǎn)投入，但通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和社區(qū)商業(yè)，預(yù)計(jì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)兩到三年可實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)賬本的平衡。

生態(tài)共建：從“居住社區(qū)”到“健康社區(qū)”

在硬件的“住”之外，和嘉公寓的另一個(gè)亮點(diǎn)是服務(wù)配套的“軟”實(shí)力。

社區(qū)正在引入具備資質(zhì)的民營(yíng)社區(qū)醫(yī)院，并將其納入社保體系?？紤]到年輕人對(duì)于中醫(yī)、養(yǎng)生的高需求，醫(yī)院將提供下樓即可問(wèn)診的便捷服務(wù)?！拔覀冎雷艄ぷ髅β?，容易忽略健康管理。未來(lái)將圍繞住戶需求，探索便捷的健康篩查和醫(yī)療服務(wù)，成為住戶信賴的健康伙伴?！鄙鐓^(qū)醫(yī)院代表表示。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了便民咨詢崗，派出所民警和居委會(huì)工作人員提供流動(dòng)人口登記、反詐宣傳等專業(yè)咨詢。這種“政府引導(dǎo)+國(guó)企主導(dǎo)+社會(huì)參與”的模式，正在將集中居住區(qū)轉(zhuǎn)化為基層治理的創(chuàng)新試驗(yàn)田。

北京朝陽(yáng)區(qū)十八里店鄉(xiāng)黨委書(shū)記張金鑫表示，該地塊曾是石材集散地，如今轉(zhuǎn)型為民生保障社區(qū)。和嘉公寓的落地，不僅補(bǔ)充了區(qū)域多層次住房供給，更推動(dòng)了不同人群的有序融入，增強(qiáng)了城市的發(fā)展韌勁。

近日，朝陽(yáng)區(qū)正式發(fā)布《2026年十項(xiàng)暖“新”舉措》，推動(dòng)宏觀政策向可量化、可考核的具體實(shí)事轉(zhuǎn)化。在住房保障方面，區(qū)里確立了“大分散、小聚集”的布局原則，通過(guò)“國(guó)企投資運(yùn)維、街鄉(xiāng)主導(dǎo)建設(shè)、社會(huì)單位運(yùn)營(yíng)”三種模式協(xié)同推進(jìn)，全年計(jì)劃提供“一間房”300間、“一張床”7000張，確保每個(gè)街道和重點(diǎn)鄉(xiāng)至少擁有一處暖新公寓。和嘉公寓的落地，正是這一暖“新”承諾的率先兌現(xiàn)。

“那一刻，我覺(jué)得特別有成就感”

首創(chuàng)和園商業(yè)社群一位工作人員說(shuō)， 最讓她有成就感的，是一個(gè)個(gè)具體的瞬間。

她講了一個(gè)小故事。有一位住戶，原先住在順義，后來(lái)?yè)Q了工作，聽(tīng)說(shuō)朝陽(yáng)也有首創(chuàng)和園社區(qū)，便搬了進(jìn)來(lái)。從順義到十八里店，不只是位置的變動(dòng)，更是生活找到了新的落腳點(diǎn)。

觸動(dòng)她的還有另一位住戶。她說(shuō)，那位住戶和她聊了很久，聊在這兒的居住感受，聊生活上的變化?！澳且豢?，我覺(jué)得特別有成就感和幸福感?！彼媲械馗惺艿?，自己做的事情是有意義的。

一個(gè)床位，一間公寓，改變的也許不止是居住地點(diǎn)，更是一個(gè)人對(duì)這座城市的歸屬感。當(dāng)城市新就業(yè)群體真正被看見(jiàn)、被尊重、被安頓為“自己人”，這座城市的溫度，才算落到了實(shí)處。

長(zhǎng)租藍(lán)圖：兩年突破3萬(wàn)間

和嘉公寓只是首創(chuàng)城發(fā)長(zhǎng)租版圖的一個(gè)縮影。目前，首創(chuàng)城發(fā)在北京運(yùn)營(yíng)管理長(zhǎng)租房源近萬(wàn)間，規(guī)模位居北京市場(chǎng)前三。產(chǎn)品構(gòu)成上，約90%為白領(lǐng)公寓，服務(wù)青年人才與新市民，約10%為宿舍型公寓。

而更大的規(guī)劃已經(jīng)在路上——按照首創(chuàng)城發(fā)最新戰(zhàn)略部署，兩年內(nèi)預(yù)計(jì)新增2萬(wàn)間，總管理體量將突破3萬(wàn)間。這不是簡(jiǎn)單的規(guī)模復(fù)制，而是聚焦集體土地租賃住房、自有土地新建、存量資產(chǎn)盤(pán)活等多路徑并舉，輔以輕資產(chǎn)委托管理，力求在北京市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更均衡、更深耕的布局。

“宜居之都”的溫度與包容

每一位城市建設(shè)者，都值得被認(rèn)真對(duì)待。

活動(dòng)邀請(qǐng)函上有一句話：“暖心筑家，安居和園”。當(dāng)這些城市奮斗者不必再為高昂的租金焦慮，不必再忍受逼仄擁擠的居住空間，而是能在結(jié)束一天奔波后，回到一個(gè)干凈、溫暖、有尊嚴(yán)的“小家”，這座城市的燈火，才真正有了溫度。

而一座城真正的包容，是讓每一位奮斗者都能在這里體面地安家、生活。和嘉公寓的出現(xiàn)，恰如一盞溫暖的燈火，照亮了他們的心田。

活動(dòng)結(jié)束，人潮退去，和嘉公寓重歸安靜。夜色漸濃，社區(qū)樓里的燈光次第亮起。對(duì)于已入住的居民而言，今晚，是他們?cè)诒本┑摹靶录摇庇忠灰?。恰逢五一勞?dòng)節(jié)，這些亮起的燈火格外溫暖——它們屬于每一位為生活奔波的勞動(dòng)者，也屬于這座城市對(duì)奮斗者最樸素的敬意。而對(duì)于北京而言，這是構(gòu)建“宜居之都”宏大敘事中，一個(gè)平凡卻有力的注腳。