最近，東方甄選又發(fā)生了一件大事——4個(gè)核心主播集體辭職了。

先是2026年4月24日，東方甄選發(fā)布公告，宣布主播明明和天權(quán)即將離職。

這倆可不是什么普通主播，當(dāng)年董宇輝在的時(shí)候，他倆和董宇輝、頓頓并稱為“東方甄選F4”，足以見得其在東方甄選內(nèi)的地位到底有多高。

董宇輝和頓頓早已離開，如今隨著明明和天權(quán)的離職，這個(gè)“東方甄選F4”算是徹底消失了。

緊接著第二天，另外兩位主播中燦和林林也在社交平臺(tái)上發(fā)了告別信。

短短24小時(shí)時(shí)間，4位核心主播離職，東方甄選這是怎么了？

在這次的離職中，天權(quán)和明明都在自己的社交平臺(tái)上發(fā)布了告別信。

從告別信的內(nèi)容，就能大概猜到兩人離職的原因。

天權(quán)的說法是“公司的執(zhí)行管理層變了，理念變了，直播間風(fēng)格變了，辦公氛圍也變了?！?/strong>

在告別信里面他直言：“我的理想主義很多時(shí)候顯得不合時(shí)宜，我所創(chuàng)造的價(jià)值似乎也并不能匹配公司的需要?！?/p>

而明明的話則更直白：“新領(lǐng)導(dǎo)入駐后，公司整體直播模式與運(yùn)營風(fēng)格徹底改變，這種文化上的轉(zhuǎn)變，我很難認(rèn)同?！?/strong>

甚至說出了“新任管理層對(duì)我不友好”這種指向性非常明顯的話。

至于怎么不友好，他說自己遭到了“安靜的隔離”。

只要是上過班的人，應(yīng)該對(duì)這種處理方式不陌生。

什么安靜的隔離？就是冷處理唄，不讓你上場、不讓你露面，等到你自己受不了提離職。

在四個(gè)人的告別信中，沒有一個(gè)人提到薪資待遇，所有人都將矛頭指向了去年年底剛剛上任的新CEO——孫進(jìn)。

孫進(jìn)是誰？他為什么引發(fā)了東方甄選主播的集體出走？

說起來，他可是新東方的老人，從2006年就進(jìn)入了新東方，從老師做起，一路做到了新東方的高級(jí)副總裁、總裁。

新東方內(nèi)部的員工評(píng)價(jià)他就一個(gè)字——卷。

不僅自己卷，還得帶著下屬一塊卷，據(jù)說他掌管廣州校區(qū)的時(shí)候，員工遲到一分鐘就得罰錢。

從去年他上任時(shí)俞敏洪對(duì)他的大加贊賞就不難看出，這個(gè)孫進(jìn)明顯是俞敏洪的心腹。

這個(gè)人雖然能力強(qiáng)且資歷深，但是有一個(gè)很大的問題，他一直都是做教培行業(yè)的，對(duì)于直播帶貨行業(yè)一竅不通。

他接手東方甄選后做的第一件事就是“去主播化”，加強(qiáng)東方甄選的供應(yīng)鏈和自營產(chǎn)品的研發(fā)，不難看出，他的想法是要打造出一個(gè)線上版本的“山姆”或者“胖東來”。

他希望消費(fèi)者不為某個(gè)主播而來，而是為了東方甄選這塊牌子而來。

他做的第二件事，就是花大力氣搞標(biāo)準(zhǔn)化制度、流程管控。

天權(quán)在辭職信中寫到，之前的新東方像個(gè)其樂融融的大家庭，即便加班也開心。

但是現(xiàn)在的東方甄選，處處有考核、事事有流程，一切都變成了“軍事化管理”。

而這，也就直接導(dǎo)致了幾位核心主播被逼離職。

當(dāng)然，他們走，應(yīng)該也在孫進(jìn)的計(jì)劃之內(nèi)，畢竟他的核心戰(zhàn)略目標(biāo)就是通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈，打破對(duì)超級(jí)主播的依賴。

在這件事中，有一個(gè)人的態(tài)度很關(guān)鍵，那就是俞敏洪。

這次主播集體辭職事件中，俞敏洪直言：“公司的管理方式出現(xiàn)了偏差。”

在之前董宇輝離職事件中，與輝同行徹底剝離了新東方，俞敏洪還曾說“這是不可避免的”“甚至我認(rèn)為這一結(jié)果對(duì)公司的發(fā)展是有好處的”。

如今面對(duì)幾個(gè)核心主播離職，他的態(tài)度卻大不一樣，直言“管理有問題”。

這句話顯然就是針對(duì)的孫進(jìn)，畢竟他剛剛就任CEO沒多久就發(fā)生了這樣的事情。

不過歸根結(jié)底，董宇輝離職和這次主播離職還是有差異的。

當(dāng)時(shí)董宇輝小作文事件爆出，本質(zhì)上就是一個(gè)“超級(jí)主播IP”和公司之間經(jīng)年累月矛盾的爆發(fā)，即便當(dāng)時(shí)不爆發(fā)，未來也一定會(huì)爆發(fā)。

董宇輝在離開之前，就已經(jīng)是現(xiàn)象級(jí)的超級(jí)頭部IP。

收入與貢獻(xiàn)嚴(yán)重不符，且被明顯擠兌的情況下，離開是遲早的事情。

而且，就算離開，也能馬上重建自己的商業(yè)版圖“與輝同行”。

這次的主播離職不同，這些主播雖然也有一定的粉絲基本盤，但是完全無法復(fù)制董宇輝的破圈能力。

既然他們離開也不可能創(chuàng)造出下一個(gè)與輝同行，當(dāng)然是留在公司，對(duì)東方甄選更有好處。

所以，俞敏洪可以接受董宇輝的離開，卻很難接受這四位主播的離開。

這件事，本質(zhì)上就是對(duì)直播帶貨兩種不同想法的對(duì)抗。

其實(shí)孫進(jìn)的想法，本質(zhì)上跟前面那個(gè)“東方小孫”一樣，他們認(rèn)為，只要把供應(yīng)鏈做好，誰來賣貨都是一樣的。

在他們看來，直播帶貨的未來發(fā)展進(jìn)入了下半場，真正的核心壁壘不是人，而是供應(yīng)鏈，是品牌建設(shè)、用戶粘性，做好這些，才能做好賬號(hào)。

至于主播？如果真的把他們當(dāng)做核心，就會(huì)有第二個(gè)、第三個(gè)董宇輝，東方甄選永無出頭之日。

而在主播們看來，直播帶貨的核心是人，從李佳琦到小楊哥再到羅永浩、董宇輝，人們愿意在這個(gè)直播間下單，歸根結(jié)底是因?yàn)檫@個(gè)主播值得信賴。

這兩種想法各有道理，很難簡單評(píng)論對(duì)錯(cuò)。

但是可以確定的是，直播帶貨已經(jīng)脫離了蠻荒發(fā)展的年代，現(xiàn)在產(chǎn)品不好確實(shí)沒有人買單，但是也不能否定人的價(jià)值，要不然“直播”的意義何在？還不如直接去超市買呢。

孫進(jìn)想堅(jiān)決推進(jìn)供應(yīng)鏈工業(yè)化，同時(shí)調(diào)整主播薪酬體系、收縮主播話語權(quán)、直播排班高壓化、實(shí)施去主播化考核機(jī)制。

這些強(qiáng)硬改革，完全忽視了核心主播的合理訴求，更是低估了這些人的帶貨能力。

而東方甄選的問題是，他們的供應(yīng)鏈并不是完全的貨架電商，反而是“內(nèi)容文旅+直播帶貨”屬性，強(qiáng)行硬切純貨架、一刀切去IP，屬于模式錯(cuò)配。

達(dá)人構(gòu)筑的用戶信任、內(nèi)容粘性，很長一段時(shí)間內(nèi)都是內(nèi)容電商不可替代的無形資產(chǎn)。

純拼產(chǎn)品無內(nèi)容、無信任型主播，直播會(huì)失去內(nèi)容屬性；但是只靠主播無供應(yīng)鏈，企業(yè)就沒有長期壁壘。

到底是“人帶貨”還是“貨找人”，這是目前所有直播機(jī)構(gòu)都在面臨的戰(zhàn)略岔路口。

比如“交個(gè)朋友”，已經(jīng)在使用雙數(shù)字人，意思就是，兩個(gè)在場主播都是數(shù)字人。

26分鐘GMV就超過真人1小時(shí)帶貨金額，整場下來帶貨突破5500萬元，吸引了超過1300萬人次觀看。

說實(shí)話，光看切片，真的難辨真假。

雖然看上去還是依賴主播，但是依賴“真人主播”還是“數(shù)字主播”，已經(jīng)是有極大不同。

孫進(jìn)作為主帥，他的作用，應(yīng)該是在“人帶貨”和“貨找人”這兩點(diǎn)之間尋找平衡，過度偏向任何一端都會(huì)擠壓企業(yè)增長空間。

對(duì)于資本市場而言，主播集體出走不僅是人事變動(dòng)，更是企業(yè)戰(zhàn)略落地能力、內(nèi)部治理水平的一次集中暴露。

在這次的風(fēng)波里，俞敏洪的態(tài)度轉(zhuǎn)變，才是整場事件最關(guān)鍵的風(fēng)向標(biāo)。

之前默許董宇輝獨(dú)立拆分，認(rèn)可去IP化的發(fā)展路徑，到現(xiàn)在直面內(nèi)部管理漏洞、直指管理層的決策失當(dāng)，也暴露了他本人對(duì)于東方甄選的戰(zhàn)略搖擺。

作為企業(yè)掌舵人，他既要為規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的長遠(yuǎn)商業(yè)布局鋪路，又要直面“去主播化”帶來的現(xiàn)實(shí)反噬。

俞敏洪的制衡與妥協(xié)、糾錯(cuò)與反思，不僅決定著東方甄選內(nèi)部管理的走向，更將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的天花板。

最終，資本市場與消費(fèi)市場，都會(huì)用業(yè)績和估值，為這場戰(zhàn)略抉擇給出最終答卷。

（可一）

參考資料：

1. 光明網(wǎng)《四大主播離職，俞敏洪公開致歉》

2. 澎湃新聞《東方甄選4名主播同日宣布離職，俞敏洪致歉：全面復(fù)盤內(nèi)部管理問題》

3. 上游新聞、紅星新聞《東方甄選“F4”出走，俞敏洪力挺的新CEO，為何與老將難共存？》

4. 澎湃新聞《俞敏洪回應(yīng)東方甄選主播集體離職：是平臺(tái)的損失，但不會(huì)影響日常運(yùn)營、直播等業(yè)務(wù)，后續(xù)將優(yōu)化管理模式，整改僵化、高壓的管理問題》

5. 深圳商報(bào)《東方甄選經(jīng)歷“最動(dòng)蕩一年”：孫進(jìn)“接棒”孫東旭，股價(jià)年內(nèi)振幅超400%》

6. 證券日報(bào)《總營收23億元 東方甄選將開設(shè)首家線下體驗(yàn)店》

7. 舜網(wǎng)-濟(jì)南時(shí)報(bào)《去“董宇輝”后，東方甄選度過“陣痛期”股價(jià)反彈大漲 供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)能否顛覆主播經(jīng)濟(jì)？》