來源：市場(chǎng)資訊

（來源：嵐圖夢(mèng)想家）

5月1日，嵐圖汽車召開5月形勢(shì)目標(biāo)教育大會(huì)，復(fù)盤4月經(jīng)營(yíng)成果，部署5月工作，號(hào)召全員牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，堅(jiān)定信心，乘風(fēng)而上，做深做實(shí)，在奮斗中收獲成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，全力以赴打好“紅五月”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嵐圖汽車經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)及總監(jiān)，銷售公司高級(jí)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)，高級(jí)專家、黨支部書記參加會(huì)議。

嵐圖汽車黨委書記、董事長(zhǎng)盧放向全體嵐圖奮斗者及家屬致以問候和感謝。他表示，4月公司完成多項(xiàng)重要工作，北京車展上，嵐圖泰山X8預(yù)售勢(shì)頭良好，公司ESG品牌及理念同步發(fā)布，公司順利召開第一屆董事會(huì)第九次會(huì)議，并在香港成功舉辦2025年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。同時(shí)，公司還收獲了41項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和東風(fēng)公司級(jí)榮譽(yù)。這些都充分說明了嵐圖人的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

盧放強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的是戰(zhàn)略定力、組織能力、執(zhí)行效率和團(tuán)隊(duì)韌性。全體員工要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，要樹牢OKR理念，圍繞關(guān)鍵目標(biāo)形成組織協(xié)同，深入復(fù)盤分析。在公司發(fā)展的關(guān)鍵攻堅(jiān)戰(zhàn)中，大家要堅(jiān)持一個(gè)方向、一個(gè)聲音、一致行動(dòng)，以嚴(yán)明紀(jì)律保障執(zhí)行力，把團(tuán)結(jié)和紀(jì)律轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力。各領(lǐng)域要做深做實(shí)嵐圖人才文化，將嵐圖打造為人人向往、近悅遠(yuǎn)來的人才高地。面對(duì)“紅五月”攻堅(jiān)戰(zhàn)，各領(lǐng)域要全面復(fù)盤4月重點(diǎn)工作，把復(fù)盤成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)的實(shí)際成效，樹牢“一盤棋”的思想，圍繞目標(biāo)同向發(fā)力，用過硬的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)贏得用戶。

嵐圖汽車總經(jīng)理（CEO）蔣燾對(duì)4月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行復(fù)盤，并對(duì)5月各領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行分解和部署。蔣燾強(qiáng)調(diào)，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，借助新車上市帶來的市場(chǎng)關(guān)注度、銷量爬升帶來的團(tuán)隊(duì)士氣提振以及港股上市后的品牌熱度集中解決突出問題，要用OKR思維整合資源，主動(dòng)、靈活出擊，啃下重點(diǎn)課題的硬骨頭，同時(shí)要處理好“戰(zhàn)”與“建”的并行關(guān)系，久久為功，在實(shí)戰(zhàn)中不斷強(qiáng)化持續(xù)打硬仗、打勝仗的能力建設(shè)。

會(huì)議發(fā)布了嵐圖汽車2026年度技能競(jìng)賽課題。2026年，嵐圖汽車啟動(dòng)“公司-部門-科室”三級(jí)聯(lián)動(dòng)技能競(jìng)賽機(jī)制，既嚴(yán)格對(duì)接?xùn)|風(fēng)公司要求，又注重打造嵐圖特色，同時(shí)聚焦業(yè)務(wù)短板開展精準(zhǔn)化技能比武，讓廣大員工在競(jìng)賽中錘煉過硬本領(lǐng)，為嵐圖高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)議還發(fā)布了嵐圖汽車人才文化。嵐圖汽車人才文化立足企業(yè)戰(zhàn)略激發(fā)人才潛能，提供平臺(tái)助力員工綻放價(jià)值，致力于打造有溫度、有活力、有前景的“三有”人才生態(tài)和堅(jiān)韌、自驅(qū)、創(chuàng)新、協(xié)作的人才隊(duì)伍，讓人才在嵐圖實(shí)現(xiàn)熱愛與理想的雙向奔赴。